为推动“泛在电力物联网”进程添薪续力。通过公司决策,友先达决定了新战略下的业务新布局。 区块链管理:区块链管理中,集团管理是友先达的传统优势,在过去的30多年里,友先达集团资源管理系统,为集团化、全球化、多元化大中型集团企业提供了专业的企业资源管理产品解决方案,涵盖人、财、物、供应链等企业...
配网运维服务平台系统特点:
l 运用云平台、大数据技术,海量数据处理速度更迅捷;实时监控视频播放更流畅。
l 移动端应用与PC端应用相结合,可以跨越地域限制,真正做到移动办公。
l 智能配电柜数据终端不但能采集高压柜和低压柜的电流、电压、功率因数、谐波等运行数据,而且能对刀闸状态等开关量进行实时监测,并且配合我们公司研发的无线测温装置,可以对母线排、柜内温度进行监测。
l 值班机器人24小时值班,实时监测运行数据和温湿度、水浸等环境数据以及视频数据,同时也可以对空调,水泵、风机等设备进行远程控制。
l 告警实时准确,对通讯异常、跳闸、温度异常、电流超限等异常告警信息进行实时监测,通过平台监控页面告警,手机告警、移动应用APP告警消息推送多种形式告知用户。
l 柜内除湿,利用半导体除湿技术,对开关柜箱体内进行独立除湿。 物联网授权频谱的技术,就是蜂窝物联网,例如华为主推的以NB-IOT为代表的技术。物联网共享雨伞开发
两个领域通过三个阶段的分析,我们基本上清楚了,电网企业在电网环节,基本上是在信息互动的高级阶段,并走向网络智能阶段;而综合能源服务侧,还处于泛在物联阶段的初级,以及信息互动阶段的非常初期,结合市场开放,存在较大的想象空间。而国网现有的泛在电力物联网,对电网侧的规划很详尽,技术方案完善,甚至比较高大上,对综合能源服务侧则较为简约,甚至语焉不详。而后者又是国网可能的战略转型重点方向,以及市场发展趋势所在,这从某种程度可能说明了电网企业相关规划对于新兴业务的储备不足吧。应该看到的是,这两个领域,其特征、驱动力、制约条件和价值实现方式都不太一样,本质上是两个完全不同的市场,在规划时应该充分考量两者的差异点,不能用一套技术规划和业务规划去应对。 广西物联网宠物饮水机开发在能源互联网概念热起来之前,有一个智能电网(Smart Grid)的概念,后来我写了一篇短文。
智能配电房综合管理系统由配电房端监测子系统、传输网络、智能配电房综合管理服务平台三个相互衔接、缺一不可的部分组成。智能配电房综合管理服务平台通过对分散到各处的配电房实时数据收集和分析,实现对区域内配电房在线综合管理。通过智能配电房综合管理服务平台对每个配电房监测子系统的数据采集,及时发现配电房异常(故障),并通过故障识别模型,对故障进行分析和定位,并利用派单系统,联系故障点附近维保人员快速处理故障。系统组成:1、基于GIS的配电可视化。2、配电房故障在线识别。3、配电维保工单管理。
在思想上,我们友先达敢想敢闯。当年,如果我们思想僵化、裹足不前,我们就不可能取得这般多项的自主研发的技术。因为,研发是一项没有经验可循的事业,当时先驱者们不知道要怎样改、改成什么样,也不清楚会遇到什么困难和风险,我们只知道我们要活下去,要强起来。为了这个目标,我们不畏风险,“摸着石头过河”,凭着一股逢山开路、遇水架桥的闯劲,开拓进取、艰苦奋斗。在效率上,苦干实干。以白天大干,晚上加班干”的拼搏精神,每天工作十几个小时,争分夺秒干事创业。在深化改革的***,我们只有拿出改革开放初期创造的“深圳速度”,拿出 “中国效率”,才能书写新的辉煌,才能实现宏伟目标。物联网在现有电网的基础上,实现多种能源形式(电、冷、热、气等)的互联利用,就是我们说的综合能源系统;
当综合能源服务的客户价值和市场现状处于(甚至还没到)的时代,在技术上就已经分析规划到5G/6G,这里面只能说对业务价值和商业模式的理解不够吧。友先达认为泛在电力物联网在用电侧有很长的路要走,不是技术的原因,而是在市场现实方面,随着市场的发展,技术也会呈现出完全不同的形态,可能和我们当下规划的完全不一样(当年计算机处于ENIAC的时代,美国人认为未来只需要几十台大型计算机就足够全人类使用了)。因此,泛在电力物联网在综合能源服务领域,应该是商业模式和业务模式的探索落地,先于技术规划和技术建设。从当下用户真正需要的综合能源服务开始做起(园区综合能源服务,严格意义上不是真正的用户需要的综合能源服务),什么样的业务模式需要什么样的数据,配合什么样的采集通信,以什么样的成本去建设,成本如何在到后面轮的迭代中就回收。这才是真正具有互联网思维的“精益创业”。作为卖点还想说的是,资本市场如何解读泛在电力物联网,友先达认为短线看消息想象,中线看产品和营收,长线看企业价值。过渡解读,容易限于短线作为卖点,和真正的价值投资也距离较远。 物联网涉及物理、化学、生物基础学科,从敏感机理、工艺技术、结构设计、产成品测试、市场应用全产业链。广西物联网宠物饮水机开发
在国内主要城市初步建成物联网新型基础设施,社会现代化治理、产业数字化转型和民生消费升级基础更加稳固。物联网共享雨伞开发
友先达带你泛在电力物联网解读:一个战略,两个领域,三个阶段一个战略
泛在电力物联网的提出,是国网转型战略的组成部分。这个转型战略归纳起来就是:在电网环节(管道)的部分,提升管理能力,应对更严格的监管,成为全球比较好的电网运营商;在综合能源服务侧(内容)的部分,实现管道运营方向生态平台方转型,做综合能源的微信朋友圈(开放、共享、枢纽)。
泛在电力物联网就是承载这个战略的技术支撑条件。其意义,就像是3G/4G对微信的意义一样,离开了这个技术要素,这种转型是很难完成的,因此需要在战略上去理解泛在。
个人认为,泛在的意义,在管道的部分,更多的是战术意义大于战略意义,而在内容的部分,则是会具有战略价值的,
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深圳市友先达电子有限公司汇集了大量的优秀人才,集企业奇思,创经济奇迹,一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地,绘画新蓝图,在广东省等地区的电工电气中始终保持良好的信誉,信奉着“争取每一个客户不容易,失去每一个用户很简单”的理念,市场是企业的方向,质量是企业的生命,在公司有效方针的领导下,全体上下,团结一致,共同进退,齐心协力把各方面工作做得更好,努力开创工作的新局面,公司的新高度,未来深圳市友先达电子供应和您一起奔向更美好的未来,即使现在有一点小小的成绩,也不足以骄傲,过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验,才能继续上路,让我们一起点燃新的希望,放飞新的梦想!
为推动“泛在电力物联网”进程添薪续力。通过公司决策,友先达决定了新战略下的业务新布局。 区块链管理:区块链管理中,集团管理是友先达的传统优势,在过去的30多年里,友先达集团资源管理系统,为集团化、全球化、多元化大中型集团企业提供了专业的企业资源管理产品解决方案,涵盖人、财、物、供应链等企业...
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