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2严于律己、以身作责，具有强烈的上进心与良好的综合素质，以俱乐部的整体利益为出发点以激发员工工作潜能为工作重心，以创造良好的经营效益为目的，全力搞好本部门经营管理工作3建立和建全部门管理制度，各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等，并监督贯彻实施。4充分发挥下级工作人员的工作积极性、责任心，并不定期的抽查各岗位的工作情况，奖勤罚懒、赏罚分明。5以人为本的搞好本部门员工的思想工作，培养强烈的团队精神，强化员工对客人的服务意识，提高服务质量。6积极听取下级的工作汇报、意见、建议，集体民主的分析讨论解决问题。7搞好本部门的物资财产管理，控制易耗物品的有效使用，节约成本开支，定期配合相关部门的检查。8营业中保持好与客人的良好关系，征求客人意见，处理客人投诉。9参加俱乐部的每周办公例会，搞好与其它部门之间的协调配合工作。并起到本部门的承上起下的作用。营销部经理直属上级：常务副总经理下级：经理助理1直接对常务副总经理负责。2服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排。3积极宣传公司的服务和完善设施，树立良好的公司形象，并注意了解客人对公司的意见及时汇报。KTV管理系统解决方案WEB应用服务器专人管理，相关的程序要备份，保障可在尽量短的时间内恢复系统。漳州商务KTV管理系统咨询问价

没有分区工作布置，员工不会岗位使用设备，员工对酒bar环境不熟悉，无法正常完成所有服务工作，没有配合工作一团乱麻等等问题。这些问题的出现，老板会怎么样，原地（崩溃）了。因为这和自己想象中酒bar开业的样子截然不同啊，怎么会这样呢，不就是开个业吗？我们经常说，酒bar推迟几开业都可以，好不要提前开业，酒bar没有达到开业状态不要急着开业。酒bar布置到位，所有设备运行正常，员工岗位培训认真做好，各岗位所有人员齐备，鸡尾酒调试少两次，模拟一下酒bar经营状态，在开业前几天就是做这些，培训员工，酒bar所有设备功能性完全按照酒bar开业状态运行起来。这样才能真正检测出设备问题，各个岗位之间员工的磨合效果和配合是否都可以。这就是开业前的培训了，模拟了，磨合了，检测了。这几天下，你觉得没有问题，或是发生突发状态都是可以解决的了，此时酒bar才开始正式开业，接待客人，才是好的啊。不然因为前面的没有准备好，你就会万事都觉得不顺，然后就开始心情着急，再听一些朋友的话语开始怀疑自己的定位可能真的有问题。自己郁闷，怠慢了客人，你觉得员工没有做好，员工觉得老板没有培训和的准备，然后就是一个死循环。你整个开酒bar的信心将受到打击。苏州商务KTV流水增长方案管理系统客服电话商秘系统可设置查询商秘花单、台票、考勤等方案，同时可管理促销员上台情况，分析场所促销员的收支情况。

投资酒bar需要关注哪些first店长的情况，第二物业条件，第三股东势力，第四当地关系，第五产品情况第六竞争格局，第七行业容量，第八投资规模，第九预期回报，第十消费习惯。同时还要对以下情况进行市场调研：开酒bar前应该做哪些工作，first城市的经济、人口、政策的调查，第二同行业的调查，第三娱乐行业市场总量分析，第四酒bar行业总量预测，第五市场策略，第六产品定位，第七品牌定位，第八业绩分解，第九场内的布局，第十产品的核心竞争力，第十一经营模式，第十二组织架构和团队情况，第十三投资及预算回报，第十四股权架构，第十五风险评估。

