企业商机
管理系统基本参数
  • 品牌
  • 亚拉拉特
  • 服务项目
  • 业务管理
  • 服务地区
  • 全国
  • 服务周期
  • 一年
  • 适用对象
  • 娱乐行业
  • 提供发票
  • 营业执照
  • 专业资格证
管理系统企业商机

    五、办公室管理1、上班时着装整齐、坐姿端正,树立良好的`公司形象和个人形象。2、在办公室自觉讲普通话,严禁在办公室大声喧哗、吵闹、严禁闲聊、吸烟、就餐等。3、爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。4、各部门务必及时、认真于每月30日递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。5、上班时,不得随意迟到、早退;有病、有事者应先请假,同意后方有效。工作时间因工作原因外出应填写办公室人员外出单。6、办公室人员在工作接触中或在接听电话时要使用文明用语:您好,LAMI/请/谢谢/对不起/再见。7、办公室传真机、复印机由专人负责,出现问题及时通知专业人员维修。办公室传真机及复印机不得传真或复印私人的文件资料。8、办公室人员务必做到节约公司财产,复印、传真请自觉登记,树立主人翁责任感,杜绝一切浪费行为。9、办公室人员要树立服务意识,要在上级与下级、部门与部门之间起桥梁作用。10、公司电脑个人,并有保密措施。上班时间不得使用电脑玩游戏、上网浏览与工作无关内容。11、公司电脑及网络统一由网管维护保养,任何个人不得私自带盘上机操作及安装。网管人员将定期对办公室电脑(除财务部)进行系统检查。数据中心支持自定义报表,财务可根据需求,从报表中摘取字段,进行二次编辑、删除、分享、多表查看等操作。杭州商务KTV连锁管理系统代理品牌

    除连带赔偿外,定重罚。9吧台员工之间要团结一致,积极配合,不断提高自己的技术水平,提高工作效率,以快的速度,做好的出品,端尽全力可能做到每位客人都高兴而来,满意而归。10吧台全体员工要做到各司其职,各负其责,明确各自的工作,对吧台长领班的分配工作,必须认真迅速执行,领班要起到好的带头作用,落实交接班制度。对自己班上出现的问题及客人提出的要求意见要及时处理登记,反映吧台长,发现不如实抱本班出现的问题或不听从工作安排者,严重者立即开除。管理制度12打扫吧台内所有清洁卫生.预备餐中相干物品。接单后须仔细看单检查是不是有错(包括日期、写单时间、出品名称、数目).餐中照单按时按量正确无误地出货。对前台所退酒水要仔细查看,按规定在单据上签字。出品茶,干果,制作果盘。随时清洁酒瓶、羽觞等各种用具,使之摆放有序。空瓶、空罐,空箱应及时处理。做到台面、地面清洁.其中星期一打扫、整理,进行大扫除。营业结束后盘点水果与干果数目,及时叫第二日货。营业结束后将吧台清洁卫生打扫干净;并对所剩酒水进行盘点记录,锁好吧台所有酒柜。吧台人员每天准时上班,事假或病假必须提前通知部门主管(事假一天扣二天,病假需有市医院证明。厦门酒吧点单管理系统哪家便宜KTV管理系统解决方案WEB应用服务器专人管理,相关的程序要备份,保障可在尽量短的时间内恢复系统。

从而杜绝了调酒员与收款员的勾结,减少了不必要的损失。其次,还可以防止调酒员售酒不开单,私吞货款。有些客人到酒bar消费,付帐时往往是问一声金额总数,丢下足够的现金,不要帐单就离开了,这无形中给调酒员私吞货款开了方便之门。但是,若酒bar不参与结帐服务,调酒员就无法得到这些货款,从而减少了酒bar的经济损失。由其他部门的服务员来负责酒bar的服务工作对调酒员可以起到监督作用。此外,酒bar不对客服务还有其他好处。但是,这种服务方式对员工服务意识和酒店服务水准所起到的不利影响却是很多管理者所忽略的问题。首先,工作效率低,不能为顾客提供时间的服务。餐厅服务员主要负责在餐厅服务,酒bar服务只是他们的一项附属服务,如果有客人来酒bar台消费,调酒员首先做的不是询问客人喝什么饮料,而是叫餐厅服务员来开单,然后再根据订单准备饮料,客人有时还得对调酒员、服务员重复数遍所要酒水饮料,工作效率极低,同时还会影响客人的情绪和消费,增加客人的麻烦;如果客人需要添加饮料,还得再叫一次服务员。特别是开餐时间,餐厅很忙,这就使得酒bar服务十分被动,甚至还会引起客人投诉。

