工业项目大数据时代的工程总承包管理平台能总体管控项目

赢时空总承包项目管理平台是一种先进的数字化管理工具，可以帮助总承包单位将总包项目管理业务从线下搬到线上，实现数字化管理，并及时反映项目状态，极大降低项目管理人员离职对项目的影响。采用赢时空总承包项目管理平台，总承包单位可以实现全过程的项目管理，包括项目计划、进度、成本、质量、安全、资源、风险等方面的管理，还能够实现在线协同、文档管理、数据分析等功能，让项目管理变得更加高效、规范、透明。此外，该软件还支持移动端使用，可以随时随地查看项目进展情况，及时处理紧急事务。如果项目经理或其他重要管理人员离职，赢时空总承包项目管理软件可以帮助企业保留项目管理信息和数据，便于新任项目经理或其他管理人员接手管理项目。软件可以在项目进程中保存每个任务的历史记录，包括计划、执行、控制和结束的信息，以及相关的文档和沟通记录，保证项目信息和数据的完整性和可追溯性。除此之外，赢时空总承包项目管理软件还支持自定义权限管理和多重备份等功能，可以保障项目管理数据的安全性和可靠性。软件还提供了详细的数据分析功能，帮助总包单位或总包老板了解项目的整体情况和各项指标的趋势，进一步提高项目管理的水平和质量。工程总承包管理是一项复杂而综合的工作，它涉及到许多方面，如质量管理、进度管理、成本管理等等。工业项目大数据时代的工程总承包管理平台能总体管控项目

赢时空工程总承包项目管理软件，为您的项目成本和费用控制，帮助您比较大化利润！作为一名工程总承包老板，您是否曾为项目成本控制而发愁呢？苦苦控制项目费用、流程梳理、报表整理，无形中浪费上百个小时的时间。现在，就有一款管理软件可以帮助您轻松解决这一切烦恼，它就是赢时空工程总承包项目管理软件。有了它，您可以迅速掌握项目即时成本，同时还可以有效控制采购，以及实施收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节。软件可以自动生成必要的成本和财务管控数据，自动产生各种报表，能够大量减少您的工作量和时间成本，更方便地进行项目管控，让您的金融投资更安全。除此之外，软件本身也非常方便，只需要您输入精简必要的数据，就能让您轻松地管理承包工程的各种事务，尽情享受它带来的方便。而且，它还有省心的PC版、移动APP版，如果您的项目集中在多个不同的现场，那么它就会**提高项目管理效率，让您在现场用手机就能实时了解项目情况，从而更好地控制风险，确保项目成功。赢时空工程总承包项目管理软件以很少的输入帮助您省心、省力，能够真正管控住工程总承包项目成本，保障您的经营利益！现在就来了解它吧！哪些工程总承包管理平台能让项目团队高效管理项目好的管理需要从项目前期准备、团队建设、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手。

在总承包项目中，对零星材料的采购成本的管控到不到位，往往关系到该项目的利润，零星采购需要建立严格的采购审批流程，明确采购流程中每个环节的责任和权限，过程中要控制采购数量，尽量避免过量采购造成浪费，另外需要对采购的材料，进行分类、编码和标识，实现材料的可追溯和精细化管理，还需要在项目开始时，对零星材料采购费用作成本预算和控制指标，从采购、入库、出库、库存、盘点多方位跟踪零星材料的采购、使用和库存情况。赢时空工程总承包项目管理平台，有零星材料采购模块，可预先设定零星材料的预算成本，建立公司的标准材料库，现场采购时，工程师通过提交零星材料请购单，再经过相应的审批流程，通过后进行采买，仓管员进行入库，采购费用即时汇总到项目总成本，领料出库与库存管理功能可即时盘点材料的使用与库存情况，及时将库存信息反馈到材料管理系统中，确保材料信息的准确性和及时性。赢时空零星材料采购管理模块，通过建立完善的采购流程、精细化材料管理、严格控制材料采购费用成本和定期进行盘点和核对等措施，可以有效地管控总承包项目中的零星材料采购费用成本，实现项目的高效、精细化管理。

