北京快递网点财务工作总结

星云快递财务系统在物料管理中发挥的作用有哪些？①在物料管理中，做到过程明白，结果可追溯，流程包含管理，销售、发放、出入库记录等等，都可在物料管理板块查看，界面清晰，步骤简单。②***新增“自动折单”功能，在客户购买商品的价格发生变动后，系统自动算出新的出库数量。③星云系统的物料板块与记账系统、财务管理等自动打通，每次出库后，物料管理板块自动同步资金流水，出纳自动审核，自动完成记账，继而完成财务管理的完整出账单。针对客户的欠款有短信催账的动作，星云系统可以智能催账，能够及时收回客户的欠款，减少网点的损失。北京快递网点财务工作总结

代理不同快递品牌，算账更有挑战：有的网点老板代理不同的品牌，而不同品牌，相同的重量和省份，价格是不同的。有的发货量大的客户，也会根据地域不同，而选择不同的快递品牌，这就给网点业务员在出去谈业务的时候，增加更多报价的难度。星云快递财务系统的“市场助手”保证准确率、0误差：系统稳定、算法精细！“市场助手”对自己的报价负责，只要业务员输入的字段没有问题，就可以快速的算出来报价，速度之快，完全为大家赢得了成功的机会。辽宁怎么看快递网点财务数据节省人工，代替原始数据导出导入，自动同步信息，避免出现纰漏和错误，业务快速结算。

星云快递财务系统的工作人员透出：快递网点财务月初很忙，出账单是每个财务人员必须要做的事情，但是财务人员在实际操作中也面临一些复杂性的操作，比如说数据导入导出进行出账时，一些业务量较大的网点，就容易涉及到以下情况的发生：1、手工将数据导入导出，会增加财务人员的工作量，增加梳理数据的难度；2、手工的操作数据，会对真实数据失去一些可控性，数据的结果会失之毫厘、谬以千里。3、来回导进导出大量的数据字段，不乏出现百密一疏的情况，也会导致原始数据出错；

星云快递财务系统物料管理新升级：真正提高效率，降低成本！很多中小型网点在物料管理方面仍在用手工做账来销库存、资金流水归账等，也鲜少有完整的流程规划，久而久之，物料管理难免陷入混乱，不利于运营成本的管控。物料管理是快递网点在经营活动中一项不可忽略的重点管理板块，由于物料管理处于极为基础的地位，物料管理的重要性也常常被网点老板和管理者所忽略。只有按照规范管理的原则，对物料进行有计划的流程化管理，并与网点数字化运营深度相结合，才能发挥物料管理推动网点精细化运营的能动性，既可以为网点节约成本，又可以在潜移默化中为网点增加经济收益。星云系统有批量收款和支持客户预付款的模式，灵活性很高，网点可以根据自己的需求来设定。

随着互联网的快速发展、直播带货的兴起，快递的普及已越来越高。当然了，对网点做账人员的专业要求也越来越高，但是快递公司业务复杂，财务做账难理清，老板看不清账，算来算去，很多账竟成了糊涂账。结款慢、对账慢、回款迟是人工做账常常出现的问题，手工做财务账，工作效率相对较低，也会延长对账和回款时间。因此，网点在长久的经营中，难免有坏账的产生，以及个别陈年旧账的堆积。坏账率很高，有一些合作的不错的客户，虽然之前账目结算合作的不错，但是目前电商行业的竞争也很激烈，很多网点合作的发货客户，因为经营不善而倒闭的也不乏少数。这样的客户付款期限越久，其坏账率的风险就越高。星云快递财务系统星云系统满足网点业务结算账目所需，大幅度减少财务人员的工作量。宁夏快递网点财务状况

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对现有客户的报价没有复盘：对于自己客户的发件盈亏没有仔细分析过，有的客户发货量大，看似营业额多，但是算下来却不赚钱，甚至有个别客户在亏钱，这个时候也需要重新报价，进而优化客户架构。星云快递财务系统的子版块---“市场助手”在网点老板的瞩目中上线！我们能为促进成交带来哪些提升？秒报价、拼手速：业务员在出去谈客户的时候，时间是很宝贵的，报价快一秒，争取到客户的把握就多一分，而且客户不仅会对比报价，也会讨价还价，这就给现场报价带来更多的难度。“市场助手”秒出报价，真正实现手速更快，成交率更高！北京快递网点财务工作总结