快递网点迫切需要一个智能化、可视化的财务数据分析系统来改善上述状况,从而优化企业管理机制,提高企业的成本控制水平和利润水平。星云快递财务系统在此基础上应运而生,促进网点推行数字化变革,主要分以下的步骤来统筹整个网点的财务和成本管控工作:①先梳理网点的各项账目,测算各个部门的运营成本,促使各个部门提高工作效率,压缩运营成本;②针对网点不同业务架构,根据客户流量的流向,客户的报价和毛利等等做出整体的数据,对数据进行梳理和分析,触觉可以细致到每一个客户、每个快件的利润。③明确网点的各个考核罚款的明细,针对考核罚款按照责任划分,分解落实到部门、个人,同时也要根据考核的规则,给出减少考核罚款的有效措施,加强网点出具减少考核罚款的有条规。可保证财务工作在整个网点的延续性,即使在在财务人员离职后,网点的财务管理不受影响,依旧有延续性。新疆快递网点财务管理软件
星云快递财务系统可以对公司监控系统进行整体汇总,满足快递网点对成本监控的要求。星云快递财务系统供网点财务和网点负责人使用,涉及的面非常广,一套系统满足了快递网点的所有财务需求,涉及网点财务管理的方方面面,使网点运营有序有序, 终实现网点管理的提升和进化。快速实现数据维护、录入导入、大数据存储和大数据计算,自动生成月报表和财务分析报表。通过智能快递财务系统的加入、多场景在网点的应用以及科技对快递公司数字化管理的改造,真正推动快递网点降本增效。新疆快递网点财务管理软件促使网点形成完整的财务复盘机制,避免公司的坏账产生,而且可以对网点的每一笔资金追溯本源。
快递网点的运营是项非常严谨的工作,尤其是对环节的把控上。在旺季加收费的时候,星云快递财务系统可以专门针对旺季和淡季有独特的结算模式,可以分类对不同的客户进行价格维护,并且不同的客户可以同时出账单。星云快递财务系统研发人员还根据网点的实际情况开发了计算器功能,特别在网点市场人员给客户报价的时候,即可在手机上根据客户的不同区域不同重量等的快递报价,可以算出报什么价赚钱,报什么价不赚钱,不用再到总部请财务人员算账,自己就可以在谈价格时掌控全场,助力网点开拓业务。
星云快递财务系统对财账管理的 内容有哪些?1、方便网点对客户账款管理,客户回款情况一目了然;2、客户账款分析,随时查看客户回款率、坏账率;3、单个业务人员负责客户的回款率、坏账率;4、操作人员有操作日志记录,数据可追溯。更兼具以下优点:1、灵活性强,不同的月结客户和日结客户都可适用;2、提前预警,及时提醒未收款项,打通网点经营的现金流;3、比较大限度避免坏账,减少网点的损失;4、运用系统高效处理,真正发挥系统的主观能动性。财账管理功能在财务管理的数据中找到降本增效的七寸,助力网点切实有效的保障网点的现金流畅通,从而做到真正的以数据推动网点的管理调整,使网点实现进一步的盈利提升!星云财务系统可以轻松打通整个网点财务的数据共享,在业务结算数据的源头实现业财一体化。
星云快递财务系统是如何解决网点的财务外包的?江苏某网点老板王先生联系星云快递财务外包团队,讲述自己在网点经营中所遇到的财务问题,寻求帮助。王先生口述:去年接手这个网点,每天进出港大概1万余票,一直也没有财务管理的概念,涉及到对账类的工作就请了一个兼职会计来打理,兼职会计每个月也就忙那么几天。但是现在觉得越来越不对劲,觉得每个月赚的钱越来越少,我想知道如何才能提高自己网点的利润呢?客户需求:①想通过财务分析降低自己的运营成本;②了解网点各个客户的盈亏情况;③快速出具财务报表。解决方案:星云快递财务外包团队通过认真梳理王先生网点的业务,给网点做出反映业务经营的财务报表,并测算出网点各个客户之间的利润情况,以此优化网点整个财务运营,并在每个月的月初1-3天快速出具王先生需要的各个报表。星云快递财务外包团队对上百家网点的走访中,像王先生这样的情况绝非个例。目前各个网点与总部往来的账单占据网点财务工作量一半以上,很多老板常常忙的焦头烂额,对这些账本也理不清,不知道网点是哪些客户赚钱,哪些客户亏钱。星云系统提供 、准确、及时的财务数据,为企业的决策提供更加可靠的依据。河南快递财务系统有哪些
星云快递财务系统无须将数据导入导出,减轻财务人员的工作量,将网点的财务数据梳理的井井有条。新疆快递网点财务管理软件
星云团队梳理了网点老板和经营管理者的日常财务数据需求:①网点运营中,各个环节的具体成本如何,有数据才能做完整的成本管控;②通过报表数据测算,清楚每个客户的具体利润,网点可以给客户合理报价;③明确总部的政策,减少罚款;④明确网点的盈亏情况,通过数据能清晰的呈现收入利润数据;另外,随着快递行业各大巨头之间的竞争,网点的利润也在不断压缩,而节省运营成本成了网点的主要工作之一。星云团队率先自主研发了面向广大中小型网点的“业财一体”财务管理软件---星云快递财务系统, 助力网点经营管理数字化转型升级新疆快递网点财务管理软件