财务部门的岗位职责:一个小企业不需要这么复杂,很多小企业只需要一个会计和一个出纳就足够了。我们要做的岗位设置,一定要划分方向了。因为大型生产企业财务部少则十多个人,多则几十个人。全部归财务经理直管,财务经理不累死才怪,所以财务部门下面要划分几个方向。这样的企业财务部门负责人要学会授权分工,不然自己会忙死。个体的岗位可以根据各个方向的需要设置。各个企业具体情况不一样,要求也不一样。岗位的设置一定要符合企业自身的特点。譬如产品企业对产品成本岗位的要求相对说比较固定,对成本分析也要求地产公司、建筑企业对项目成本的要求就相当的高,不但要具备一定的会计知识,还要具备一些预决算方面的知识。当然,如果你能做一个读懂图纸的成本会计,那么你一定会成为这方面的佼佼者。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导,受到财务制度的约束。青浦区第三方财务咨询公司
财务的基本原则:系统性原则:系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统,它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。在财务管理中坚持系统性原则,是财务管理工作的首要出发点,它具体要求做到三点。整体优化,只有整体很优的系统才是很优系统。第二点是结构优化,任何系统都是有一定层次结构的层级系统,在企业资源配置方面,应注意结构比例优化,从而保证整体优化,如进行资金结构、资产结构、分配结构优化。第三点是环境适应能力强,财务管理系统必须保持适当的弹性,以适应环境的变化而变化。长宁区专业财务咨询服务价格财务咨询大体可以分为以下三类:行业投资评价型、附属增值服务型、财务整体服务型。
从财务环境看财务职能。财务环境是企业财务管理赖以生存的土壤,是企业开展财务活动的舞台。从系统论的观点看,环境是存在于研究系统之外的对研究系统有影响作用的一切系统的总和。财务管理是一个系统,对该系统有影响作用的一切系统的总和,便构成财务管理的环境,即对企业的财务活动和财务管理产生影响作用的一切因素的总和。财务环境既包括宏观的理财环境也包括微观的理财环境,其中宏观的理财环境主要是指企业理财所面临的、经济、法律和社会文化环境,微观环境主要是指企业的组织形式及企业的生产、销售和采购方式等。
财务的管理内容:报表管理:系统提供了资产负债表,损益表,库存月报表,现金流量表,并且以上报表都可以实现数据导出,对报表打印格式由用户自己定义,在报表内增加了查询条件的自定义组合,及报表的“穿透”显示,直至查到对应的会计凭证。用户还可根据实际情况选择自己的报表模块,进行计算,打印。系统与Excel的转换,用户设置的打印格式有:可自由定义单元格式的对齐方式及数据项:靠左,靠右,居中等,自由设置页边距。可自由设置边框距与斜线:多种边框线,边框线的颜色。可自由设置单据的字体大小:设多种字体,字号,字型,调整字体的长度与颜色。可自由设置报表的数据行数。提供多种背景与背景颜色的选择。可自由定义纸张的大小。财务整体服务型根据企业、个人需要,可以量身定做方案并提供贴身服务。
财务的基本原则:现金平衡原则:现金平衡原则是指在财务管理中,贯彻的是收付实现制,而非权责发生制,客观上要求在财务管理过程中做到现金收入(流入)与现金支出(流出)在数量上、时间上达到动态平衡,即现金流转平衡。保持现金收支平衡的基本方法是现金预算控制。现金预算可以说是筹资计划、投资计划、分配计划的综合平衡,因而现金预算是进行现金流转控制的有效工具。收益风险原则是指在财务管理的过程中,要获取收益,总得付出成本,而且面临风险,因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。证券投资咨询业呈现出的发展趋势,咨询业务的国际化与本土化并存,咨询业务的专业化与化两极发展。长宁区专业财务咨询服务价格
财务咨询公司是指具有财务与会计及相关专业知识的自然人或法人控股的咨询公司。青浦区第三方财务咨询公司
附属增值服务型:该类财务咨询的目的是扩大主营业务,专业咨询人员运用一系列理财工具,为客户提供专业、的财务分析和理财建议,并兼顾产品销售。该类财务咨询业务主要由银行、保险公司等金融机构的“个人理财中心”等部门提供。财务咨询:行业投资评价型:该类财务咨询类似于会计师事务所等提供的社会鉴证业务,咨询服务的目的是提供客观的、不带有利益色彩的建设性观点。专业咨询人员以调查、搜集的数据为基础,进行深入分析,并根据现有分析对未来做出预测。并且以诚实、专业服务为基础,恪守“三公”原则,即不卖产品,也不推进部署,只是提供独自的分析。该类财务咨询业务一般由专业性的财务咨询公司开展。青浦区第三方财务咨询公司