福建党员量化积分管理系统设计

“积分”这一概念初源自于商业激励的手段，即商户为了鼓励用户前来消费，对于用户已发生的消费行为给予一定额度的数字化标识，用户可凭借此数值标识享有相应的优惠服务，如有形商品、增值服务、优先购买权或折扣购买权、虚拟物资或荣誉等。积分的产生是伴随消费行为而产生的“附加价值”，是商户以实现客户关怀、客户忠诚度提升为目的的一种商业行为。积分管理作为一种可量化的人才激励手段与方法，将员工的能力提升与工作贡献数字化，通过积分实实在在地将能力转变为价值认可与提高收入的标准与依据，从而促进员工自我管理意识的增强以及员工自我管理能力的提升。同时，通过积分管理这一途径可以帮助企业有效传递企业战略导向、传递战略发展目标与要求、传递价值观与文化，形成员工与企业目标融合、荣辱与共的工作氛围。积分管理是通过积分将活动中的贡献转变为价值认可与提高收入的标准与依据，从而提高用户粘着力。在商业活动中常用的积分主要有消费积分和网站积分。“消费积分”是针对不同类型、不同价位的商品所设置，获得积分的消费门槛值、额度往往存在差异，其目的在于引导和鼓励客户的消费行为。通常都设有时限要求，积分在规定时限内如未使用会自动失效。安居科技的企业理念是 “勇于开拓,不断创新,以质量求生存,以效益促发展”。福建党员量化积分管理系统设计

由基层员工提出并逐步汇总、提炼、分类而成。完成积分项设计后，接下来则是针对所确定的积分项根据一定的规则进行积分标准的测算，从而确定各个积分项的具体配分以及不同岗等的积分标准值，以便于后期的积分应用。则是为整个积分体系搭建与企业文化相配套的积分管理机制，包括管理应用的内容和落地支撑的保障体制。对于管理应用，积分管理的基础应用一般聚焦在员工自我管理、岗等调整以及企业短期行为导向方面。而支撑保障则涵盖了动态管理机制和常态化的更新调整机制等。积分管理体系[1]积分管理作用编辑一是在企业层面，以积分管理为抓手，将其与现有绩效管理形成互补关系，提升绩效；将积分管理作为激励机制的重要补充，有助于增强凝聚力，促进协同；助力企业重点领域建设，有效实现资源倾斜和合理配置；引导企业文化建设。二是在管理层面，以积分管理为杠杆、以员工能力发展为切入点，推动目标有效实现；依据企业战略导向，建立动态积分管理机制，满足不同的管理诉求；积分的清单化、可视化为管理者提供更为及时、的决策信息。三是在员工层面，注重能力累积、关注职业发展，员工行为导向，聚焦与绩效一致的行为贡献，同时明晰积分应用，调动员工积极性。福建党员量化积分管理系统设计安居科技我们完善的售后服务，让客户买的放心，用的安心。

党员量化积分管理实施办法为进一步增强党员身份意识，提高党员日常管理水平，推进我校“两学一做”学习教育常态化制度化，充分发挥党员的先锋模范作用，经研究决定在全体党员中实行量化积分管理，特制订如下实施办法。一、指导思想在全体党员中实行量化积分管理，目的是用积分的形式对党员的日常表现进行量化考核，探索形成一套目标明确、操作规范、管理到位的党员管理新机制，实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化，激励广大党员善作为、勇担当，做奉献、走在前，着力打造党建新品牌，为加快建设创新创业型大学提供坚强的保障。二、主要内容（一）明确量化积分标准。党员的日常量化积分由基本分、奉献分、扣减分三部分组成。.基本分。（满分为分）重点考核党员履行义务的情况，在履行岗位职责、推动本单位工作开展、促进社会和谐等方面发挥先锋模范作用的情况，主要包括①素质高，积极参加理论学习，自觉用社会主义理论武装头脑，维护党内团结，思想言行与保持高度一致；②爱岗敬业意识强，业务素质过硬，自觉遵守工作纪律，认真完成个人岗位工作任务，推动本单位工作任务顺利完成；③观念强，遵守党的纪律和规矩，积极参加生活，按时足额交纳党费；④纪律观念强。

