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9.国际扩张传统应用进入国外市场非常困难。这意味着动员该地区的销售团队或通过转销商将产品送到那里。基于SaaS互联网的模型意味着，要吸引外国公司对你的产品的关注，要做的就是制作广告并向他们定向。对于他们来说，注册你的服务，他们需要的是互联网连接，这使两端的过程都很简单。10.防灾能力在传统模型中，软件兼容性和稳定性方面的许多潜在问题都落在了用户的手中。例如，如果Microsoft发布了安全更新，并导致程序严重问题，那么即使你发布了修补程序，客户也可能无法及时获得更新。他们的整个项目都可以搁置，这对你，特别是对他们来说都是一场灾难。使用SaaS，故障点要小得多，因为大部分过程都是在服务器上完成的，这使灾难问题从客户那里转移了下来。当出现错误或问题时，你可以处理它，并立即备份和运行该程序，将潜在的问题保留下来，只需要你自己解决即可。以用户行为数据为基础，采用先进的AI算法，帮助企业进行营销效果预判。SaaS智能营销平台AI测评

虽然现阶段SaaS在国内由量变到质变的发展有一些缓慢，但质变是量变的必然结果，真正的细水长流是需要获得持续性收入，持续性收入的真正奥义是服务好客户。对于普通企业而言，更应认识到SaaS所“订阅制”背后的含义，想用户之所想，以“为用户创造价值”为己任。当服务质量提高后，愿意且乐意为服务付费的客户也就愈发多，SaaS企业的销售就有了后续持续增长的可能。且SaaS企业后续在为客户提供高质量服务的同时可为大体量级客户做一些定制服务，增加客户粘性，重视长远规划，实现商业愿景。因此，国内SaaS企业应相信尽管道路是曲折的，但前途必定是光明的。漳州爱步SaaS智能营销平台自动发布借力线上营销、数据整合变现、画像建立和客户运营助力金融行业完成数字化客户资产运营升级。

SaaS企业该如何生存发展?SaaS企业需明晰目标市场，找准阶段方向。以往中国很多行业都在模仿欧美等发达国家的产品模式，但使用环境、国情等的不同，就算产品设计完全相似也是百无一用的。因而，在国内SaaS想实现增长，在夯实自身产品的同时，需多加考量国内的国情及用户使用习惯。只有真正明晰以上细节，产品才有可能走得远；同样，SaaS企业不仅需要看准国内市场需求，还需在不同阶段确立不同发展目标，在正确阶段做正确的事，将自身优势发挥出来，这样才可进入下一阶段获客的思考。

企业数字化是以客户为中心，通过数字化技术推动自身业务重塑和转型的企业，为企业带来员工生产力提升，数据驱动业务价值提升，客户体验提升等价值，从而达到降本增效，为企业构建可持续发展的模式。组建国家数据局，负责协调推进数据基础制度建设，统筹数据资源整合共享和开发利用，统筹推进数字中国、数字经济、数字社会规划和建设等。“未来有太多的不确定，但有一点是确定的，那就是数字化。”当经济下行，SME面临生死存亡之际，营销获客为其刚需，SME不会失去获客成本；而CRM、OA为非刚需，此部分投入缩减。雪中送碳、锦上添花，有客户可以招人才、有钱。打通渠道数据输入，推出自动化对接路径，CDP赋能私域流量定向营销，迈向降本增效之路。

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