与生产管理系统（MES）集成：WMS 与 MES 紧密协作，MES 负责生产计划的制定和生产过程的控制，WMS 根据 MES 的生产计划安排原材料的出库和成品的入库。例如，MES 生成了第二天的生产计划，需要某种特定规格的钢材，WMS 会提前准备好相应的钢材，确保生产的顺利进行。同时，WMS 将库存信息反馈给 MES，以便 MES 在制定生产计划时考虑库存因素，避免生产计划与实际库存脱节。与企业资源计划系统（ERP）集成：ERP 系统涵盖了企业的财务、采购、销售等多个业务模块。WMS 与 ERP 集成后，可以将库存数据传递给 ERP，用于财务核算和采购决策。例如，当 WMS 中的原材料库存发生变化时，ERP 系统可以及时更新财务账目中的存货价值。同时，ERP 系统的采购订单和销售订单信息也会传递给 WMS，作为出入库管理的依据。库位管理：对仓库的库位进行规划和管理，包括库位分配、库位查询、库位状态监控等。徐州工厂WMS系统
图书出版行业的仓储管理面临着图书品类繁多、库存量大、出入库频次高的挑战，WMS 通过数字化管理手段，为图书仓储提供了高效、精细的管理方案。图书仓库通常存储着成千上万种不同品类、不同版本的图书，传统人工管理模式下，工作人员需要花费大量时间查找图书，出入库效率低下。WMS 为每本图书分配的条码，工作人员通过条码扫描枪扫描图书条码，即可快速完成图书的入库、出库和盘点操作，大幅提升作业效率。同时，系统还能对图书的库存进行分类管理，如按照图书的学科类别、出版时间、销售热度等进行分类存储，方便工作人员快速定位图书位置。在订单处理方面，WMS 可自动接收线上线下的图书订单，根据订单信息生成拣货单，并指引工作人员按照比较好路径进行拣货，减少拣货时间，提高订单出库速度。此外，系统还能对图书的进行分析，统计不同品类图书的销售情况和库存周转率，为出版社的图书印刷计划和仓库的库存调整提供数据支持，帮助企业减少库存积压，提升资金利用效率。南京物流WMS仓库管理分拣设备：交叉带分拣机、滑块分拣机（用于订单快速分拣）。
选择适合公司的WMS（仓库管理系统）需要考虑多个因素，以下是一些关键步骤和要点：技术实力：评估供应商的技术实力和行业经验，确保其能够提供高质量的产品和服务。售后服务：供应商应提供多方面的技术文档和培训服务，以及7×24小时不间断的技术支持。市场口碑：选择有良好市场口碑和信誉的供应商，降低合作风险。总拥有成本：评估WMS的总拥有成本（TCO），包括许可证费用、实施费用、维护成本等。投资回报率：计算WMS的投资回报率（ROI），确保投入与收益的平衡。了解市场趋势：关注WMS市场的新动态和发展趋势，选择能够适应未来技术和业务发展的系统。考虑未来需求：在选择WMS时，不仅要满足当前需求，还要考虑未来可能的需求变化和技术升级。
设备管理：对工厂仓库内的各种搬运设备（如叉车、输送机、自动导引车 AGV 等）和存储设备（如货架、货柜等）进行管理。记录设备的基本信息（如设备型号、购买日期、维修记录等），以便进行设备维护和更新。例如，对于叉车，系统可以跟踪其使用时间、保养周期，提醒维修人员进行定期保养，延长设备使用寿命。设备调度：根据仓库作业任务的优先级、设备的当前状态和位置，合理调度设备，提高设备的使用效率。在自动化程度较高的工厂仓库，当有多个入库和出库任务同时存在时，WMS 会通过智能算法安排 AGV 的行驶路线，使它们能够高效地完成任务，减少设备等待时间和作业。入库管理：负责处理货物的入库流程，包括采购订单接收、货物验收、条码扫描、入库上架等操作。
WMS管理软件结合了众多企业的实际情况和管理经验，能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单以及仓库的综合管理。其主要功能包括：库存管理：实时监控库存数量，帮助企业优化库存水平，减少库存成本。同时，可以追踪每一件物品的位置、状态和移动情况，确保库存的精确性和及时性。入库管理：自动记录货物的到货信息，进行质检，并根据仓库布局快速上架。此外，还能管理供应商信息，优化采购流程。出库管理：根据客户订单生成出库单，优化拣货路径，确保货物安全包装，并记录发货信息。仓库布局优化：分析仓库空间利用情况，优化货物进出仓库的动线，合理配置货架，提高存储能力。条码和RFID技术支持：通过条码和RFID技术，实现对货物的自动化识别和追踪。订单管理：高效处理客户订单，包括订单接收、分配、跟踪和分析。报表和分析：提供丰富的报表功能，如库存报表、入库报表、出库报表和绩效分析报表，帮助管理者多方面了解仓库运作情况，优化管理策略。大型电商平台立体库处理日均 10 万单订单，WMS 通过波次管理合并同类订单，提升拣货效率。徐州仓库WMS
系统管理：包括用户管理、权限管理、基础数据维护等功能。用户管理用于添加、删除和修改系统用户信息；徐州工厂WMS系统
作业数据统计：记录和统计仓库内的各种作业数据，如出入库数量、作业时间、设备使用率等。这些数据可以帮助工厂管理者了解仓库的运营状况。例如，通过统计每月的原材料入库数量和成品出库数量，分析生产与销售的匹配情况，为生产计划的调整提供数据支持。绩效分析：对仓库工作人员和设备的绩效进行分析。通过比较不同员工或设备的工作效率、任务完成质量等指标，发现管理中的优势和不足。例如，分析叉车司机的作业效率，对效率高的司机进行奖励，同时对效率较低的司机提供培训或调整工作安排。徐州工厂WMS系统