但起不到真正的激励作用。实行积分制管理以后，员工的积分名次排位清清楚楚，相当于天天都在评先进，各种福利向人群倾斜。过去一些老板暗地里发一个红包，调动一个人的积极性，传开后影响一大片人的积极性，变为会上公开发放，一个红包调动一大片人的积极性。四、有利于留住人才。中小企业留不住人才，是因为没有留住人才的筹码。有了积分制管理，解决了留人才的筹码问题，员工的积分越高，得到的好处就会越多，积分越高的人就越不愿意离开公司，从而解决了高工资、高奖金留不住人才的老大难问题。五、有利于健康企业文化的快速形成。企业文化就是企业的习惯，企业的习惯就是员工习惯的整合。积分制管理用奖分培养员工的好习惯，用扣分约束员工的坏习惯，员工的习惯从一点一滴的行为抓起。通过不断地奖分、扣分，带来员工的行为和习惯的改变，健康的企业文化就会快速形成。六、有利于节省管理成本。为什么说积分制管理节省成本？因为积分不需要花钱购买，不需要审批手续，它是阿拉伯数字，取之不尽，用之不竭；同时，积分不直接与金钱挂钩，什么都讲名次（排名），待遇向人群倾斜，公司始终把钱花在刀刃上，节省了大量的激励成本。七、不需要修改规章制度，改变流程。安居科技追求客户的数量远不是我们的目的。

在个人自评、**参评的基础上，建立党员积分台账，支部评议小组对党员参加生活、工作学习、纪律等情况，进行量化评审，及时登记核算积分，年终党支部依据党员年度总积分确定党员定级格次。定期公示，严格监督。按照“公开、公平、公正”的要求，建立积分定期公示机制，接受党员**监督，确保党员量化积分管理工作的公信度。各单位党员积分情况实行“一季度一汇总一公示”的做法，让党员定期了解自己和其他党员的积分情况，如果对积分及加、扣分因素有异议的，及时反映、调查核实。A厂党委推动党员精细化可视化管理。为每一个支部制作了一面积分制管理公示板，列出所有参评党员的名字，要求放在车间醒目的位置，有的车间放在会议室，有的则放在操作室，板上以季度为划分，哪名党员哪个月被红旗奖励，哪名党员哪个月被黄旗予以警示，一目了然，这不但提高了党员“比”“学”“做”的积极性，也让**看见，方便**监督。量化排名，强化结果运用。按照量化考核标准进行积分，确保考核有依据。抓好量化积分结果的运用，将此项工作与民主评议党员有机结合，并作为党员评先评优、选拔任用、处置不合格党员等工作的重要依据。B厂党委13个党支部340余名党员。安居科技热忱欢迎国内外客户前来进行技术交流和业务洽谈。福建党员量化积分管理系统设计

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近年来，我国工业发展迅猛，但是，智慧党建，智慧团建，智能社区，智慧城市并非顺风顺水。因为大量国外品牌入驻，占据着市场的消费力，给国内品牌造成了不小的竞争压力，但是国外品牌并非都是质量好的，很多价格昂贵品质又非常差，给企业用户造成了很大的损失。由于国内经济结构正在向产业互联网方向步进，数字化的概念也正在被普及。诸如“经济数字化、互联网数字化......”，因此由数字化推动的销售产业意义和商业价值更为人所关注。尤其是在产业浪潮下，面对互联网红利落后的窘况，新科技新数字所引导的销售或许是一场变革。探索培育专业化经营管理主体。发展从事软件开发、、电子商务、策划咨询服务。主要产品有智慧党建，智慧团建，智慧医养，智慧城管，智慧社区等。近年来重点研究党建工作的创新项目、为机关企事业单位设计定制各具特色的党建信息化系统平台，打造党建示范点、党建展厅项目的策划与实施。公司下一步重点研究党建辅助工作体系，红色文化的传承发扬，党性教育与实践的工作载体、媒体、模式开发。要结合实际给予规划引导、场地设施、交通安全保证等方面支持，并且对有条件的地方可加大进入，打造更大化的消费场景和集聚区，完善区域化的经济发展。为率先培育一批具有国际竞争力的中国服务品牌和具有地方特色的区域服务品牌，智慧党建，智慧团建，智能社区，智慧城市不断加强服务质量监测评价技术机构布局建设。福建党员量化积分管理系统设计

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