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    他们有强大的利益驱动去创造出更多优势的、具备吸引力的内容，从而说服消费者完成交易。事实上，淘宝在内容社区上走得也越来越远。尤其是几经迭代后，淘宝APP上的一级入口“微淘”，几乎已经是的内容社区/媒体了。过去我们常常说淘宝没有做社交的基因，其实不然，只是没有做IM的基因而已，淘宝做UGC社区却是一直在行的。淘宝社区的商业之美，就在于UGC具备极强的自我进化能力。随着移动互联网时代的带来，淘宝只要做好基础设施的升级提升，提供短视频、3D模型、直播等内容展现形式。那平台上的商户，就会自发地将商品信息呈现从单一的图文向富媒体升级，主动接纳淘宝直播、微淘等多种形式。淘宝UGCvs.京东PGC京东没能跟上“直播带货”的风口，某种意义上是无可奈何的事情。商业模式的差异，决定了淘宝必然更胜一筹。在内容上，阿里擅长运营UGC。直播带货是典型的UGC，内容的创作几乎没有标准可循，只有通过去中心化的方式激发商户、网红的创造力。阿里要做直播带货，只需要提供直播的基础设施以及良好的引导，京东要做直播带货，需要先掌握UGC运营，而京东显然并不具备UGC的运营能力。在品类上，淘宝的品类更丰富、更适合。京东在电器、3C等标品方面有优势。宁河区经典直播电商哪家效果好？津南区游戏直播电商报价方案

    快手直播本身和淘宝有很大的差异，它是在秀场直播中进行电商直播，并没有像淘宝一样从秀场直播转型到电商直播。因此，出现了挂榜、甩榜、榜一等很多在秀场起作用的、可以地带动流量的一些玩法，这是快手直播有意思的地方。d.微信微信生态非常稳固，很难突破，但微信直播这件事却在暗流涌动，2018年第1次微信公众号直播一鸣惊人，购买量很高。微信自己也在不停地调整，甚至出现了很多直播基地、直播产业带动小程序的方式，如果你的整体实力足够强的话，应该关注这个暗流涌动的平台。2.四大主流平台运营建议a.淘宝在淘宝上构建差异化壁垒，要做的事情是“乖”。主播所付出的较大成本是时间，每天播满8小时。前期不要怕吃苦，要努力的付出。因为这是一个货养人的平台，只有不断找到好的货源、新的选品池，才能用更好的价格更优惠的福利把人格塑造出来。b.抖音抖音是一个内容爆款逻辑，所有的运营都是在找差异化内容。这样的算法平台可以驱动两件事，其一是能够让一个内容高度曝光，其二是把生产成本拉到较低。这也是抖音MCN从较早的十几家变成了一千七百多家的重要原因，用户长时间被同质化内容洗刷后，对具有差异化的爆款内容具有特别的感情和敏感性。c.快手快手上。山东简单的直播电商哪家效果好宁河区工业直播电商哪家效果好？

    原标题：直播电商浪潮来袭，鑫星璀璨传媒扬帆起航！直播电商浪潮来袭，鑫星璀璨传媒扬帆起航！无直播，不电商。2019年是直播电商的元年。从李佳琦、薇娅、散打哥“日进斗亿”的直播数据，我们见证了直播带货力量的强大。从感性消费到理性消费，从主动寻找到被动遇见。消费者希望获取更多内容的强烈需求，将会推进电商平台在“内容电商”的思考，不断升级迭代。2019年始，各大平台纷纷把直播卖货逐纳入重要战略中，淘宝直播、抖音、快手各大IT巨头逐鹿直播电商战场，在今年双十一中直播大放异彩。鑫星璀璨传媒新机遇，新玩法，新未来直播电商迎来较好的时代。淘宝总裁蒋凡在看中国论坛上曾表示，直播是未来商业模式的主流。蘑菇街CEO陈琪表示，直播已成用户参与度较高，销售转化较有效的形式之一。在直播平台上，有专业的KOL，有媒体及自媒体组织，范围涵盖服饰、美妆、健身、美食等不同类型内容，与此同时，这些直播所生成的内容又成了平台内容生态体系的重要一环，可谓环环相扣。如果把一场直播带货看做一出大戏，那主播就是大戏的主角，他的表现决定了节目的走向，观众的反响，然而看似光鲜靓丽主播们背后的成名之路却是坎坷万千。1，没有粉丝——开了抖音快手。

