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财务职能与财务本质、财务环境、财务目标等均属财务基础理论问题。因此伴随着财务环境的变化、内涵的丰富和目标管理、价值管理等管理理论的发展，财务的职能在决策、监督、调控、组织、协调和控制基础上，必然要进行创新。这样才能使财务的职能完成由传统管理向现代管理、由生产管理转向风险管理、由面向过去转变为面向未来，在企业的经营管理中发挥更为重要的作用。信息时代，客观上要求企业的财务职能具备财务信息的收集、储备、处理和服务职能。目前，国内许多企业信息化管理落后，财务部门不能及时准确地为管理者提供可靠的决策支持，导致企业的财务风险增加。此外，信息时代的迅猛发展也导致了虚假信息大量泛滥，这就要求企业的财务管理工作者具备丰富的知识和经验，保证有价值的信息能在系统内部实现资源共享，为企业的财务决策提供支撑和服务。行业投资评价型财务咨询类似于会计师事务所等提供的社会鉴证业务。苏州会计税务咨询平台

财务管理的防范措施：建立财务风险意识。企业要时刻关注国家宏观政策的变化，关注国家产业政策、投资政策、金融政策、财税政策的变化，管理层应对企业投资项目、经营项目、筹借资金、经营成本等方面可能产生的负面效应进行提早预测，以便及时采取措施。管理层要关注市场供需关系的变化，防止企业成本费用和资金需求增加使财务成本上升和资金链的中断而出现经营亏损或资不抵债的财务危机。企业经营者要根据政策因素变化及时调整经营策略和投资方向，避免企业步入财务危机。在销售方面注重产销衔接，以销定产，及时调整营销策略，积极开拓新渠道，培育新用户，加速货款回笼，加强业务整合，提高企业整体抵抗风险的水平。衢州外资公司财务咨询多少钱财务咨询是指具有财务与会计及相关专业知识的自然人或法人，接受委托向委托人提供业务解答。

切实加强对各级子公司的监管职能。为保证集团企业制定的各项财务制度和财务预决算计划等得以贯彻执行，各级子公司的经营责任考核指标完成是否真实，有否违反财经纪律和财务制度等，必须履行严格的财务监督职能。财务部门要定期对各子公司的经济运行情况进行，建立主要经济指标偏离预警报告制度，并加强审计监督。对于公司法人的调离，进行离任经济责任审计，防止国有资产流失到少数人手里。为了保证财务监督的有效性，集团企业董事会决定待时机成熟时逐步向各子公司推行财务主管委派制。

设计改善方案。是对企业整个财务系统提出的综合改善方案。改善方案包括两部分：财务的战略方针和财务的战术管理体系。企业的财务方针属于企业整体战略的一部分。需要解决以下问题：战略期内，对企业资金流的总功能要求是什么?侧重点是什么?各战略经营领域内，资金流的功能要求是什么?侧重点是什么?企业的筹资方针是什么，即筹资的主要来源、筹资的基本条件，以及改善筹资关系和位势的基本对策。企业的投资方针是什么，即战略投资的重点、强度、速度；投资效益的很低限和投资风险的很高限。企业成本管理的重点经营领域、重点成本项目、重点产品，以及大致的成本目标。财务咨询公司是为服务对象提供有关资产管理、财务顾问、证券投资等财务方面的管理咨询公司。

财务管理通过对资金运作和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。财务管理咨询顾问就是对企业的财务管理现状进行系统的调研、分析和诊断，提出企业财务管理优化解决方案，从而使财务管理这股血液可以在企业的身体里融会贯通。运用科学的咨询理论与方法，对企业的财务管理现状进行系统的调研、分析和诊断，提出企业财务管理优化解决方案；为企业建立预算管理信息系统，确定财务计划、执行、控制、分析、评价的模型和体系；为企业提供税务方面的合理规划；总结提炼企业财务管理咨询方法与工具，编写咨询案例和财务管理相关模块的培训方案；关注企业财务管理中的难点和热点问题，撰写专题研究报告；探索与研究企业财务管理的发展趋势与模式。财务管理咨询公司专业从事财务领域的管理实践和模型工具研究。外资公司财务咨询

随着管理咨询业的独自发展并逐渐成为一个新兴行业，以及大量专业财务咨询公司的不断涌现。苏州会计税务咨询平台

财务部门指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门。企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位，其职能主要包括：保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业经营预测和决策，合理分配企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。通过这些职能的执行，能够充分发挥财务部门为社会主义经济建设服务，促进社会生产力发展，正确处理企业与各方面的经济关系以及提高企业经济效益等方面的积极作用。资金和成本是一对孪生兄弟。有资金的地方，就会有成本的发生。即使是资本性支出，很终它也会转化为企业的成本。所以说管好资金，也就能管好成本。资金贯穿于企业经济活动的始终，解决好资金问题，是财务部门很重要的职责之一。苏州会计税务咨询平台