南京KPI管理Kyubit产品教程

计划参与者如果计划包括上下文维度，可以选择计划参与者用户，根据每个上下文维度项分配，并为每个上下文维度项。例如，上下文维度可以设置为“国家”维度，所以我们可以为每个国家分配参与者。如果计划包括参与者，则参与者只有将所有ContextDimension项分配给参与者，才能完成选择步骤。单个参与者可以被分配到多个项目。选择计划参与者时，只有所有参与者都提供了他们的输入，计划值才能完成。如果需要，计划所有者可以在规划值期间更改计划参与者。计划参与者可以是所有人启用了Kyubit应用程序的用户规划和预测用法。kyubit 专业版、开源软件。南京KPI管理Kyubit产品教程

规划、预算和预测探索Kyubit方法规划、预算和预测在本功能概述视频中，新的应用程序用户体验介绍了先决条件、规划步骤、工作流程、Excel-like数据输入、，仪表盘可视化和对组织的总体好处与此主题相关。自助服务BI基于CSV文件或SQL查询结果基于CSV文件或SQL查询结果分析数据。快速将数据转换为自助服务BI。创建可以与其他用户共享的分析、报告或交互式仪表板。许多分析功能可用于使用web浏览器向下搜索、钻取、切片和可视化分析数据。仪表板功能。南京移动BIKyubit安装Kyubit使用OLAP进行预算和预测。

计划KPI、目标指标和仪表准备好的计划实际上是一个巨大的资源关键绩效指标可以提取。首先，完整的“计划值与实际值”状态是其自身的KPI。然而，无数较小的确定方面相关KPI可以在计划的基础上快速利用。这个计划KPI将告诉我们***计划的成功状态（从计划开始到***）。与计划相关的用户当然有兴趣打开仪表板以快速查看，这是可以理解的当天的计划成功状态（完整的计划或计划的某些方面）。计划版本控制一旦计划**终确定，就无法更改计划值。如果得出结论，情况已经改变，计划值需要修改，有可能创建新版本（没有应用程序限制新版本的数量）。更新新版本的计划值将从中提供的旧/以前的输入开始上一个规划阶段（无需从头开始输入所有值）。一旦计划有了新版本，旧版本计划值仍在系统中，可以在计划主页>版本中查看。

对上一期间和实际值一个非常方便和方便的功能是在规划未来值时显示过去（或现在）的值。在规划网格的右上角，有用于切换显示或“上一个”、“计划”和“实际”值的选项。在为今年进行规划时，通常可以查看相同计划项目的前一个实际值通过单击“上一步”按钮切换过去实际值的显示。稍后使用计划的实际值，可以切换实际按钮显示发生的实际值对计划进行比较。规划、预算和预测工作流如果计划包括参与者，则每个参与者都必须单击'标记为已完成'按钮标记他为给定项提供的值已完成。项目标记为完成后，将无法进一步编辑。计划所有者可以在计划主页上看到参与者完成了哪些计划任务。将鼠标移到完成的作业上会显示这个还原按钮可选择将分配返回给悬而未决的状态。如果计划中包含参与者，则当所有参与者都标记其任务已完成时，计划所有者收到一封来自应用程序的电子邮件，其中包含所有参与者已完成任务且计划已准备就绪的信息定稿.Kyubit 现在SSAS OLAP分析。

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Kyubit规划、预算和预测入门。南京KPI管理Kyubit产品教程

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