模具 MES 系统则深耕 “生产全执行”，打通车间现场与管理层的信息壁垒：实时采集制模各工序进度（如数控加工、热处理、质检），通过移动端让工人快速上报工时、设备状态，管理者可直观查看模具生产节点；当工序延误或设备故障时，系统自动预警并推送至负责人，及时调配资源；同时与 ERP 无缝衔接，将生产数据同步至 ERP 进行成本核算，确保 “计划 - 执行 - 核算” 闭环。零部件加工装配系统聚焦模具生产的环节，实现 “零部件全追溯”：支持录入零部件 BOM 清单，明确加工工艺参数（如精度要求、加工设备）与装配工序，系统自动关联对应模具订单，确保零部件生产与模具总装进度匹配；同时记录零部件加工质量数据与装配过程，若后续出现问题可快速追溯至具体环节，保障模具成品质量，为模具试模、售后维保提供数据支撑。使用模具管理软件，企业可以实现模具信息的集中管理和共享，提高协作效率。东莞模具加工模具ERP管理
模具企业的库存不仅包括生产所需的钢材、标准件、配件等物料，还包括成品模具、在制模具、闲置模具等资产，库存管理的复杂性远超普通制造业。云易云模具 ERP 的库存管理模块，针对模具行业的库存特性，构建了 “物料库存 + 模具资产库存” 的双重管控体系，实现库存的智能化管理。在物料库存管理方面，模具 ERP 支持入库、出库、库存调拨、库存盘点等全流程操作，实时同步库存数据，设置库存预警阈值，当物料库存低于安全线或高于滞销线时，系统自动发出提醒，帮助企业及时补货或清理积压物料，降低库存成本；物料库存报表可按物料类型、规格、批次等维度进行统计分析，为采购计划制定提供数据支撑。在模具资产库存管理方面，系统支持成品模具、在制模具、闲置模具的分类管理，详细记录模具的存放位置、状态、使用情况等信息，支持模具入库、出库、借模、还模的线上化流程，确保模具资产的安全可控。通过云易云模具 ERP 的库存管理功能，企业物料库存准确率提升至 99%，模具资产闲置率降低 22%，实现了库存资源的优化配置与高效利用。浙江五金冲压模具ERP系统如何评估模具ERP管理软件的性价比？
系统支持成本动态监控与预警：当某环节成本接近或超出预算阈值时，会自动推送提醒，比如 “原材料 B 单价较基准价上涨 8%”，帮助企业及时与供应商协商议价，避免成本失控。此外，系统还能生成多维度成本分析报表，对比不同产品、不同批次的成本差异，为定价策略调整、生产流程优化提供数据支撑 —— 比如通过分析发现 “简化产品 C 的某道工序可降低 12% 成本”，助力企业降本。从 “事后核算” 转向 “事前预警、事中管控”，该系统让成本管理从模糊化走向精细化，帮助企业提升成本把控能力与决策效率，切实筑牢管理优势。
模具行业作为离散型制造业的典型企业，普遍面临多品种小批量生产、生产工序复杂、进度管控难度大、成本核算准确度低、资产（模具）管理混乱等痛点，这些问题严重制约了企业的发展效率与市场竞争力。中山云易云软件科技有限公司深耕制造业 15 年，打造的模具 ERP 系统（C3 系列）直击行业痛点，以专业化、定制化的解决方案成为模具企业数字化转型的选择。该模具 ERP 采用先进的 B/S 架构，实现 PC 端与移动端无缝互连，支持多工厂协同管理，彻底打破了传统管理模式中信息孤岛的困境。与通用型 ERP 不同，云易云模具 ERP 基于模具行业的业务特性量身定制，覆盖从订单接收、设计开发、生产制造、采购外协到仓库管理、财务核算、售后维保的全流程，不仅能满足五金冲压模、塑胶模具、压铸模等不同类型模具企业的需求，更能通过灵活的配置适配企业的个性化管理模式。系统秉持 “终生 BUG 修改、用户数不限制” 的服务承诺，配合 24 小时在线远程协助，让企业在数字化转型过程中无后顾之忧，真正实现管理效率与经济效益的双重提升。模具ERP系统通常包括生产计划管理、物料需求计划、销售管理、采购管理等多个模块。
试模是模具生产的关键环节，直接决定模具是否符合客户需求，而交付验收则是销售闭环的一步，两者的管理质量直接影响客户体验与合作意愿。云易云模具 ERP 专门设计了试模与交付管理功能，实现了从试模计划制定、试模过程记录到交付验收、售后对接的全流程数字化管控。在试模管理方面，模具 ERP 支持创建试模计划，明确试模时间、地点、参与人员、检测项目等信息；试模过程中，员工可通过系统实时记录试模参数（温度、压力、时间）、试模结果（产品精度、外观质量）、存在问题及整改措施，形成完整的试模档案；针对试模中发现的问题，系统支持发起整改任务，跟踪整改进度，确保问题闭环解决后再进入交付环节。在交付管理方面，模具 ERP 支持生成详细的交付清单，包括模具本体、配件、图纸、试模报告等资料，明确交付时间、地点、方式；交付验收时，系统支持线上化签署验收单据，记录客户反馈意见，自动关联订单信息，为对账结算提供依据。通过云易云模具 ERP 的试模与交付管理功能，模具试模一次合格率提升至 95%，交付验收周期缩短 30%，确保每套交付给客户的模具都符合预期要求。模具ERP系统的实施，需要企业各部门的积极参与和配合。东莞模具加工模具ERP管理
通过模具ERP，企业实现了对模具生命周期的全程跟踪和管理。东莞模具加工模具ERP管理
在传统成本管理模式中，企业常陷入 “数据零散难汇总、成本构成难追溯、超支预警不及时” 的困境 —— 原材料成本藏在采购单据里，生产工时成本散在车间记录中，财务部门需花费大量时间手工核算汇总，等得出完整成本数据时，已错过优化调整的时机。而生产成本核算计算软件系统，通过数字化手段打破信息壁垒，真正实现成本可视化管理，推动管理水平升级。系统能自动整合全链条成本数据：从采购环节的原材料单价、数量，到生产环节的工时消耗、设备折旧，再到仓储环节的库存损耗，所有数据实时归集至统一平台，通过仪表盘、折线图、饼图等可视化形式呈现。管理者打开系统就能直观看到 “某产品总成本构成”“各工序成本占比”“月度成本波动趋势”，比如清晰发现 “零件 A 采购成本占比超 40%”“组装工序工时成本环比上升 15%”，无需再从海量报表中逐行查找。东莞模具加工模具ERP管理
