快递行业中专业的财务不仅难招,而且还很难留住。快递不同于其他行业,网点财务管理点多面广,数据量庞大、科目繁多,对财务人员的专业性有比较高的要求,想招一个有快递行业经验的财务人员是很难的。另一方面,人难留,新招来的财务,好不容易培养好了,稍有不顺就会选择辞职不干。而且每次新老财务交接的时候,不仅耗时耗力,搞不好容易把账搞乱,对网点财务工作连续性造成了一定的困扰。两难之下,对于一家快递网点来说,星云快递财务系统可减轻对人的依赖,通过工具弥补财务人员的专业性,在财务人员离职后依旧保证网点财务的持续性,实现网点财务的高效管理、稳健管理。既能给出专业的财务评估,又能让财务业务化,努力促成业务财务双向融合,使网点良性而快速的成长。内蒙古快递网点财务怎么进入的
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业务流程梳理,明确财务工作重心关注(每日应收款 收支客户利润 成本分析 客户价格等经营中心指标)。内蒙古快递网点财务怎么进入的
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