拓展活动的反馈不应局限于“活动结束时”,需分“即时(活动后1周内)”“短期(活动后1个月)”“长期(活动后3个月)”三个阶段收集,既了解“活动本身的体验”,也评估“拓展成果在工作中的落地效果”,避免“反馈与工作脱节”。(一)即时反馈阶段(活动后1周内):聚焦“活动体验与成果初评”此阶段的重点目标是“...
项目型公司的市场、技术、交付三个环节往往严重耦合,而且对人员能力上对往往是一个倒三角形的结构:市场>交付>产品和技术。由于整个公司的规模的扩张完全依赖于公司的市场拓展能力,而这个能力往往和个人能力素质强相关,因此这样的企业往往理想的成长模型也就是线性的成长模型。对于项目型公司往往大的问题还是不确定性。未来是否有持续的项目输入,是项目型公司是否能健康发展的关键。我们身边其实有很多朋友一直都在构建公司未来的确定性,从而解决公司发展的风险问题,比如说绑定一个或者几个大的行业客户,或者直接和某些关键资源挂钩,或者多行业布局。长青开拓丰富潜能,展现精彩才能。德州团队凝聚力拓展训练基地

通过行为训练,由外向内渗透,解决内心不良根源,达到身心合一,从而达到自律。团队拓展+主题活动训练:培养学员坚韧不拔、勇敢顽强的战斗作风,挑战极限,激发潜能,达到锻炼意志,增强体质的效果;野外生存+自救互救训练:让学员在享受大自然赋予宝贵财富的同时,增强健康体魄,提高生存适应能力;爱国主义教育:拉练走进军营,倾听新时期英模讲述英雄的故事,了解武器构造,学习武装装备知识,打开学员思维视野,培养学员的爱国主义精神;企业拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程,是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练。德州团队凝聚力拓展训练基地拓展深呼吸,梦想零距离。

团队拓展训练并不是一次简简单单的游玩,而是需要不同的努力,也需要很好的处理与各方面的关系,不只可以让身心得到一次锻炼,更重要的是会很好的融洽与同事之间的关系,需要与别的员工共同合作,才能取得好的效果。在一个企业内,其中心往往由其高层领导决定,而企业员工来自五湖四海。他们有种不同的区域文化,教育背景,和成长历程,这些种种因素共同导致了员工与企业中心的部分或者完全偏离。多元化的必然影响企业的执行力,而更深层次的乃至影响企业的凝聚力和向心力。随着市场的不断开发和经济的全球化,人才已经成为了体现企业中心竞争力的关键的因素,所以企业竞争就是团队的竞争。
训练活动虽然短暂,但留给各位学员的收获与思考却余韵悠长,列队基础是对精气神的磨炼,整理内务是对静心、耐心、细心的修习,而素质拓展是对团队凝聚力、协作力的考验。学员们也都对本次活动感慨颇多本次拓展培训以“商海争锋”为主题,以户外拓展项目+室内共创项目相结合的形式开展,以组织生存发展为路径依据,模拟公司从组建团队到赚取利润、控制成本、提升市场占有率为生存发展路径,让大家在体验活动项目的同时,同步感受和理解公司经营发展中的管理要素,认真思考和领悟公司向上发展、站稳脚跟所要具备的素质、意识、能力。拓展,让成功更坚实。

心理素质拓展活动既需要的有序组织,也需要整个团队的积极配合。我也充分认识到在心理素质拓展活动中交流沟通和创新思维的重要性。总之,这是一段让我受益匪浅的经历。创新素质拓展训练形式,采用符合小学生当前年龄阶段的训练策略和教学理念,有计划、有层次和有目标地安排小学体育课程训练活动与实践内容,让低年级学生接触一些大自然环境,通过转变体育课程教学情景与场地,增加小学生的运动量,其间,配合一些户外基本技能训练,如越野践行、登山等能够提升小学生体能训练机会,能够在确保训练量符合学生当前体能水平的同时,规避幼儿训练或运动过大等情况,增加小学生身体运动负担或损伤风险问题。拓展不凡,成就非凡。泰安青少年素质教育拓展策划
开拓幸福路,展示新生活。德州团队凝聚力拓展训练基地
我们长青的宗旨是:做个人的试金石做企业的推动器。拓展训练使参训者在训练中突破极限、挑战自我、完善人格魅力、提升心理素质和承受能力,提高团队的协作能力、整体战斗力、增强团队的凝聚力,同时达到熔炼团队、合作共赢的目的。从而为教育的普及化和终身学习提供了可能;但是这种以网络为媒介的学习方式却疏远了人与人之间的关系,甚至会产生人际关系的隔膜和冷淡。因此,人们对在线学习充满了憧憬的同时,对于人类本身所需的一些深层力量或者说精神力量的培养,例如意志力、奉献精神、忠诚度、合作能力、创新能力、人际关系的协调能力等也充满了渴望。德州团队凝聚力拓展训练基地
拓展活动的反馈不应局限于“活动结束时”,需分“即时(活动后1周内)”“短期(活动后1个月)”“长期(活动后3个月)”三个阶段收集,既了解“活动本身的体验”,也评估“拓展成果在工作中的落地效果”,避免“反馈与工作脱节”。(一)即时反馈阶段(活动后1周内):聚焦“活动体验与成果初评”此阶段的重点目标是“...