企业商机
工程管理软件基本参数
  • 品牌
  • 赢时空
  • 型号
  • 工程总承包项目管理平台
  • 版本类型
  • 网络版,手机版,单机版
  • 语言版本
  • 英文版,简体中文版
  • 产地
  • 上海
  • 厂家
  • 赢时空科技(上海)有限公司
工程管理软件企业商机

赢时空工程项目管理平台的招标采购模块,为用户提供高效、可靠、安全的招投标管理功能,为您的项目提供采购管理服务。支持资格预审、发标、回标/评标、确定中标等功能,让您更好地管理供应商和投标人,提高采购流程的透明度和公正性。平台具备强大的数据分析功能,系统会自动记录并分析每一轮投标过程,帮助您更好地了解市场价格和投标报价的对比情况,为您的采购决策提供科学依据。该系统还支持多种付款方式和多语言版本,方便了国际化项目的招投标流程管理。赢时空,帮您实现项目管理的标准化、专业化、高效化。国内什么工程管理软件能提高项目利润

材料送审是工程项目必不可少的环节,传统的管理方式,往往需要通过纸质文件及邮件的方式进行交流,很难保证文件的及时性、准确性和安全性。在审核流程中,不同审批人员之间需要频繁地交换文件,这会增加很多不必要的时间和工作量。过程中可能需要不断更新和修改送审文件,但由于传统的纸质文件难以及时更新,可能会导致不必要的延误和重复工作。传统的材料送审过程中,审核流程通常不够透明,申请人不知道审核进展情况,审核人员也难以及时反馈审核结果,这也会增加双方的沟通成本,降低工作效率。赢时空工程项目管理平台,可以让项目参与的所有单位,包括业主、管理公司、监理、施工单位、供应商等,在同一个平台进行协同工作,材料设备送审工作可以多方进行线上沟通与记录,管理方可以定义送审目录,将通常送审所需的资料定义好,做送审计划时可以直接调用送审目录,让供应商按送审要求进行送审,供应商可根据送审计划提交送审单,根据送审要求上传相关送审文件,及材料设备的品牌、型号选定信息,送审单可以设置由所有相关方进行审批,管理公司、监理都可以参与到审批流程中,材料送审的文件会实时分类归档,保证过程资料的完整性。国内哪些工程管理软件能管理和控制成本赢时空项目管理平台功能强大,但界面简洁,使用方便。

赢时空工程项目管理平台,提供专业的工程项目质量管理体系,解决了多方协同、过程关联、数据及时、文件归档等方面问题,工程项目参与的各单位、各单位人员,整合在同一个系统协同进行质量管理工作,有品牌规格定义、材料送审计划、材料送审、材料设备进场计划、材料设备进场报验、材料设备进场检验、材料设备退场、质量检查等功能模块,保障了在设计阶段材料设备需求被正确设计及定义,保障了在采购阶段材料设备的设计要求被正确的说明、传递给报价单位,保障了在材料设备进场前材料设备的品牌、资料、样品被严格进行了审核确认,保障了在材料设备进场时材料设备严格按照要求进行了进场检验,保障了在施工安装阶段按标准规范严格管控材料设备安装及施工质量,保障了在移交时达到工程项目的系统质量要求,保障了工程项目质量管理文件资料归档的完整性。

赢时空工程项目管理平台功能强大,但界面简洁,使用方便——针对海量的项目数据,每个界面的数据展示,都经过精心的挑选和评估,是一套完整的项目管理体系,以严谨、合理的解决方案整合在平台,涵盖项目管理全过程,包括项目策划、设计、采购、合同、施工、移交、项目报批、成本、进度、质量、安全、文控、风险、会议、议题等,功能强大齐全,设计简洁。同时,平台已通过ISO27001、ISO9001认证及国际咨询公司(埃森哲)的渗透性测试,可使用云服务器加密存储;可私有化定制部署;业主方及项目合同方所有个人用户,拥有单独的账号(双因素认证)和权限,安全可靠。赢时空内置了专业的项目管理体系与标准的项目管理流程,让项目执行自动遵从标准的项目管理流程。

赢时空工程项目管理平台,真正实现项目管理的智能化——平台自带各类工程知识库和模板,定义了多种维度、多个属性,智能匹配项目类型、包类型、项目角色、项目阶段等;能实现自动计算,实时显示整体项目状态和每个包的状态,设计、采购、施工、移交、成本、进度、质量、安全等等,智能生成各类管理层所需的项目报表,项目状态即时可见可控;根据需要,自动生成各类实时项目报表;必要数据只需要输入一次,平台自动关联,可重复调用。赢时空项目管理软件还会自动生成必要的成本和财务管控数据,自动产生各种报表。市政行业哪里有工程管理软件能提高项目利润

使用赢时空工程项目管理软件,您将得到得到更专业化、更智能的工具支持,让您的项目更具优势。国内什么工程管理软件能提高项目利润

在赢时空工程项目管理平台中,业主、设计院、施工总包、供应商、监理等项目参与方的所有用户在同一个平台协作:业主方项目成员都有单独的账号,可自定义权限;每个分包或供应商的团队成员,都有单独的账号,可自定义权限;在合同执行过程中,基于项目管理框架和标准的管理流程, 业主方可共享其他合同方数据,自动汇总并生成项目管控的必要数据;业主方可以将其部分模块权限,附加给分包方或供应商(他们端口将显示这些模块);项目采购过程中,对每个包的每个投标单位,都会提供单独的投标入口和账号,在投标过程中与业主方进行互动与沟通。国内什么工程管理软件能提高项目利润

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