贵州快递网点财务管理制度

算账仍然是被很多快递网点老板所忽略的问题。很多网点老板每天兢兢业业的在场地监督发货，操了很多心，但是对账本却疏于管理。在2023年的线下走访中，我们发现很多网点老板的思维还没有适应过来，大多停留在多些客户、多些发货量，就能赚到钱的思维模式里。行业在日新月异的发展，且竞争激烈，蓝海的舒适区已很难回来，网点老板也需要精细化的运营管理才能更好的管理网点。星云快递财务系统就是充当了一个这样的角色，协助网点老板将网点的账算的及时、算的准确。用户自定义设置窗口或快递品牌，网点财务能够从账单、数据、报价、报表区分窗口属性，管理不同快递品牌。贵州快递网点财务管理制度

星云快递财务系统的辐射产品---爱群呼，可以用快递员自己的本机号码，更贴近应用场景，而且即时性非常的强，电话+短信双管齐下，提高快件的妥投率。成本低，语音呼出未接通不收费，业务员短信平均0.04元，结合语音套餐，单次的呼出成本可降低至0.012元。爱群呼设备携带非常方便，如手机般大小，独特的防水和防摔设计，风雨不惧，非常耐用。在此基础上，爱群呼的附加功能也很完善，可以做到非常的智能化，比如语音通知对方时，可以自动分辨接通状态，自动补发短信，确保通知到每个客户，做到万无一失。而且其来电提醒，还显示客户访日发送的语音通知，方便快递员及时的回电给客户。山西快递网点财务外包星云系统可以较早时间统计出客户的欠款，再以手机短信的方式给欠款的客户来进行合理催账。

其实，在过去的2023年，我们在和 朋友们谈起网点未来发展的时候，发现大家都已经默认，或者达成了共识，网点要长治久安，必须要控成本、增效率，这也是在经历了一轮又一轮的降派费后，大家吸取到的教训，在无法掌舵的大环境中积极寻找新方向。对于自己客户的发件盈亏没有仔细分析过，有的客户发货量大，看似营业额多，但是算下来却不赚钱，甚至有个别客户在亏钱，这个时候也需要重新报价，进而优化客户架构。星云快递财务系统就是起到这样一个承上启下的作用，通过提高财务管理，使网点的运营进入到良性循环。而“市场助手”则是像网点的忠诚护卫，为网点开辟疆土，以增加更多的利润。

快递网点财务工作量大：网点业务员和财务都非常忙碌，业务员要经常用到物料申请、报销申请、费用调整申请等，无疑给繁忙的财务人员增加工作量。而财务工作者本身就有自己的不少工作，譬如业务结算，快递业因为其复杂的业务特征，这对财务人员本身也是一种挑战，需要财务人员有扎实的财务基础，还得精通网点的快递业务，这样就没有很多时间来做其他的事情。解决方法：业务员可以在APP端自己物料申请、报销申请，快递员与财务端都能一目了然，给双方工作增加便利。（星云快递财务系统）节省人工，代替原始数据导出导入，自动同步信息，避免出现纰漏和错误，业务快速结算。

星云快递财务系统为网点量身定制的解决方案：1、实现一个系统多窗口管理星云系统的多窗口管理功能，用户可以自定义设置窗口或网点，系统从数据、报价、账单、报表区分窗口属性，一个系统实现多品牌、多窗口管理。2、数据汇总更加便捷日常各品牌业务数据，可用星云系统统一结算，财务人员不必再重复开很多窗口来做自己的日常数据收集工作，节约人工，数据汇总也**、报表准确率提升避免人工手工汇总出账效率低的问题，数据更加可靠，另外网点管理者也可以随时在手机端查看总报表。有了星云系统，网点可以自定义的账款周期，而且可以批量收款、客户预付存款模式等，满足客户的需求。中国香港快递网点财务工作内容

星云系统有批量收款和支持客户预付款的模式，灵活性很高。贵州快递网点财务管理制度

网点业务员在出去谈客户的时候，也会遇到诸多挑战，没有合适的财务系统，无法测算，这就导致报价的时候，无法提供精细的报价，这一点特别考验网点的财务运营能力。实际上，很多网点的老板，主要监督发货、关注利润、关注结果等，对于财务这样的过程性的环节不甚注重，殊不知，财务关节薄弱，会影响到关键时刻的业务促成。星云快递财务系统现场报价，实时测算：出门不必带电脑，不必带财务人员，报价不求人，业务员可以轻松搞定。我们将“市场助手”同时发布在了我司旗下的BOSS舱和巨瓦联盟上，手机端可以随时输入字段，现场报价，真正做到便捷、高效、促成交！贵州快递网点财务管理制度