缺点就是针对性很强，局限性很强，根据行业的分工不同，技术的应用领域来加盟，并且好多公司不会以不收取费用来加盟。国内只有化工涂料行业有这种先例。也是发展**缓慢的加盟。加盟选择编辑播报加盟体系连锁体系须选择本身已有相当经验的连锁体系，包括经营时间的长短及店数的多寡；如果是成立时间不长，店数又少的品牌，由于本身连锁的经验都还不充足，加盟者贸然加入，风险性自然较高。加盟技术技术难度不能太高。一般加盟者通常皆为外行，所以技术性愈低的行业愈适合加盟（如超商），技术难度若愈高，出师的时间愈长；通常技术性较高的行业，如美发、眼镜等，较适合内部创业而不适合加盟。加盟趋势须注意选择行业的发展趋势，特别是有些属于流行性的行业，在刚加盟时生意鼎盛，没多久热潮过去后，生意便一落千丈。加盟兴趣须考量个人兴趣，由于每个行业皆有不同的行业特性，加盟者**好选和自己志趣相投的行业加盟，不要只一味顾著赚钱而忽略个人兴趣。加盟竞争须考量总部在同业中的竞争能力，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少？因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，***品牌竞争力自然较强，相对的较小的品牌竞争力自然较弱了。便利店一般是在城市的繁华地段，面积也通常在100平米以内，所以不能浪费门店的陈列空间。惠州佳客佳便利店（连锁）服务热线
在这个**创业的时代，便利店以其独有的优势脱颖而出，对于很多创业者来说，**为让其烦恼的问题便是选择开便利店加盟店到底好不好？便利店加盟的好处有哪些？下面便利店加盟来为您解答。1、个人经营者的项目容易出现很多效仿者甚至不惜通过恶性竞争来挑战加盟者的经营地位。但是如果是加盟商那就没有这方面的担忧了，因为可以获得本地区的***经营权，更加有保障。2、连锁便利店加盟品牌总部资金和人员支持到位，使得其在产品配送研发方面更具优势，能够适时源源不断紧跟时尚的为加盟者提供***的货源，从而保证了品牌的持续竞争力和对消费者的吸引力。连锁便利店总部具有强大而系统化的产品开发能力，每年、每季、每月均会有新产品上市，对每一个加盟商均匀强大的货品保障能力。加盟商不必自设产品开发部门而享受到这种品牌管理带来的好处。3、由于总部统筹处理促销、货品、乃至会计事务（有些总部还有全套电脑会计系统提供给加盟店使用）等，使便利店加盟店能心无旁碍地专心致力于销售工作。4、加盟品牌总部给加盟者提供品牌促销活动以及宣传支持，甚至提供季度**，从而使得加盟者节省了很多时间和精力能够专心于销售事宜，而且总部强有力的广告效果也是个人经营者无法比拟的。 惠州佳客佳便利店（连锁）服务热线营业时间为15~24小时，经营服务辐射半径500米左右。
毕竟我国49个发达城市的行政面积*占全国总面积的5%多，没有只做5%的生意，不做95%生意的道理。下沉市场，几乎是近几年便利店品牌扩张的主战场。去年8月以来，罗森便利店先后入驻河北唐山、安徽芜湖等多个地级市；7-Eleven则在山东德州、云南昆明等地开出首店。本就在下沉市场起家的本土品牌，也选择了留在“舒适圈”。就像一位网友感叹：“这两年，便利店开始进军下沉市场，泰州这样的三线城市，100米能开三家便利店。”而下沉市场的消费潜力，确实也为便利店企业带来了惊喜。每当一座城市迎来了一个新品牌，排队限流、销售额刷新纪录的消息总是屡见不鲜。图/视觉中国2020年10月23日，7-Eleven郑州首店开业首日，14点，销售额突破了34万元；19点，正式突破50万元；20点，销售额达到54万元，刷新全球7-Eleven单店首日销售纪录。2021年8月，罗森正式进驻石家庄，首批一口气开了六家店。8月17日早上6点30分，距离平日的早高峰还有一个多小时，石家庄勒泰中心还未苏醒，B座写字楼下却热闹非凡，临街的罗森便利店半个小时后开业，现场已经有近三百人在等候，两条队伍都排出了十几米远。罗森中国副总裁张晟曾表示，**期间，罗森华东地区销售额环比增长30%。
