我家楼下就是一家一对夫妻自己开的便利店，我也经常去买东西，经常跟老板聊天，他说现在竞争很竞争，旁边就有一家万嘉，东西不敢卖太贵，主要都是做老客户的生意。他说现在也能卖个2－3000元左右，平均毛利在15到20%左右。夏天都是卖饮料为主，利润有的有50以上。还有烟也是主要的收入来源，利润不是太高，主要是量大。都有星级制度，比如好卖的七区狼一定要配一些不太好卖的烟，好的烟都有限制。主要是一对夫妻在店里比打工强，而且还可以相互照顾。两人都已经退休了，孩子也成家了，没有太大的负担，赚点生活费就可以了。而且一般便利厂家都会给陈列费用，几十到几百不等，这样也可用抵消一部分的房租。便利店比超市好的就是不用太大，主要做的是居民的生意，都是干货为主。投入资金不是太大。这也是要看路段，如果繁华的商业街，50平转让费都几十万，甚至更高，如果自己开的便利的话，可以选择小区门口，或社区里面敢可以，租金也不太高。只要开个夫妻店，东西不要太多，满足居民生活的东西就好，有的人还可以买点水果之类的。周边小孩子多的话，还可以买点奶茶，热狗之类的，增加收入，结合实际增加业务。 做便利店很重要的就是要诚信。便利店加盟以客为尊
总部若是开在保障商圈以外的地方，加盟店并没有**的权利。但值得一提的是，某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时，在商圈的保障下，已很难再开新的加盟店，于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称，而营业内容与原来的品牌完全相同，这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此，**后当然就会招致加盟店的群起抗争。因此，加盟者为保障自身权益，在签约时，**好载明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。加盟禁止条款竞业禁止的条款：所谓竞业禁止，就是总部为保护经营技术及知识产权，不因开放加盟而外流，要求加盟者在合约存续期间，或结束后一定时间内，不得从事与原加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护总部的知识产权，并无可厚非，公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理？如果太长，恐会影响加盟者往后的工作权益。加盟者在签约时必须考虑清楚，以免影响日后生计。加盟管理规章管理规章的问题：一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。如果加盟者遇到这样的情形。哪里可以加盟店系统欢迎加盟佳客佳便利店。
或者是这些公司产品的国内代理或加盟商（如果需要证实，可以查询国家商标库，这些品牌要进入中国，就肯定会提前注册商标）。2．公司的注册时间并不长（可以在公司注册所在地的工商部门查询），通常不*在内地注册，还在香港等地注册了（在香港等地注册公司的费用非常低廉），并提出连锁加盟（专业名词叫特许经营）特征的业务。3．为了证明公司的真实性，该公司往往会出示一些国际品牌或公司给他们的品牌经营授权书（注意，该品牌根本没通过商标注册，压根不存在），为了唬弄人，这些授权书多是英文的，但其中有很多破绽，比如仍然沿用了中国人的签章习惯，而外国相关文件认的是主管签名。当然，几年下来，这些连锁加盟骗子也在不断地升级，他们的明显的漏洞也在不断地被填补。4．这些公司经营的所谓品牌没有商标权。请不要把商标申请受理通知书当成商标申请成功的认证，这完全是两回事。前者是工商局通知你该商标的注册申请已经被收到了，后者是他真正拥有该商标。加盟骗子往往利用上当者对商标知识不了解，拿商标申请受理通知骗人。5．这样的公司寿命长则2年，短则1年，当然，用寿命判断一个公司是不是骗子，为时已晚。还有一些其他的特征，比如行骗地点集中于北京西客站。
便利店货架摆放可不仅只有是为了美观，还关乎到整个购物环境是否舒适便利。因此，在摆放时一定要能充分展示商品的信息及特色，商品要分类清晰，为顾客找到目标商品提供便利，货柜间要留有足够通畅的通道，那该如何摆放货柜呢？1、单排摆放——形成U字形动线只有在便利店中心位置摆放一组中岛货架，在四周分别摆放靠墙货架、风幕柜、收银台等，十分适合打造精巧的小型便利店。这样摆放货架可使便利店内形成一个一个主通道，进店的顾客势必会沿着这条通道深入店铺，浏览更多商品。2、一字摆放——形成口字型动线将多组货架顺着一个方向依次摆放，不仅会让便利店看起来整齐有序，还具有一定的区域整体感。这样摆放货架，会自然形成一个映带顾客向右侧行走的主通道，货架之间还留有多个副通道，非常符合人们平时的购物习惯，在顾客较多的时候因为副通道有多个也不会造成拥挤。 加盟便利店真的靠谱吗？
可以肯定地说，在这场争夺战必然会带来一次行业洗牌，甚至一半以上的便利店品牌将会消失。扎堆于狭小市场的便利店，导致客流被高度分散，本就是薄利的便利店也因此会陷入困局。由于物流配送成本与供应链管理效率的问题，便利店需要实现区域内连片开发，以此形成规模效应。并且，足够大的客流量才能够得以摊平便利店的房租和员工成本。因此，这也解释了为什么便利店目前比较集中在一二线城市，目前可分为社区店，CBD店和大流量店。跳脱出不断增加门店的策略，门店的复制在未来更适合以“面”代“点”。便利店相互的模仿导致整体趋于同质化，使能提供的服务变得大同小异，而通过在一定范围内铺设门店，增加区域性的影响力能够在一定程度上刺激消费者的购买欲望。便利店选址上有些什么讲究？肇庆加盟价格
创业比较适合投资小，风险小的便利店。便利店加盟以客为尊
便利店的经营特性使它覆盖了早、中、晚一日三餐与下午茶全时段。如果我们留心观察，会发现全家开在地铁里的店地展现了鲜食为主的理念，地铁店往往售卖鲜食与水饮，甚至放弃了所有的零食。 本土便利店便利蜂于2016年12月才成立，但能够做到迅速渗透市场，正是把握住了鲜食的秘密。彼时，创始人庄辰超进入北京市场个动作便是投资了某鲜食工厂，增强了自有品牌的开发，从需求端满足了消费者。长期观察这个赛道的人会发现，国内便利店在经营模式和盈利模型上，一直处于模仿阶段。便利店加盟以客为尊
惠州市涞融企业管理有限公司是一家一般项目：日用品销售；五金产品零售；家用电器销售；电子产品销售；文具用品零售；文具用品批发；玩具销售；品牌管理；市场营销策划；企业形象策划；日用品销售；五金产品零售；家用电器销售；电子产品销售；文具用品零售；文具用品批发；玩具销售；品牌管理；市场营销策划；企业形象策划；的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。佳客佳便利店作为食品、饮料的企业之一，为客户提供良好的便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店经营。佳客佳便利店继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。佳客佳便利店始终关注食品、饮料市场，以敏锐的市场洞察力，实现与客户的成长共赢。
