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企业党建工作是企业科学管理的重要内容，也是提高企业竞争力的重要因素。那么，企业应该如何着手加强企业党建工作？党建为企业带来什么意义？以下具体解析这两方面的问题。一、加强企业党建工作的方法和措施1、提高对搞好企业党建工作重要性的认识思想决定行为的方向，要做好企业党建工作，必须做好企业党员们的思想工作。企业党可以制定相关的培训计划，宣传党建知识，让企业员工认识到新时期下企业党建工作的重要性，树立正确的认知，从而推动企业经济的发展。2、改变党建工作模式，提高工作时效性传统的党建工作模式是自上而下的，下面的党员需要接收到上级的命令才执行工作，而传达的过程是一级接着一级的，时间过渡比较长。上行下达的工作模式往往让党建工作出现滞后性的问题，底下党员在等待任务传达期间无事可做，容易滋生慵懒之风。企业可以利用先进的网络技术改变这一工作模式，企业通过使用智慧党建平台，时间接收党的指示，安排企业党建工作，提高时效性。3、展现企业人文关怀，增强企业党内凝聚力党内和睦友好的工作氛围能够促进企业党建工作更好的开展，企业党可以定期活动团聚党内人员，展现企业的人文关怀，并在工作和生活中给予党员支持和帮助。安居科技信任是合作的基石。莱芜国有企业党建软件开发公司

才能形成党建工作由“要我做”到“我要做”的转变，才能充分发挥考核的导向作用，不断促进党建工作的改进与提升。创新改进举措在落实党建工作责任制过程中，企业各级党做了很多有益的探索与实践，取得了明显的成绩，但也存在一些需要改进的问题。一是监督措施不完善，缺乏及时有效的制约手段，存在多布置、少督促，强考核、弱问责的情况。比如，对制度落实不到位、职责履行不到位等问题，问责还没有真正起到应有的警示和威慑作用。二是对落实党建工作责任制涌现出来的先进经验和典型做法总结提炼不够，要进一步总结，抓好推广运用。三是考核的方式方法需要不断改进优化。对于存在的困难与问题，我们必须正视和解决。建立健全激励约束机制。在对工作突出的党进行考核奖励的同时，对党建工作抓得好的党负责人，要予以奖励和重用，探索把党建工作责任制考核作为干部考核的重要内容。对考核不合格者甚至严重失职者，严肃追究责任。对于考核中发现的问题应该及时、实事求是地向被考核单位反馈，并帮助其分析原因，制订措施，加强督查，促进整改。加大总结宣传力度。在推进党建工作科学化进程中，抓示范带动、抓经验交流必不可少。把平时各党工作动态、工作亮点等及时总结。甘肃非公企业党建小程序开发安居科技推行现代化管理制度。

定期编发集团党建简报，或通过集团党务信息管理系统、内部网站、报纸等媒体及时宣传报道。同时加强指导，创造条件，选择一些基层党作为示范点，其他成员单位进行参观学习，以点带面，逐步铺开，带动全集团党建工作迈上新台阶。切实改进考核方法。由于各单位成立时间、发展水平、党建基础、工作条件等方方面面的差异性，决定了党建工作考核不能搞“一刀切”，必须因地制宜、分类考核。考核指标及分值的设置要科学，注重把上级精神和本单位实际结合起来，适应发展的新形势，切实增强工作指导与考核评价的针对性和实效性。对党建工作第一责任人和直接责任人及班子成员考核指标的设置，应根据他们不同的职责和任务有所区别，既看他们的负责态度和创新精神，又注重**公认程度。在考核中，应突出工作重点。除围绕思想建设、建设、制度建设、作风建设等方面进行考核外，还要围绕中心工作设置不同的考核重点，侧重进行考核。通过对重点工作的考核，检验各级党抓落实的力度和工作成效，客观反映一个单位党建工作的真实水平。把考核指标科学量化，是保证考核质量、拉开考核档次和公认程度的关键。指标能够量化的必须量化，比如标准化党支部覆盖率、开展活动情况、机构人员配置等。

积极树立党建工作适应新常态的理念。要客观地看待新常态对于国有经济、国有企业和国有企业党建工作影响的全局性，要在思想意识层面做到认识、适应而不是逃避新常态。由此就要求管理者必须立足于国有企业党建工作的未来发展前景，转变工作思路并制定切实可行的工作措施;就要求广大员工必须改变以往的工作认识、工作行为，从自身转变做起积极地投入到国有企业党建工作中。所以，新常态下提升国有企业党建工作的成效，理念具有先导性，在理念上对新常态的理解越到位、越准确、越深刻，适应的时候就越自如，融入的时候就越主动，成效也就越明显。第二，确立实现国有企业科学发展的工作目标。对于国有企业而言，经营发展仍然是要务，党建工作作为资源优势的体现，应当着眼于实现国有企业科学发展，如何为国有企业获得可观的利润水平，步入集约型、环境友好型发展轨道，形成竞争力提供充分的保障。所以，新常态下创新国有企业党建工作，必须围绕企业科学发展、创新发展这个主攻方向不放，充分释放资源的优势，以此为国有企业赢得新发展局面提供保障。第三，搭建开放的党建工作学习平台。在新常态下，思维的开放性和借鉴性越来越凸显，积极借鉴其他经济主体的经验。安居科技以“真诚服务，用户满意”为服务宗旨。

就是企业形成党委统一领导，一把手负总责，分管领导具体负责，党的各级抓落实的工作格局。实行集体领导与个人分工负责相结合，各级领导干部都要“一岗双责”，按照“谁主管谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓好落实，切实做到党建工作与生产经营、工程建设、项目管理等工作一起部署、落实、检查、考核和总结。坚持党要管党的原则，党委切实把党建工作列入重要议事日程，定期研究，适时提出指导性意见，充分发挥党委在党建工作中的领导作用，坚决执行上级党的决议。建立党委成员抓基层党工作联系点制度，每个党委成员按工作分管范围，负责指导分管单位党的党建工作和思想工作。坚持党委中心组学习与自学相结合制度和党委成员讲党课制度，每人每年至少上1次党课或作1次学习辅导报告。党委成员积极参加所在支部的生活和领导班子民主生活会，认真开展批评与自我批评，自觉接受党的监督，模范执行党风廉政建设的各项制度。坚持精干、的原则，配齐配强党务干部，努力为企业党建工作创造良好的工作环境。按照上级规定，保证基层党建工作经费。党委书记带头贯彻执行党的路线、方针、政策，切实抓好党委班子自身建设，认真执行上级的决议和指示，自觉维护党的威严。安居科技以诚信为根本，以质量服务求生存。莱芜国有企业党建软件开发公司

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明确是什么事？由谁来抓？完成时间和频次？建立完善从企业党委、党委书记、党委会各成员，党支部、各党小组的工作责任制，形成层层抓落实的工作格局。要发挥好企业党委“一把手”的表率作用，切实履行好党建第一责任人职责。企业领导班子成员要认真履行“一岗双责”，应逐级明确任务、责任、要求，把主体责任夯实。突出抓好基层支部建设，精心实施，多方面加强领导，多面压实基层党支部责任，树立党的一切工作到支部的鲜明导向，切实把思想工作、从严教育管理党员、**工作等各项工作都落实到党支部。莱芜国有企业党建软件开发公司