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团建企业商机

公司举办团建活动的本质目的是要让大家增进友情,提升凝聚力。因此较好的方式就是插入一些需要团队协作才能完成的趣味游戏,这样大家就可以在游戏中快速熟悉,培养感情。游戏一:巨人脚步游戏玩法:队员分别站成一列,用扣带分别把左脚右脚扣好,将所有人的脚连成两只“巨脚”并走向终点。游戏二:蒙眼互打游戏玩法:首先分为两队,每队派出一名队员,双方蒙住眼睛,用充气棒进行相互攻击,只能在规定的区域内进行攻击谁先被充气棒打中,或者双脚离开了规定区域就算被淘汰。游戏三:手脚并用游戏玩法:要求只能用对应的身体部位去接触图片,并完成全程。比如图片上画的是手印,就用全部手掌去接触;画的是脚印,就用脚去踩;同时身体其他部位不能接触除图片以外的区域,否则视为犯规。游戏四:多向拔河游戏玩法:比赛开始前,各队按照规定的参赛人数要求准备好,听到信号后比赛开始,几支队伍参赛选手同时发力,以参赛队将本方绳上获胜标记拉过己方获胜边线即为获胜。淄博长青管理咨询有限公司质量是企业的生命,保证活动安全。潍坊室内团建活动策划

推荐几个火爆且体验非常好的团建项目,以下只是参考,还需要加之有趣的内容设计和主题,形成团建方案。1、剧本式情景主题团建设定情景情节,例如:跑男、极限挑战等综艺节目,根据历史、节日、社会热点去设定情景主题,通过情景主题+互动游戏的形式,在娱乐玩耍中达到团队融合的目的。2、深度体验式主题团建一般旅游景区都会有各种游玩项目,10分钟是体验,如果是玩一下午,那就完全不是一个概念了。例如:棒球主题、皮划艇、桨板等水上主题,我们日常生活中比较少玩的的一些游戏、运动等项目,通过我们嗨爽团建精细的准备和设计,让团队成员深入去体验,感受团队的协作、团队的融合等;3、红色主题团建例如:去年跑男有一期节目是在黄河边上演绎的《黄河大合唱》,红色节日气氛、红色缅怀、跑男团队一起,精益求精、团结努力去完成一件有难度,但又非常有意义,值得我们共同去追求完成的任务。户外团建活动定制淄博长青管理咨询有限公司团建活动国内适用。

团建活动中项目安排直接影响大家的体验,创新的活动将能更加有效的吸引学员的关注,这对于策划者的设计过程中也是一个考验。我们要从正常活动的很多层面考虑创意的问题以及项目的安排。1项目的原则:与目标相符,与受众能力相符,易操作可实施。2.项目设置的步骤:收集资料:收集一些跟团建活动相关的信息。消化整合:将收集来的资料进行自我整合,找到自己需要的点。酝酿灵感:把这些积累进行转化,安排出一个大概的流程。精选细化:流程出来后在项目设置的细节上继续美化。总结为八个字:收集、整合、构思、细化。

团队建设的目标是为了让团队成员把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,让团队有一种协力的气氛,而且还要建立信任,凝聚团队。团队建设的目标:1、在领导方面:群体应该有明确的领导;团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段,成员共享决策权。2、目标方面:群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标。3、协作方面:群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立;但团队中是一种协力的气氛。4、责任方面:群体的领导要负很大责任,而团队中除了领导要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。5、技能方面:群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。6、结果方面:群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。淄博长青管理咨询有限公司的行业影响力逐年提升。

团建破冰的活动,不只是做一两种破冰活动这样简单的事情。如果是两天一夜的训练,有效的破冰一般是刚开始的半天,即通过一段时间的磨合和接触,逐渐产生兴趣和依赖!同时,破冰时间的长短和效果与学员的参训时期的心理、心理预期以及整体水平和素质密切相关。方法是有针对性的选择团建项目。比如,对于一些平时不在一起的参训学员来说,平时接触不多,所以破冰应该采取一些团队气氛活跃、有一定沟通和身体接触的活动和项目。如果你是一个团队地位高,对团建不感兴趣的学生,你应该有针对性地设置一些经典项目。通过一两个项目的成功运作和教练的精彩点评,您可以感受到拓展训练的意义和魅力。如果参训者由于各种原因不信任教练,教练应该是真诚的,在训练中尽力去感动学员。淄博长青管理咨询有限公司以诚信为根本。山东团建基地

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相信我们大多数人,在听到拓展训练或者企业团建这四个字的时候,就会异常兴奋。觉得终于可以出去玩了。事实上,拓展训练是一种可以引导人,开发人思维的一种训练。那么,企业员工参加拓展训练对于员工自身的问题情况,以及所在的这个集体团队中有和收获呢?企业员工参加拓展可以将以下这些问题去掉:1、将不良情绪带到工作中,缺乏热情,影响工作效率。2、缺乏平常心,计较个人得失,全局观念淡薄。3、过于顾及眼前利益,没有远大目标,缺乏动力。4、个人目标没能与公司目标有效结合。5、人际关系处理能力差。6、事不关己,高高挂起,缺乏相互合作意识。7、服务意识薄弱,缺乏感恩的心态。8、缺乏沟通意识和技能,不能对团队进行有效的指导和辅导。9、不能将公司使命,价值观,企业文化,经营理念有效宣导,造成基层观念和行为差异。潍坊室内团建活动策划

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