近年来，总包单位在承接总承包项目时，面临着诸多问题和困境。一方面，总包合同价普遍偏低，导致项目亏损压力增大，风险无法得到有效控制；另一方面，现场监管难度大，物资管理容易出现漏洞，还存在着现场虚增收料数量和成本等问题。此外，项目团队重要成员离职会对项目进度和管理带来不利影响，新人难以接替，老板也很被动，进度往往会受到延误。

为了解决这些问题，赢时空工程总承包项目管理平台应运而生。该平台可以同时管控多个项目，覆盖总承包项目的各个重要管理环节。尤其是在成本费用的管控方面，平台可以帮助总包单位完成合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节。

通过该平台，项目成本即时可见，不再需要被动地听汇报、等待报表，能够及时发现成本控制存在的问题，并迅速采取措施，避免项目后期才发现亏损的被动局面。平台提供PC版和移动APP版，其中移动APP版包括IOS和安卓两个版本。用户可以根据需求选择使用，无论在办公室还是施工现场都能轻松高效地管理项目。

特别是手机端，可以方便地在现场使用，即便工程老板不在项目现场，只需打开手机就能实时监控，有效地避免采购和成本漏洞。 在工程总承包项目开始前，需要制定详细的成本计划和预算，对各项费用进行科学合理的分配和预测。

工程总承包项目管理复杂，业主合同的管理是其中尤为重要却容易被忽略的一个环节。赢时空工程总承包项目管理平台提供了专业的业主合同的管理方案，主要涵盖业主合同重要事项和条款的记录，围绕业主合同的重要事项的计划和执行后关闭，发票及收款登账，潜在的变更事项的记录，变更的申请及确认等内容。传统的业主合同管理，局限在纸质文件的流转以及分散的电子文件的发送，易丢失，难保存，无法实现信息数据即时共享。赢时空工程总承包项目管理平台的业主合同管理模块，业主合同单显示合同关键信息和重要条款，合同附件可上传下载，便于随时查阅；业主付款从提交申请到提交发票到付款，进度状态准确跟踪；潜在变更事项由不同成员共同记录，筛选成有效变更后提交给业主，可及时跟进批复状态，确定为变更合同；施工过程中，各项材料样品的送审计划和状态追踪管理，在业主送审计划页面进行管理。各功能模块形成完整的与业主交互管理的体系，数据完整，业务环节清晰，避免人工操作遗漏重要变更事项，信息沟通不畅，数据出错等问题。赢时空工程总承包项目管理平台的业主合同管理，是管理平台也是管理思路。制定科学的成本计划和预算，建立精细化的成本控制系统，有助于工程总承包项目提高成本控制和管理水平。建筑行业智能化的工程总承包管理平台能有效管控项目进度

赢时空总承包管理平台以合同及任务为驱动，实现标准化管控，提供质量、安全管理等模板，管理不再只凭经验！工业项目大数据时代的工程总承包管理平台能总体管控项目

现在，你可以轻松掌握项目全过程，实现工程总承包项目管理更加轻松、精细、高效！ 请用赢时空新推出的工程总承包项目管理软件，让你的工程总承包项目更加高效、安全、节约！我们的软件可以帮助工程总承包老板有效管理和控制其承包的项目成本和费用，以及控制风险，使利润极大化。它可以提供PC版、移动APP版，项目组在工程项目现场使用手机APP版，非常便捷方便，而且输入的数据非常少。它可以帮助总包老板控制采购，以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞，确保项目费用的把控。软件还可以实时获取项目即时成本，从而避免项目亏损压力大、风险难以控制的困境，让总包老板更加有信心地进行项目管理。而且，软件还可以自动生成必要的成本和财务管控数据，自动产生各种报表，从而让项目更加节约。这是目前国内真正能管控住工程总承包项目成本的软件工具，其它竞争对手则不能。 总而言之，赢时空工程总承包项目管理软件，可以帮助工程总承包老板轻松掌握项目全过程，使项目管理更加轻松、精细、高效，实现工程总承包项目管理更加安全、节约！工业项目大数据时代的工程总承包管理平台能总体管控项目