按不同岗位发给员工不同制服。管理制度9一、确定突发事件应急处理小组：组长：总经理副组长：楼面经理、保安部主管成员：服务领班、保安员发生突发事件，在组员到达之前，其他员工及时汇报并做协调工作。二、突发事件处理预案：1、酒后滋事、打架斗殴斗事件应急措施：（1）当内发生斗殴事件时，应立即关停音乐、打亮灯光，制止劝阻斗殴双方，劝散围观人员。（2）如双方不听劝阻，事态继续发展，场面难以控制时，应及时报告公安机关。保安员应迅速到场戒备，保护其他顾客、员工的人身安全，保护的财产安全。（3）警方到达现场后，应协助警方对现场的控制和调查，并协助警方辩认滋事者。如有人员受伤，给伤者予以急救后交警方处理。物品有损坏的，现场须保持原状以便警方勘查和追究赔偿。（4）如斗殴者逃离，应记下车牌号码、颜色、车型及人数等特征，报告警方便于警方调查。2、吸毒事件的应急措施：（1）服务人员及其他员工发现顾客有吸毒征兆，应及时制止，如不听制止，及时向组长汇报。（2）组长在接到汇报后要及时向组长汇报，并陪同服务人员前去制止客人。如仍然不听制止的，组长应及时向公安机关报警。（3）公安机关到现场后，组长或组员及时向警方汇报具体情况。将系统服务器置于具有门禁的严格安全控制的机房内，由专人管理;制订明确的机房安全管理制度并定期检查等。

开业前如何进行客户开发酒Bar？开业前怎样进行客户开发的工作，today告诉大家五点，尤其是第四点，对你的午夜场会有很大帮助。一和餐厅、咖啡厅、桑拿、洗浴美容美发、商场、健身房等洽谈联盟协议，要注意，商家联盟的主要目的不是消费卡券的资源互换，而是要取得他们的客户。二市场部搜集当地所有车行的资料，想办法收集车主的资料。三罗列本地大营销的名单，想办法与他们建立良好的合作关系，通过介绍我们的企业文化和一定的利益关系去吸引他们，能挖裂的挖裂，短期挖不动的，也要安排专人对接跟进。四安排公司的高管或经营人员，与各大ktv的管理层建立良好关系，形成互助共赢的共识想办法搞到各大ktv领队的名单，在开业前多给他们定台捧场，维护好关系，在开业后让他们来帮助带动午夜场。五通过各种渠道宣传会员卡的充值优惠。管理模块可以进行日、周、月不同周期的切换，查看业绩、佣金、寄存酒、成本等走势，协助经营者进行分析。酒吧连锁经营管理系统24小时服务

收银员用收银模块进行多渠道支付，即付款列表实时展现未结账单，及时催单，避免飞单，查询已结账单。漳州商务KTV管理系统咨询问价

使客人的感觉得到满足和享受。经常用“饭店”散卖瞩与陈列酒要分开，散卖酒要放在工作台前伸手可及的位置以方便工作。不常用的酒放在酒架的高处，以减少从高处拿取酒的麻烦。酒杯可分悬挂与摆放两种，悬挂的酒杯主要是装饰气氛，一般不使用，因为拿取不方便，必要时，取下后要擦净再使用；摆放在工作台位置的酒杯要方便操作，加冰块的杯（柯林杯、平底杯）放在靠近冰桶的地方，不加冰块的酒杯放在其他空位，啤酒杯、鸡尾酒杯可放在冰柜冷冻。（六）调酒准备。1、取放冰块，用桶从制冰机中取出冰块放进工作台上的冰块池中，把冰块放满；没有冰块他的可用保温冰桶装满冰块盖上盖子放在工作台上。2、配料如李派林隐什、辣椒油、胡椒粉、盐、糖、豆寇粉等放在工作台前面，以备调制时取用。鲜牛奶、淡奶、菠萝汁、番前汁等，打开罐装入玻璃容器中（不能开罐后就在罐中存放，因为钛罐打开后，内壁有水份很容易生锈引起果料变质），存放在冰箱中。橙汁、柠檬汁要先稀释后倒入瓶中备用（存放在冰箱中）。其他调酒用的汽水也要放在伸手拿得到的位置。3、水果装饰物，橙角预先切好与樱桃穿在一起徘放在碟子里备用，面上封上保鲜纸。从瓶中取出少量咸橄榄放在杯中备用。漳州商务KTV管理系统咨询问价