很多中小型快递网点还存在着手工记账的现状,随着网点越来越需要规范化的管理趋势,专业的快递业务就需要有专人来做账,账目繁琐,出具专业的财务系统有难度,这也给网点的管理人员带来一定的困扰。想使自己的网点走上可持续经营的道路,星云快递财务系统的应用显得迫在眉睫。不仅为网点的财务的管理提供便利,也给网点老板在做决策的时候提供依据。还是当下的竞争需要,对快递网点来说,谁先把握了真正的业财一体化化,谁就把握住了市场竞争的主动权。财务人员来回导进导出大量的数据字段,难免原始数据出错,无法保证后续业务财务数据的正常计算。山东快递网点财务工作总结
某网点老板向笔者反映,每次遇到旺季加收费时,财务人员都手忙脚乱。不仅要把价格调上来,结束后,价格还要再一一调下去。长此以往,客户的的订单难免会出错,理账也很麻烦。另外,网点常常管理好几个快递品牌,每当在加收费到来时,对网点的财务人员来说都是一个挑战。不知有什么快捷的方法提高加收费的工作效率呢?对于快递网点来说,每次碰到加收价,都会对客户报价以及数据账单的出具带来很多困扰,星云系统结合当前快递局势,各区域加收不断,结合每年都有旺季、淡季之分,星云快递财务系统研发人员精心研发出了全新的旺季加收模式。福建快递网点财务报表匹配各品牌加盟商的网管升级需求,星云系统助力网管数字化、智能化转型升级。
快递网点迫切需要一个智能化、可视化的财务数据分析系统来改善上述状况,从而优化企业管理机制,提高企业的成本控制水平和利润水平。星云快递财务系统在此基础上应运而生,促进网点推行数字化变革,主要分以下的步骤来统筹整个网点的财务和成本管控工作:①先梳理网点的各项账目,测算各个部门的运营成本,促使各个部门提高工作效率,压缩运营成本;②针对网点不同业务架构,根据客户流量的流向,客户的报价和毛利等等做出整体的数据,对数据进行梳理和分析,触觉可以细致到每一个客户、每个快件的利润。③明确网点的各个考核罚款的明细,针对考核罚款按照责任划分,分解落实到部门、个人,同时也要根据考核的规则,给出减少考核罚款的有效措施,加强网点出具减少考核罚款的有条规。
星云快递财务系统是快递业新兴的信息化工具,网点财务管理点多面广,算不清账,算不准账,出账慢,稍不谨慎就容易产生账面亏损,这就对财务软件的专业性提出了更高的要求。星云快递财务系统提供快递网点财务管理专业解决方案,推进网点财务管理专业化、规范化、智能化,并推动网点数字化变革,目前星云接入全国网点客户900+。星云产品实现真正意义上的业财一体,用系统去构建网点自己的财务管理流程,工作流程规范化,无惧财务人员流失。星云系统不仅可以提醒网点财务/管理人员,还可以通过手机短信推送的方式发短信给欠款的客户。
由于快递行业业务的复杂性,快递网点对于交易数据的收集、整理和分析有很高的时效性要求,星云财务记账系统支持实时搜集和分析数据,当天的订单数据和财务收支情况都可以及时反映到报表中。这使得快递网点能够试试掌握网点财务状况,及时采取调整措施,避免或减轻财务风险。此外,面心科技财务记账系统还支持数据安全性,包括权限管理、数据备份、系统维护等措施。快递企业可以安全地使用该系统,避免出现非法操作、数据泄露、系统瘫痪等风险。综上所述,星云快递财务系统通过深入契合快递网点的业务模式,利用智能化的数据拉取,把数据整合加工成有用数据,将颗粒度细分到每一个部门。尤其是使财务部门例行数据驱动运营的使命,让财务于业务深度结合,让财务更加的业务化,促使网点在快递行业的竞争者保持良性和快递的增长。快递网点的财务人员手工将数据导入导出,不仅会增加工作量,也提高了工作人员梳理数据的难度。重庆快递财务系统哪家好
“星云”更适合网点的业务管理和运营场景,兼顾了方便、快捷、高效、无安全风险等诸多亮点优势。山东快递网点财务工作总结
星云快递财务系统是如何解决网点的财务外包的?江苏某网点老板王先生联系星云快递财务外包团队,讲述自己在网点经营中所遇到的财务问题,寻求帮助。王先生口述:去年接手这个网点,每天进出港大概1万余票,一直也没有财务管理的概念,涉及到对账类的工作就请了一个兼职会计来打理,兼职会计每个月也就忙那么几天。但是现在觉得越来越不对劲,觉得每个月赚的钱越来越少,我想知道如何才能提高自己网点的利润呢?客户需求:①想通过财务分析降低自己的运营成本;②了解网点各个客户的盈亏情况;③快速出具财务报表。解决方案:星云快递财务外包团队通过认真梳理王先生网点的业务,给网点做出反映业务经营的财务报表,并测算出网点各个客户之间的利润情况,以此优化网点整个财务运营,并在每个月的月初1-3天快速出具王先生需要的各个报表。星云快递财务外包团队对上百家网点的走访中,像王先生这样的情况绝非个例。目前各个网点与总部往来的账单占据网点财务工作量一半以上,很多老板常常忙的焦头烂额,对这些账本也理不清,不知道网点是哪些客户赚钱,哪些客户亏钱。山东快递网点财务工作总结