潍坊量化积分管理系统设计

党员量化积分管理实施办法为进一步增强党员身份意识，提高党员日常管理水平，推进我校“两学一做”学习教育常态化制度化，充分发挥党员的先锋模范作用，经研究决定在全体党员中实行量化积分管理，特制订如下实施办法。一、指导思想在全体党员中实行量化积分管理，目的是用积分的形式对党员的日常表现进行量化考核，探索形成一套目标明确、操作规范、管理到位的党员管理新机制，实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化，激励广大党员善作为、勇担当，做奉献、走在前，着力打造党建新品牌，为加快建设创新创业型大学提供坚强的保障。二、主要内容（一）明确量化积分标准。党员的日常量化积分由基本分、奉献分、扣减分三部分组成。.基本分。（满分为分）重点考核党员履行义务的情况，在履行岗位职责、推动本单位工作开展、促进社会和谐等方面发挥先锋模范作用的情况，主要包括①素质高，积极参加理论学习，自觉用社会主义理论武装头脑，维护党内团结，思想言行与保持高度一致；②爱岗敬业意识强，业务素质过硬，自觉遵守工作纪律，认真完成个人岗位工作任务，推动本单位工作任务顺利完成；③观念强，遵守党的纪律和规矩，积极参加生活，按时足额交纳党费；④纪律观念强。安居科技永远是您身边的行业**！潍坊量化积分管理系统设计

推行党员量化积分管理是实现党建工作科学化规范化的现实需要强调要以创新精神推进党的建设新的伟大工程，提高党的建设科学化水平。大庆石化紧密结合企业实际情况，创新思路，探索方法，实施党员量化积分管理，目的在于从严管理，实现党员管理目标定量化、工作任务具体化、实施过程规范化、绩效考核精细化，以党建标准化建设提升党建科学化水平。推行党员量化积分管理是实现党建工作与生产经营同频共振的重要助力强调，坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，把各条战线、各个领域、各个环节的党建工作抓具体、抓深入、防止“一手硬、一手软”。在党员量化积分管理工作中，公司紧紧围绕中心工作，引导党员立足岗位，自觉履职尽责创先进、立足岗位争，从而将党建工作渗透延伸到企业生产经营、降本增效、精细管理、对标挖潜、创新的各个环节，在服务中体现党的优势。5.推行党员量化积分管理是保持党员队伍先进性的内在要求唯物辩证法认为，内因是事物发展变化的内在依据，外因是事物变化发展的外部条件，外因通过内因起作用。就党员队伍建设而言，内生动力是基于每名党员自主意识迸发出来的创先进、争的力量。海南员工量化积分管理设计安居科技的企业理念是 “勇于开拓,不断创新,以质量求生存,以效益促发展”。

积分制管理的作用：1、使企业执行力真正落地2、解决了分配上的平均主义3、满足了员工的精神需求4、有利于留住人才5、有利于健康企业文化的形成6、有利于节省管理成本7、有利于提高工作的主动性8、解决了家族式管理的老大难问题9、解决了与劳动法相矛盾的问题10、解决了员工跳槽给公司造成的损害11、解决了老板离场管理的问题12、解决了多干不如少干，让好的员工不吃亏。13、解决了管理中的其它具体难题想解决什么问题，就与什么挂钩！

员工表现再好，他们不能决定员工的工资奖金，员工不服从安排，他们没有处罚员工的任何权力，所以他们必须学会对上一套、对下一套，把自己的工作范围限制在上传下达。实行积分制管理后，管理者每人都有了奖分和扣分的权力，员工有了好的表现，管理者随时可以奖分；员工不配合工作，管理者可随时扣分。这一方法从根本上解决了干部有责无权的问题。7、解决了员工优胜劣汰的问题大多数企业老总都认为员工越稳定越好，其实这是一个错误的观点。任何一个公司，人才要不断的流动，员工才能越变越好，人才才能越流越多。在湖北群艺，有30%的人非常稳定，有40%的人相对稳定，还有30%的人快速流动。怎样让30%的人快速流动？就是通过积分。由于实行了积分制管理，公司不需要开除员工，表现的员工积分会越来越高，表现差的员工积分会越来越少，当积分成为零分和负分以后，该员工就成为自动离职的对象。通过这一方法，从根本上解决了员工优胜劣汰的问题。8、解决了评先进的老大难问题评先进是大多数企业激励员工常用的方法。榜样的作用是巨大的，评先进既是对员工个人的肯定，同时又可带动一批员工更先进。但是，如果公司没有量化考核的依据，完全凭大家的感觉，凭老板的个人印象。安居科技秉承团结、奋进、创新、务实的精神，诚实守信，厚德载物。

在全市范围内推行党员分类量化积分管理考评模式，用积分量化党员表现，以得星评判工作优劣，促进党员管理的标准化、精细化、科学化。该市根据党员年龄、职务、身体状况和行业领域等将全市党员划分为在职党员、离退休职工党员、城镇社区党员、农村老党员和生产工作党员5个层次，分类别探索建立“先锋”考评体系，采取百分量化与星级评定相结合的办法，合理设计积分。为进一步规范考评程序，该市以党支部为单位，按照“个人自评、党员互评、党群联评、支部考评、公示授星”的程序，每季度对党员集中进行一次评星积分，并在公示榜进行公示。年底综合季度评星积分情况，按照党员“提”、支部“审”、民主“议”、党委“定”的方式开展党员分析评议。将积分结果作为党员评先推优、重点帮教以及处置的重要依据。对评出的五星级党员进行表彰奖励，在评优树模、晋职晋级、享受相关优惠政策等方面优先考虑；对二、三、四星级党员强化教育引导，促其晋级；对一星级党员由党主要负责人谈话诫勉，确定专人帮扶，限期整改。安居科技坚持“诚信为本、客户至上”的经营原则。潍坊量化积分管理系统设计

安居科技以满足客户要求为重点。潍坊量化积分管理系统设计

经所在党支部批准后可不参与党员奉献积分制管理。离退休人员中的党员是否参与由离退休党委自行决定。（二）搭建奉献平台。通过开展“亮身份、亮承诺、做贡献，争做新时期好党员”活动（以下简称“两亮一做一争”活动），搭建一个示范带动、激励先进、鞭策后进、动态管理的党员奉献新平台。.亮身份。各单位党员特别是是窗口岗位要在工作岗位设立“党员岗”标识（含党员姓名、照片、职务等信息），主动亮明身份，接受**监督；规范党员证的管理使用，认真做好交纳党费、参加生活等内容的记录工作，作为考察了解党员日常表现的重要依据。.亮承诺。每年年初，广大党员围绕自身岗位职能、参与中心工作、服务奉献社会等方面作出项承诺，经党支部研究同意后，通过党建网站（微博）、电子屏幕、党务公开栏等进行公示，接受全体党员和**监督。承诺事项要体现党员带头、创先争优等党员先进性要求。.做贡献。各单位要结合实际，把党员在全校或本单位重点工作中的表现具体化，积极搭建党员做奉献的平台载体，引导党员立足岗位、履职尽责，在服务发展、服务师生和促进社会和谐中讲奉献、有作为。（三）严格考评程序。各基层党委要以党支部为单位，成立奉献积分制考评小组。潍坊量化积分管理系统设计