扣当天,无故一天扣三天,一个月三天当自动离职,扣除全月工资,押金不再返还。吧台人员上班时需着装统一整洁,佩戴工号牌,要有良好的卫生习惯,违者扣款20元。吧台人员准时开班前例会,接受并服从主管的工作安排,要做到先服从后投诉,违者扣款20元。管理制度131.店内客户经理上班时间为晚8:00―1:00,准时签到,迟到15分钟以上扣罚3分/次,迟到30分钟以上扣罚10分/次,漏签者每次扣罚2分/次。2.遵守SOHO《员工手册》及酒水推广部的一切规章,在工作中严格遵守各项规范和礼节,维护利益,树立形象,如发现客人投诉扣罚10分3.营销经理之间要团结合作,共同为客人提供服务,严禁搞小帮派或相互拆台等行为,严禁一桌客人同时两个客户经理赠送小吃及酒水或发名片,经核实扣罚30分/次,多次违反者直接开除无任何工资。4.营销经理不得向客人索要收取小费,不能利用工作之便向客户索取财物,不能主动向客人提出工作之外的消费活动要求,上班期间身上不准带有私人财物,如有违反或遭客人投诉,扣罚20分/次。5.注意个人仪容仪表,上班一律按要求着装(女性营销经理上班必须化淡状);班前不吃带异味的食物,保持身体清新面对客户;违者扣罚5分。6.客户经理定台以咨客登记为主。为客户搭建了简单操作的前置业务系统,客户零开发或者轻对接即可直接入驻使用。三明酒吧收银点单管理系统大概价格
洋酒也是一样。酒水的盘点也非常重要,盘点利于发现是否有人飞单,或者偷偷的把酒往外带或者自己上班偷喝的情况等等。可以有效的控制成本的方法之一、单据漏洞1、单据领用无记录一但丢失或出现问题没有责任者,无法查证。建立领取记录。2、单据无人核对号码,数量。在使用后如发现无人核对,会有侥幸心理的员工使用这样的漏洞进行,而因无人查点而瞒天过海,建立日审部门进行每日的核对单据工作。3、单据化单脚不规则单据如果化单脚不规则,容易在使用后被人继续填写品种进行,而因接手的人过多而无法进行查证而让多人分担此后果。按规定填写酒水单。二、服务员1、借用酒水服务员向熟悉的吧台人员借用酒水进行销售。吧台酒水不外借,违者重罚。2、剩余酒水服务员将客人结帐后的酒水私藏,转手卖给客人,获取利润。客人结帐后请主管级以上人员进行检查,将剩余酒水返还。3、服务员存酒将剩余酒水找人带签后存放吧台,另日贩卖。吧台只存放高级酒类,一省空间,二以免给服务人员有机可乘,另由主管请客人签字后送吧台存放。4、服务员私带酒水、进场带入后进行贩卖而获利润。在员工进场前由保安与主管级以上人员进行检查、监督,包括带入的与本公司相同品牌的。5、哄抬物价。宁波商务KTV软件管理系统采购客人扫码点单、扫码支付。店方掌握实时活动信息,随时便捷进行在线充值、在线支付,提高工作效率。
开业前如何进行市场调研,千万不要盲目的投资酒Bar。在立项前一定要进行市场调研,要了解当地的经济发展状况、人口数量、当地酒BarKTV等娱乐产业分布和发展状况,消费群体分布情况和消费习惯,竞争对手地理位置及周边环境。对手的硬件装修和声光电情况,经营面积,台位数量和预估营业额,人事架构,薪资待遇和运营模式。主打酒水的种类和价格,各时间段上下客情况和上座率,营销模式及主要手段,音乐风格,舞台节目构成和其他亮点,以上这些内容基本可以为项目投资提供决策依据。