    6、试用人员报道必须向人力资源部提供:三张一寸免冠照片;身份证、相关职称证、毕业证的复印件;与原单位解除劳动合同证明;食堂工作员工需提供健康证原件。7、因公司所经营特点,具有一定商业机密。所有新入职员工在自愿平等的条件下签订《保密协议》,公司将留存备案。8、为防员工不按规定程序办理离职手续,公司将临时保存其毕业证原件。9、报道当日由人力资源部为其按不同班次办理考勤登记并发给其员工更衣柜号。10、服务人员及营业场所管理人员需交缴服装金,办理正常离职手续可全额返还本人(每人xx元)。11、向其宣导公司各项规章制度,并签字确认。12、在办理完以上手续后,人力资源部将新员工领至其入职部门。三、员工离职1、员工因个人原因、身体原因或不适应其岗位工作可以提出离职申请。2、在职员工要求调离本公司,应提十日向本部门主管提交书面离职申请;试用期提前7天提交书面离职申请;在未获得批准前,应继续其岗位工作,不得先行离职。3、如不办理离职手续而先行离职,对公司造成损失,公司将依法追究其法律责任并扣发当月薪资及服装金。4、员工试用期间公司可随时与其解除劳动关系。5、员工无任何过失而自动辞职。营销用点单模块的赠送功能,可根据后台赠送权限赠送,可查本人的业绩情况,部门长可查本部门订台业绩情况。

    我的人员一直在削减,所以目前,我店内的两名员工,承担了店内全部工作,而且我已经脱离开这个店一年多的时间,他们依旧可以运行得非常好。当然选人用人,包括薪资待遇,也是下了很大功夫的,这是另外一门学问了,有机会可以单独讨论。主题与特色是酒bar的。在开业之前,身边小伙伴儿都喜欢喝酒,但假酒和杂乱的酒bar环境,使我们苦不堪言。有需求就有商机,这也是我开酒bar的动力之一。所以要确保的就是酒的品质,必须保真,以啤酒举例来说,同样330ml的百威,进价可以是三块四,也可以是两毛,选哪种,全凭商家良心。之后再说鸡尾酒,店里56款基础鸡尾酒,全是我一杯杯在原版配比上改良出来的,鸡尾酒对国人来说,毕竟是外来品,味道的调整也是正常的。一千个调酒师就有一千种莫吉托,于我来说,大家喜欢喝的,才是成功的。其次是跟客人的关系,真心换真心,至少在我的店里是行得通的,来两三次的客人基本就会和我店里的员工成为朋友,在这里的每个人都能找到归属感,通过这个小酒吧,在这四年多的时间里,见证了太多表白、求婚、结婚的故事,这也算是以外收获吧。有了良好的关系与氛围,这里也就没有发生过闹事事件。所有的创业都会遇到挫折。聚合支付:场所一次对接,即可拥有支付宝、微信、POS等多种支付方式。湖州夜店软件管理系统报价行情

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    调酒工具应及时清洗。当吧台前的客人杯中的酒水不足1/3时,调酒师可建议客人再来一杯,起到推销的作用。掌握好调制各类饮品的时间,不要让客人久等e为客人送酒服务服务员为客人送酒时,应注意以下礼仪:服务员应将调制好的饮品用托盘从客人的右侧送上。送就是应先放好杯垫和提供的佐酒小吃,递上餐巾后再上酒,报出饮品的名称并说:“这是您(或你们)的,请慢用。”管理制度4一、员工奖励1.奖励形式口头表扬、通报表扬、颁发奖品与奖金、授予员工称号、晋升工资2.奖励行为1、拾金不昧,为赢得声誉2、维护正常秩序,揭发、检举坏人坏事3、工作中坚持原则,秉公办事,廉洁奉公4、积极参加培训并获得优异成绩5、全月出满勤,表现积极6、为顾客提供服务,工作积极,认真负责,受到顾客表扬7、发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生8、严格控制开支,节约费用,成绩9、为的发展提出合理化建议,实施后有成效10、在其他方面有突出贡献二、员工纪律处分1.口头警告(1)上班迟到、早退(2)上班时仪容仪表不整,如头发散乱、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外的饰物、浓妆艳抹、衣冠不整上班等。(3)与顾客交谈有不礼貌的.行为举止,如在顾客面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口哨、剪指甲等。。杭州商务KTV连锁管理系统代理品牌

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