许多城市便利店的竞争将会更加激烈。从全国范围来看，城市24小时便利店的比例仍然不高，区域差异化明显。造成这样的差异，主要是由于消费习惯、经济水平、经营成本等市场因素。作为**接近消费者的零售业态，便利店是城市提升居民服务水平十分有效的载体，除了保障供应、满足消费的基本功能之外，便利店还可以承担治安联防、应急避难等社会功能。另外，社区24小时便利店可以更多地承担满足社区居民日常应急需求的责任，但是增加运营时长带来的运营成本增加限制了24小时便利店的发展。从服务民生的角度来看，提高24小时便利店的比例是提升城市居民服务质量、便民利民的一个有效途径。自2021年商务部等11个部门联合印发《城市一刻钟便民生活圈建设指南》以来，各城市商务主管部门也相继出台了配套政策来支持连锁便利店的发展。营商环境的持续改善是便利店能够保持健康发展的保证。部分城市也开始尝试为便利店的创新发展提供支持。例如，“便利店+药店”模式试点经营乙类非***药品。为客户提供购物是便利店的经营宗旨,如果条件允许,建议您24小时营业。
扬言一年要在北京开店200家。虽然从实际效果看，两年后邻家第100家直营店才落地，但速度已远超7-Eleven、罗森和全家在中国早期的发展。到第三年也就是2018年，邻家形势急转而下，不但200家门店的诺言落空，还因投资方善林金融资金链断裂，使其一夜关店168家，尚在资本输血期的邻家三年来只是打了个“酱油”。同年，类似的情节又在131便利店、全时便利店身上重新演绎了一遍。**近一个被传出现困难的是便利蜂，在冬眠计划下，据称已有700多家便利蜂门店选择暂时关闭。***零售**王国平认为，便利蜂的门店都是直营，对资金的要求更高，如果销售利润无法覆盖成本，就会出现亏损，公司必然要做出调整，以稳住基本盘。厦门见福连锁管理有限公司董事长张利在行业经营多年，他见过太多便利店消失在市场中，“经营便利店企业要做到战略目标和战略资源匹配，如果目标定的太高，资源跟不上就会很麻烦，容易翻车。”见福便利店在2013年***实现整体盈利，2018和2020年分别拿到了来自红杉中国、京东集团等合计数亿元的融资，此后开始重资打造产业园。2020年。见福涵盖仓储物流配送中心、鲜食厂和烘焙厂等的产业园建成并投产，足以覆盖目前2000多家门店的需求。在张利看来。在货架端头摆放高毛利的大卖品经营要诀。佛山电商佳客佳便利店（连锁）
便利店有不少商品在3个排面以上，这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口。惠州佳客佳便利店（连锁）服务热线
第二个便利是区域的便利，我们现在都知道社区消费的***100米，那为什么会有“100米”这个概念，是因为现在人的生活节奏加快和交通便利性决定了你活动的距离，在没有车的情况下，实际上对便利店来讲，实际上就是300米的距离，也就是说，我们如何能选择离消费者**近的点位，是我们在立地的要求。第三个便利呢，就是选品的便利，我们现在的这个商品种类在整个社会的供求关系是非常多的，但并不是所有的商品都可以放到便利店来销售，所以说在众多的商品里边，我们找到便利店的商品，就变得尤为重要，那这里面主要的我们叫的商品是什么，是个人消费商品为主体的，因为符合我们年轻消费群的需求，这是商品的便利。第四个便利是平台社群的便利，就是我们原来的消费场景，比如说夫妻店，你只是一个购买关系的一个场景，但是***，我们在便利店的场景规划里面，除了购买关系，还有一个什么社交关系，还有一个横向的消费关系，比如说我们的休闲桌椅区，比如说我们的**，比如甚至我们可能还有个别植入的其他的一些服务性功能。我们把这四个维度结合在一起，它就是一个便利店的属性，这样的话，你明白了这个属性之后，我相信您在选择创业也好，投资也好，您去做便利店。 惠州佳客佳便利店（连锁）服务热线
惠州市涞融企业管理有限公司是以提供便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店经营为主的有限责任公司，佳客佳便利店是我国食品、饮料技术的研究和标准制定的重要参与者和贡献者。公司承担并建设完成食品、饮料多项重点项目，取得了明显的社会和经济效益。产品已销往多个国家和地区，被国内外众多企业和客户所认可。