【包括二次定台】2.定台必须填写真实客户姓名,电话号码,及其消费人数,否则无效,并且算虚假定位,如有发现给于扣分50分3.帮助客户朋友定位,必须留客户朋友的姓名与电话,核对不正确,定位无效4.如有二次定位,客服需到迎宾处留下客人真实姓名和电话,如果客人未到视为取消一次。如遇到空位时,以客服定位客人先到先坐为原则5.每日定台规定为散台预留至9:00,半卡预留至9:30,卡座10:00如未到视为取消定台一次,因特殊原因需延长时间必须找到部门经理签字同意,签字一次有效延长时间,长时间为10钟不得再补签,而且客服经理当天只能延长时间一座。6.不准在门口拉客定位,如有发现,当天业绩全部无效,而且给于扣分50分7.每周散台取消超过10桌,每桌按1分扣除。卡座超过5桌每桌按2分扣除8.同事之间不能挣抢客人和位子,不能造成影响公司声誉和团队团结,如有发现,双方当天业绩全部无效,并给于双方扣分处理各为20分9.不联合服务员和迎宾,产生不正常的业绩,如有发现当天业绩全部无效,并给予扣分处理20分10.同事之间互相换位,必须通知对方和迎宾,包括服务员,避免漏算业绩。11.在9点整借酒占位,事先通知客人饮用的酒水,借酒不退还酒水部。可换酒水。泉州夜店收银管理系统软件,欢迎联系亚拉拉特网络科技服务。
任何人员需竭力配合。如因个人原因造成公司电脑系统障碍,将视其轻重进行相应惩处。12、做好保密工作,凡牵涉到公司利益及管理的所有文件应妥善保管,不得随意传阅,随意搁放于桌面。13、下班时随手整理自己的办公桌,关闭电脑以及相关电器。并做好自己办公区域内清洁卫生。14、后离开办公室人员必须确保关闭空调,关门窗,断电。六、档案管理1、公司人事档案管理工作由人力资源部负责人(人事主管/文员)负责管理。2、人力资源部负责管理(建立、转接、保存、整理)本机构内员工的人事档案;3、人事档案管理必须严格确保材料保密。查阅员工人事档案应经人力资源总监或总经理批准,并办理登记手续,档案管理人员和查阅者不得私自增删、涂改、泄露档案材料。4、公司文件管理:包括公司发文、请示、报告、通知等,入活页册保存,年终编排目录,装订成册归档。5、国家和有关部门的发文,社会公开资讯等,应作为公开业务资料共享。6、对需要归档的文件分类保管好,不归档的废旧文件、资料和本单位日常办公作废的文件(包括一般文件和秘密文件)、草稿、清样、复印废页及其文字废纸不得随便弃置,不得倒入垃圾桶内,不得交给大楼清洁工处理,可用碎纸机统一销毁。鑫派APP是一款专业针对灵活从业人员的APP,以数据化的形式,展示人员考勤、收入、奖惩等。福州商务KTV收银管理系统大概价格多少
方便快捷:提现与消费一体化,余额可充值或提现,灵活使用。三明酒吧收银点单管理系统大概价格
一星期一次)21、每天下班前对吧台所有的区域进行检查,看有没有门未锁,有没有火灾隐患等,休息时需要交接的东西需写到交接本上;22、听从上级的工作指示,积极配合完成前厅的工作。管理制度7一、目的建立员工考勤管理制度,使所有公司员工能严格执行。二、适用范围本制度适用于公司所有员工的考勤管理。三、责任公司所有员工。四、正文1.员工考勤包括了员工请假、加班、日常上班的考勤管理制度::日常上班的`时间为一周六天,每天工作8个小时。在没有请假的情况下不允许无故,有紧急的事应该要按请假程序进行请假。迟到早退者进行如下处罚:,罚款××元;、早退10分钟以内,罚款××元以上;、早退10分钟以上30分钟以下,罚款××元以上;、早退30分钟以上,视为半天,除扣减工资外,罚款××元,依次类推。2.请假::,注明请假种类、假期、时间、事由及联络电话,按请假审批权限经各级领导审批,并报人事部备案。,须交接手头工作,确保工作的连续性。,通报综合办。:,须按审批权限以电话直接向主管报知,并于事后补办手续。否则以论处。,或假期届满仍未销假、续假者,均以论处。3.加班:。,不鼓励加班。确因工作需要加班或值班。三明酒吧收银点单管理系统大概价格