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实验室基本参数
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实验室企业商机

贸易中商品的重复检测、消除技术壁垒、促进国际贸易发展。实验室认可通过向社会传递经证实的实验室从事特定检测或校准能力的信任,使用户在选择实 验室时能更为明智与理性,也增强了消费者对此的溢价支付意愿。由此实验室不仅可提高其质量管理与技术能力,还会带来可观的经济效益。认可使“一次检测,全球承认”成为现实。

实验室申请 CNAS 认可必备的七个条件如下。  

 实验室具有明确的法律地位,其活动要符合国家法律法规的要求

 ( 1) 实验室具有明确的法律地位指的是: 实 验室是**法人实体或者是**法人实体的一部 分且经法人批准成立,法人实体能为实验室开展 的活动承担相关的法律责任。 

 ( 2) 其活动要符合国家法律法规的要求指的 是: 实验室要在其法人执照许可经营的范围内开 展工作。 昆明CNAS 实验室认可咨询、CMA资质认定、昆明英格尔管理咨询。楚雄实验室计量认证

申请认可的技术能力有相应的检测/校准经历
( 1) 实验室申请认可的检测/校准项目,均要有相应的检测/校准经历 ( 检测/校准经历不要求一定是对外出具的检测报告/校准证书) 。
( 2) 实验室申请认可的检测 /校准项目, 应是实验室经常开展的、成熟的、主要 业务范围内的主要项目:
①不接受实验室只申请非 要业务的项目;
②不接受实验室*申请某一产品的非主要检测项目,如 外 观;
③不接受实验室*申请抽样 ( 采 样) 能 力,抽 样 ( 采 样 ) 能力要与相应的检测能力同时申请认可;
④不 接受实验室*申请判定标准,要与相应的检测能力 ( 标准) 同时申请认可;
⑤不接受实验室*申请仪器方法通则,要与相应的样品前处理 能力 ( 标准) 同时申请认可;
⑥对于未获批准的标准 /规范 ( 含标准报批稿) ,不接受作为标准方法申请认可。但是可以经过确认后,按 非 标方法申请认可
实验室计量认证CNAS实验室认可的基本要求。

实验室管理体系的建立流程

  1.文件编制

  文件编写小组按ISO/IEC17025要求编制文件。文件层次一般分为四层:质量手册,程序文件,作业指导书,操作规程,记录和表单。

  文件编制的工作量较大,关联性强,切忌照抄照搬,要量体裁衣。文件编制过程实际上也是规范流程的过程。文件编制时,应同步考虑质量方针、质量目标。

  2.文件发布

  发布前要将旧文件和旧记录表单进行清理。经过管理层审批,发布质量手册和程序文件,第二层和第  一层文件(作业指导书,操作规程,记录和表单)也要陆续发布生效。

  3.人员培训

  根据需求制定培训计划。文件编写人员对各部门骨干进行管理体系文件的培训。组织各部门骨干学习认可准则ISO/IEC17025,对新进人员进行上岗培训。制定关键岗位人员的任职要求,适时参加持续培训,保存关键岗位人员的技术档案。技术岗位人员还应参加检测标准/检测技术方面的培训。



国际互认:   中国合格评定认可制度在国际认可活动中有着重要的地位,其认可活动已经融入国际认可互认体系,并发挥着重要的作用。中国合格评定认可委员会是国际认可论坛(IAF)、国际实验室认可合作组织(ILAC)、亚太实验室认可合作组织(A***C)和太平洋认可合作组织(PAC)的正式成员。2019年1月1日起,PAC和A***C合并成立新的区域认可合作组织“亚太认可合作组织”(APAC)。 中国合格评定认可委员会(英文缩写为:CNAS)是根据《中华人民共和国认证认可条例》的规定,由认证认可监督管理委员会(英文缩写为:CNCA)批准成立并确定的认可机构,统一实施对认证机构、实验室和检验机构等相关机构的认可工作。CNAS 实验室认可、昆明CMA资质认定、昆明英格尔管理咨询。

实验室应制订程序对新进技术人员和现有技术人员新技术活动的培训进行规范,并分析对持续培训的需求,建立相应计划。注1:当需要外部机构或人员提供培训服务时,实验室需选择具有相应能力和/ 或资质的机构和人员。注2:*凭培训证书或考试结果来评价培训活动的有效性是不充分的,采取何种 措施,实验室应分析培训所需要达到的目的来确定。 五、实验室可以通过能力验证结果、内部质量控制结果、内外部审核、不符合工作 的识别、利益相关方的投诉、人员监督评价和考核等多种方式对培训活动的有效性加以验证。


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实验室认可CNAS流程是什么?楚雄实验室计量认证

管理体系文件运行与自查

  各部门按体系文件要求实施运行,规范填写记录,出具全流程检测报告,运行过程中发现的问题,各部门应及时汇总反馈,以便及时修正文件或规范现有的做法,避免出现文件与实际运行“两层皮”的现象,实施后要适时开展自查。 

内部审核

  内审的目的是验证管理体系运作是否持续符合管理体系文件和认可准则的要求。一般由质量负责人组织,成立内审小组,编制内审计划,按部门进行审核。对照实际运作与文件/认可准则的符合程度,发现不符合和问题点,对不符合项要督促整改。整改时,应避免走形式,切实找出问题原因。内审员要尽量避免审核自已所在的部门,内审结果要上报管理层。

管理评审

  目的是确保体系持续适用和有效,并进行必要的变更或改进。一般采取会议评审的方式,通常每年一次,由**  高管理者主持。

  管理评审的输入为:质量方针和质量目标的实施完成情况,方针目标的适宜性;能力验证或实验室比对的结果;不符合检测工作所采取的纠正和预防措施;客户反馈/投诉和顾客满意调查;总结内审结果和外审结果;质量监督情况总结;员工培训实施情况总结;资源满足情况;各部门工作总结。


楚雄实验室计量认证

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