快递网点迫切需要一个智能化、可视化的财务数据分析系统来改善上述状况,从而优化企业管理机制,提高企业的成本控制水平和利润水平。星云快递财务系统在此基础上应运而生,促进网点推行数字化变革,主要分以下的步骤来统筹整个网点的财务和成本管控工作:①先梳理网点的各项账目,测算各个部门的运营成本,促使各个部门提高工作效率,压缩运营成本;②针对网点不同业务架构,根据客户流量的流向,客户的报价和毛利等等做出整体的数据,对数据进行梳理和分析,触觉可以细致到每一个客户、每个快件的利润。③明确网点的各个考核罚款的明细,针对考核罚款按照责任划分,分解落实到部门、个人,同时也要根据考核的规则,给出减少考核罚款的有效措施,加强网点出具减少考核罚款的有条规。星云快递系统利用同步机器人,不用导进导出,快速出账单,保障原始数据的准确性。安徽快递网点财务处理
网点的账收不回来?星云快递财务系统教你如何预防!一般网点与客户结账时分月结和日结,散客日结,像一些业务量较大的客户大都采用月结的方式,发货一个月,月底统一结,一个月的快递费算下来也很可观。网点碰到某些大客户突然倒闭的情况也不少,欠款跑路、人去楼空,而这时如果网点也没有签过有效的还款协议、欠条等,就会导致坏账的发生。以上状况,星云快递财务系统从源头上解决痛点,星云研发团队熟悉网点的业务环节,针对以上痛点,我们研发出了新的模块--财款管理,完全契合快递网点管理客户账款的应用场景,供财务、出纳和管理人员使用,从而提升网点的全盘经营管理,助力提高财务人员与财务系统的能力水平。中国香港快递网点财务结算对于财务数据的手工做账,会导致操作数据的一些丢失,对真实数据的可控性不强,不利于网点的数据统计。
星云快递财务系统可以使网点财务和管理人员通过手机端BOSS舱,更直观的掌握网点的财务状况,实时查看网点的经营数据、客户的回款、财务数据、客户的单票利润, 跟踪网点的业务进展,随时根据数据的反馈调整网点的经营策略。网点管理者还可以通过手机端查看网点的发货业务、财务管理、派件业务,类似发货数量、重量、省份等均可一目了然,还可以随时查看网点的总毛利、发货排名、单票利润、发货名额比例等。这便于管理者放心决策,更好地监督管理网络,网络老板和管理者可以实时掌握网络的运行情况。
星云快递财务系统的子系统------业务员APP可以解决网点与快递小哥哪些痛点?Q1、沟通成本过高快递员每天在外奔波,需要涉及到类似面单充值、派费不正确、发货费用算错、罚款金额、代收到货等都需要到公司当面沟通或者电话沟通,浪费了太多的工作时间。解决方法:使用业务员APP可以手机随时随地的充值、对账,节约快递员的工作时间。Q2、财务工作量大网点业务员和财务都非常忙碌,业务员要经常用到物料申请、报销申请、费用调整申请等,无疑给繁忙的财务人员增加工作量。解决方法:业务员可以在APP端自己物料申请、报销申请,快递员与财务端都能一目了然,给双方工作增加便利。Q3、快递员流失严重网点快递员流失率严重,新招的快递员需留有工作上手的时间,留住忠诚度高的业务员相对困难。解决方法:随时随地与公司对账,高效率办公,可让快递员事半功倍,加强快递员的工作稳定性。以上快递员常见痛点,在业务员APP均可得到妥善解决,作为面心科技的用心产品,业务员APP在网点快递员的工作运用中非常***,得到快递小哥的一致好评。做到实时准确催收,从而降级网点经营风险,保证资金流正常运转,从现场提升网点经营水平。
因为快递业务结算的的特殊性,对快递行业的财务的专业性要求的非常高。不同于普通的公司,快递财务网点的财务数据非常的多,而且数据量也很大。不仅难招,而且对财务人员的培养也很高,每当财务人员辞职后,网点老板就需要再费时费力的来培养,而且试错的成本非常的高,这对网点财务工作的连续性是一个挑战。星云快递财务系统可以使网点老板减少对财务人员的依赖,可以通过工具来弥补财务的专业性,保证财务人员离职后,网点的财务工作仍可以继续运转,并 终实现网点财务的高效和稳健的管理。星云系统独特的“同步工具”的操作,直接获取数据,免去人工操作环节,保证原始数据的真实性。安徽快递网点财务处理
物流管理过程中,界面清晰、步骤简单,管理、销售、发放、出入库记录等,结果可追溯。安徽快递网点财务处理
比如做一份复杂的运营报表,财务人员需要汇总20多项数据进行整理,有时需要七八个小时才能完成,而星运运通财务系统智能出具运营报表,每月初五分钟即可完成。而且计费速度很快,数据几乎是零误差。网络管理通过星云智能、可视化的财务报表实现对财务数据运行的监控, 减少人为失误,为管理者决策提供可靠帮助。在人力方面,自动化、实时的数据抓取取代了重复性的人工,降低了人力成本,让财务人员有更多的精力去做数据分析和优化。安徽快递网点财务处理