企业商机
工程总包管理软件基本参数
  • 品牌
  • 赢时空,辉图
  • 型号
  • 赢时空GC
  • 版本类型
  • 网络版,手机版
  • 语言版本
  • 简体中文版
工程总包管理软件企业商机

管理项目,避免风险,轻松获利!这就是赢时空工程总承包项目管理软件所能带来的一切便利,它是目前市场上真正可以管控工程总承包项目成本的软件工具!赢时空工程总承包项目管理软件,是一款特别为工程总承包老板量身定制的管理软件,它能够帮助总承包老板有效控制项目成本、费用、风险,从而使利润极大化!用这个软件,可以实时看到项目即时成本,便于控制风险,它有PC版和移动APP版,项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便,它还可以帮助总包老板控制采购,以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞,而软件需要输入的数据非常少,它还会自动生成必要的成本和财务管控数据,自动产生各种报表,真正让总承包老板在项目管理上更加放心、轻松!不再担心总包合同价低、项目亏损压力大、风险难以控制、现场难以监管、物资管理有漏洞、虚增收料数量和成本,不再为项目是盈是亏而烦恼,赢时空工程总承包项目管理软件,解决你的烦恼,打造你的利润!为了确保工程进度,需要采用科学合理的进度管理方法,合理安排施工计划和时间表,定期进行进度检查和评估。新能源行业值得推荐的工程总包管理软件

工程总承包项目产值高,涉及的分包合同类型杂数量多,不好管控。赢时空工程总承包项目管理平台分包合同管理,前期在做项目计划时,便按照包类别将材料、劳务、施工、服务、租赁等进行分类,逐步进入采购程序,继而转化为分包合同,业务环节环环相扣,不同部门按照统一标准有序作业。分包合同按类型展示明细,也可查阅单个合同关键信息,可上传下载合同原件。可生成某一合同的供应商账号,给予其相应的端口登录,协同作业。与该分包供应商之间的重要事项,可建立详细的计划,跟踪计划完成直至合同关闭。供应商可以在各自端口自行提交付款申请,每个合同的付款详情和发票情况一一记录,自动汇总到相应的财务报表。合同变更模块,分包供应商可以提交变更申请,也可以由总包自行记录每个合同变更情况。开口合同,通过每月或定期结转成本,闭口合同,通过完工量确认将成本自动归集,即时可见。国产创新性的工程总包管理软件能有效管控成本增加利润赢时空,让您的轻松管控项目成本、质量、进度。

赢时空工程总承包项目管理平台的问题整改与追踪功能,可以在现场巡检时,对发现的需要整改问题,不管是质量、安全,还是其他方面,都可以直接生成整改通知单,实时通知到分包商端,而不需要回到办公室在电脑上编辑整改通知单。检查不合格的项,直接推送到被检查方的整改清单中,在整改状态中可以进行相应的追踪与关闭。赢时空对于工程的质量管理做到了真正的即时性和高效性,很大地提高了工作效率。对于各分包商需要整改的项,可以分类筛选,跟踪整改情况,也可以此作为分包商表现情况的评价标准。

质量管理是施工管理中比较重要而一环。赢时空工程总承包项目管理平台的质量管理功能,包括质量计划、质量检查、整改等具体功能。平台内置了质量检查知识库模板,包括土建、机电、装修、化工、半导体等专业,可以直接导入检查项。在现场进行质量检查,只需要打开手机,对照检查,让质量检查变得简单易操作。需要整改的项,直接生成质量整改单,推送到分包商端口。实现了对质量问题及时发现、及时推送通知、及时整改,极大地提高了质量管理的效率。为了确保工程安全,需要制定科学的安全管理制度和标准,进行全过程的安全控制。

工程总承包项目管理进场材料成本通常有以下关键环节:首先,选择有信誉、实力强、价格合理的供应商,并签订合同约束双方;第二,制定详细的采购计划,包括材料型号规格、数量、质量要求等;第三,根据合同价格和实际情况确定每种材料的价格,并在价格上进行谈判和比较;第四,根据进度和需要,及时进行采购并控制采购进度;第五,对材料进行严格管理,确保库存量合理,避免造成浪费和损失;第六,建立成本核算体系,对进场材料的成本进行监控和核算,及时掌握项目成本情况;第七,及时与财务部门协调,建立预算和成本控制制度,确保资金使用合理。赢时空工程项目管理平台,有成本预算、供应商管理、采购招标、材料采购计划、材料申购、材料入库、材料成本结转、材料差异分析等模块,帮助您实时管控材料费用与项目成本,获得应得的项目利润。总包合同价低,项目亏损压力大风险难以控制?赢时空工程总包管理软件系统和全局化管控成本,让成本可控!中国行业内好用的工程总包管理软件能高效管理现场施工

管理人员流失或交替,新人难接手,总包项目难做。依靠赢时空总包软件进行系统管理,减少个人对项目影响。新能源行业值得推荐的工程总包管理软件

工程项目的材料采购管控不当,可能会对成本造成以下几个方面的问题:采购过量或者价格过高,导致项目超支预算。材料采购不及时或者采购的材料质量不符合要求,可能会导致施工延误,进而影响项目进度,增加施工周期和成本。材料采购管控不当,导致采购人员多次采购同样的材料,造成材料浪费和成本增加。采购的材料存在安全隐患,可能会对施工人员的安全造成威胁,增加施工风险和成本。赢时空提供材料采购管理系统,严格监控现场材料入库情况,材料质量情况,从材料分配、材料申购到材料入库,都可利用手机填写单据,严格控制入库数量与计划数量的一致性,避免材料用量作假,每次材料入库都实时进入到成本,让管理层及时发现成本管控问题,材料进场检验可填写检查单,一键生成文档,把控进场材料的质量,降低项目风险。新能源行业值得推荐的工程总包管理软件

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