    直播电商为什么火爆？先来探讨一个问题：人货场观念在直播电商场景中的变化和不同。以淘宝、抖音、快手为例，它们是人货场这样一个顺向逻辑。其中人是指KOL或者红人，它们负担的是社交流量的收集。电商之所以整体会导向内容电商，以及现在到直播电商，是因为流量获取的成本与日俱增。从较早的钻石展位直通车，到后来的商业流量以及定向电商流量，一是成本越来越高，二是获取的用户可能不是那么准确。这时，内容作为一个能够快速聚拢碎片时间流量、以及在碎片时间内把一些人垂直的需求集中起来的方式，成为一个流量上的新手，所以，社交流量变成了流量补充上成本较低、门槛较低的一个全新的流量获取方式。KOL和网红，他们所具备的能力就是通过内容来聚拢社交流量。等流量灌进来后，传统电商作为一个零售行业，他们的供应链就表示了货这一端。场是指店铺原有的一个场景，原有场景在线上店铺里就是所谓的DSR（店铺的动态评分），包括店铺运行情况，卖家服务态度、用户评论管理，以及买家秀等。当用户从社交端进入到店铺端时，会看到店铺场景的一些元素，这和线下逛街同理，通过一张传单，到了一个店铺，我们会先看一下店铺面积、装修以及整体的服务状态。因此。宝坻区传统直播电商哪家效果好？

    这时的场不再是传统的店铺那个场了，不是你的店铺运行的好，场就做的好，而是你有没有在用户对货有认识的前提下给他建立一个能够媲美线下的、能够唤起他线下记忆的消费场景。比如李佳琦，是欧莱雅集团专柜ba（专柜ba的工作是每天在化妆品柜台上向顾客推荐产品的售货员）出身，他在直播时的一些语言习惯可能有些人接受不了，但这种爆发式的表达方式是线下顾客非常习惯的方式。人排在较后。人是谁？指的是直播间里的主播，或者也可以把他看做一个KOL。他在这里不再是指上面所说的社交流量，因为他不是主要带量的人。薇娅和李佳琦已经具备了话语权，具备了一个流量的积累，这个积累的过程，也是一个在打造消费场景、唤醒记忆的过程。李佳琦还原的是线下售货员的角色，除了对产品有专业的理解外，还有一个元素是一个的主播。在货场人的逻辑里，人不再是社交流量的引导，而是具备什么样的社交属性，这样的社交属性和你所去推荐的这些货所在的行业属性、品类属性是否一致。因此，短视频电商或者电商里一直在说的人货场逻辑和我们提出来的货场人逻辑，区别在于：第1，用户是否自带消费需求？因为人货场时很多人是从社交流量来的，他可能还没有特别迫切的消费需求。滨海新区食品加工直播电商哪家效果好？东丽区视觉直播电商哪家做的好

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    但是服装、化妆品等等非标品不行。因为产品内容的生产维护非常标准化，放上参数对比，不需要任何特殊化的呈现（例如服装的模特街拍、模特尺码试穿），用户互动就是价格、物流速度的PK。对于电器、3C，消费者往往会理性地花费时间进行产品评价，遵循的是说服的中心途径；而食品、服装、化妆品，消费者往往是基于感觉而非理性，因此视觉形象、购物氛围在消费者决策中更为重要，更适合在直播间进行氛围调动。平台电商与直营电商有先天的模式差异——曾经看到过一句话说的很好，阿里是拥有无限地皮的商业街，而京东只是一个大商场。两者的竞争，根本不在一个维度上。平台型的阿里，只要做好内容社区的维护、以及基础设施的建设，就能够取得良性的增长、并且不断地进化迭代；而自营式的京东，其规模效应取决于管理半径边界。公司的管理水平足够高，能够产生一定规模效应，但上限要比平台型低。津南区游戏直播电商报价方案

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