模具行业真的需要模具制造管理软件系统吗?2.生产管理难以控制,给模具厂规划性工作带来困难在旧的模具作坊体系下,工件的加工缺乏计划的控制,工件何时上机,何时完成,只有负责制造该模具的极少数人了解,其它人员难以掌握整套模具的进度,所以也就无法形成一些加工数据的文字记录,直接导致车间管理难以发挥监督、协调的作用,而对生产的控制也就更加无从说起了。同样,没有加工数据的记录,也就无法反映钳工组、各平台部门的工作饱和度和关健设备的使用情况,这给模具厂承接新订单等规划性工作带来难度。3.不利于成本核算没有加工资料回馈给财务部时,加工成本的多与少就无法计算,更不用说模具成本控制了。模具ERP对料号、BOM没有严格的要求,甚至可以不用建立。模具制造过程可以用什么软件?广东中山智能模具制造管理软件特点

模夹具仓库管理规定1、模夹具入库:1.1入库前应由生产车间做好模具、夹具的防腐处理及编号、标识状态等。1.2购买新模具、夹具必须经质量检验验收,并出具合格报告由主管签字后方能入库。1.3对进库模具核对规格型号、件数进行验收入库并对每件产品注明尺寸精度、入库日期。1.4对返修的模具、夹具要记录返修人员、检验人员、产品尺寸型号及入库时间等详细记录备查,与新模具分别存放。1.5对返修的模具、夹具或因产品更改换下的合格模具原则上不再做入库处理。库房行使保管职能。生产车间根据先旧后新的原则领用。2、模夹具出库:2.1新模具、夹具仓库凭生产部门主管签字的领料单发货。2.2返修模具、夹具仓库凭生产部门主管签字的领条发货,只作运行记录,不作领料入帐。2.3未经生产部门主管签字的领料单,仓库不发货。中山橡胶模具制造管理软件安装模具生产管理软件一般来说都是结合模具行业的特点来进行定制管理软件。

根据浇注系统型制的不同可将模具分为三类:1、大水口模具:流道及浇口在分模线上,与产品在开模时一起脱模,设计Z简单,容易加工,成本较低,所以较多人采用大水口系统作业。2、细水口模具:流道及浇口不在分模线上,一般直接在产品上,所以要设计多一组水口分模线,设计较为复杂,加工较困难,一般要视产品要求而选用细水口系统。3、热流道模具:此类模具结构与细水口大体相同,其Z大区别是流道处于一个或多个有恒温的热流道板及热唧嘴里,无冷料脱模,流道及浇口直接在产品上,所以流道不需要脱模,此系统又称为无水口系统,可节省原材料,适用于原材料较贵、制品要求较高的情况,设计及加工困难,模具成本较高。热流道系统,又称热浇道系统,主要由热浇口套,热浇道板,温控电箱构成。我们常见的热流道系统有单点热浇口和多点热浇口二种形式。单点热浇口是用单一热浇口套直接把熔融塑料射入型腔,它适用单一腔单一浇口的塑料模具;多点热浇口是通过热浇道板把熔融料分枝到各分热浇口套中再进入到型腔,它适用于单腔多点入料或多腔模具。
传统ERP项目的界面是为那些分析,决策者设计的。在生产部门中,由于变化更快,应该更快的呈现这种变化。生产过程中,通常不会去分析过时的静态数据,而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同职位的人,需要的信息种类不同,系统呈现的方式也就不同。4.供应链需要在战略或商业级以上的层次整合起来如今,公司间的竞争已经不只是两个公司之间的事了,而是两条供应链之间的事。这也意味着提高效率不仅要从战略或商业层面上进行改善,而是要从整个供应链改善。信息整合只能从车间级开始的各个层次开始整合起来。只有具备及时,准确的信息流。供应链才能高效的运转起来。5.ERP知道“为什么”,MES知道“怎么做”前者用来策略制定,而后者则是操作层面上的东西。知道怎么做的人给知道为什么的人做事,知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法。这是一种很重要的互相依存的关系。云易云软件专注于制造业15年,用心服务于生产线,主要有模具管理系统、零件管理系统等机械制造业管理软件。

MES系统可以帮助企业解决难题,增效降成本。帮助企业实现管理模具的位置、寿命、状态、维保以及模具履历,方便企业在模仓中快速定位所需的模具以及对应镶件,使得企业模具资产得到很好的利用与保护。1.完美的生产计划写在纸上,但是在计划付诸行动时,往往出现滞后的情况。此时,客户会在原计划完成的日期得到震惊的消息—模具因各种原因不能按计划完成,要延迟。2.试模之后发现尺寸不对,破坏了客户项目计划编排,需要更多的时间修正和试模。使客户不得不延迟新产品上市销售的时间。3.设计和生产制造计划编排是基于职员的经验的大致估算,但实际工作量往往超过预算。没有足够的机器或员工实施计划。4.工厂日常运营管理依赖领导或管理者个人能力,如果他们太多事情忙或者忘记跟进其中一个任务,直到客户抱怨或事情变得严重后才会有人想起这个任务未按时安排或加工。云易云模具管理软件多用于冲压模具、塑料模具、压铸模具以及模架生产领域。中山橡胶模具制造管理软件安装
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模具管理系统中的排程分为大日程排程,任务排程,工序排程,机台排程等方式。大日程排程目的:以项目为主体,建立项目工序的排程,为工序与机台排程提供依据,同时按大日程查看项目完成度。项目工序主要以"2D、3D设计",“BOM编制”,“模坯采购”,“编程”,“电极加工”等此类项目工序。通过建立大日程的模板进行导入排程,模板中设定起始天数与持续天数,工时等信息,排程时进行导入模板,系统会自动填写起始日期,结束日期,工时,要求,负责人等相关信息。通过表格与甘特图进行初步的调整后保存下发,大日程排程做为后面工序排程,机台排程的依据,后面工作的时间必须限定在此范围内,如果无法满足交期要求,需通知项目负责人进行调整,否则将以预警方式通知作业人员。在每个项目工序所对应的任务组中,相关部门负责人再对任务所对应的负责人进行指定,负责人即可看到任务清单,对任务清单进行接收、处理、发送等操作。个人可对任务进行分解子任务,任务有并行任务与串行任务,有里程碑节点任务等。广东中山智能模具制造管理软件特点
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