爱步精益整合历史悠久的满裕智能科技、成易数字化科技联合发起创办广东裕步科技,打通精益化到数字化到自动化及智能化链路。融合数十家咨询公司合资闽盛商盟信息技术研究院,研判中国成长企业未来发展趋势,创新研发实效咨询模块,汇聚咨询界行业咨询精英,聚焦于愿发展可持续成长型企业,量身定制成长解决方案,提供系统性高价值咨询服务,助力企业家实现伟大梦想,帮助中国企业高质量发展。同时爱步精益有强大的学术研究机构作为支撑,是国内多所高校的IE/LEAN研究所的战略合作伙伴;爱步精益拥有一支来自国际咨询机构顾问、重点高校博士和企业的实战精英组成的专业团队,团队成员均有10年以上企业经验如欧美企业ECCO(厦门)有限公司,施耐德电气等推行精益管理的经验。团队创始成员均有欧洲工作或培训经验,先后在美国、英国、丹麦接受过精益生产和企业管理、MBA或EMBA系统培训。有完整的理论基础和实践经验。有系统性的解决方案。广州在线视频企业管理咨询战略规划

管理咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业,其影响渗透到经济生活的许多领域。世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际咨询公司。美国的AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行多层面咨询,每年投入的咨询费用高达3亿多美元。在德国,咨询产业是德国经济中发展快稳的现代产业部门,其年增长率远远高于德国国民经济的年增长率,成为德国社会经济体系中的有机组成部分。咨询的触角并已伸向人们日常各个方面,包括医疗保健、文化娱乐、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全,既有生产管理咨询,也有战略咨询,还有管理方法的咨询等。浙江商业模式企业管理咨询管理咨询是随着经济的发展而产生,管理咨询的发展促进了经济的发展,经济的发展又促进了管理咨询的发展。

俗话说“外来的和尚好念经”,管理变革通常是工具方法的改变,同时也会涉及组织架构的调整,以及责、权、利的重新分配。在涉及这些敏感问题时,咨询师客观公正的角色,更容易被企业内部各方所接受,借助“外脑”、“外力”的重要性也让越来越多的企业开始意识到内部人员进行管理变革的局限。咨询师作为第三方外部人员,先不谈专业能力,其公正中立的角色定位天然没有这些局限,不用担心老板不喜欢,不必顾虑同事猜忌,可以单纯地从“是否符合企业利益增长”的角度来考虑问题。而且其相对中立的角色定位,可以科学合理地平衡各方诉求,是企业沟通的桥梁与纽带,以此推动企业内部变革,也更容易被企业内部人员接受。
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。这四个方面的价值,能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值主要的价值体现。可操作性体现在方案实施后能达到应有的效果。

企业管理咨询是指专业的咨询机构或咨询顾问为企业提供管理方面的咨询服务,帮助企业识别和解决管理问题,提高企业的管理水平和竞争力。企业管理咨询的范围非常广,包括组织结构优化、流程改进、人力资源管理、市场营销策略、财务管理等方面。 企业管理咨询的目的是帮助企业提高效率、降低成本、提高盈利能力、提高市场竞争力、提高员工满意度等。企业管理咨询通常需要咨询师与企业的管理层和员工进行深入的沟通和合作,以便更好地了解企业的情况和问题,并制定出适合企业的解决方案。 企业管理咨询的优势在于可以帮助企业识别和解决管理问题,提高企业的管理水平和竞争力,从而提高企业的盈利能力和市场竞争力。同时,企业管理咨询可以帮助企业优化组织结构、流程和人力资源管理,提高员工的工作效率和工作质量,从而提高企业的生产效率和经济效益。每个企业都是独特的,不存在一套标准的管理模式可以完全照搬。企业改善企业管理咨询单件流生产
促进变革和创新:管理咨询可以帮助企业识别和解决问题,并提供新的思路和方法,促进企业变革和创新。广州在线视频企业管理咨询战略规划
我们的服务对象主要是中小型企业。我们的主营业务是精益生产,这是一种高效的生产管理方法,可以帮助企业提高生产效率,降低成本,提高产品质量。 我们的服务优势主要体现在以下几个方面: 1. 专业团队:我们拥有一支专业的团队,他们都是经验丰富的企业管理咨询师,可以为客户提供咨询服务。 2. 个性化服务:我们会根据客户的实际情况,量身定制适合他们的精益生产方案,确保方案的实施效果。 3. 高效服务:我们的服务流程简单高效,可以快速响应客户的需求,为客户提供及时的咨询服务。 4. 成本优势:我们的服务价格合理,可以帮助客户降低成本,提高企业的盈利能力。 我们的精益生产服务适用于各种中小型企业,特别是那些需要提高生产效率,降低成本,提高产品质量的企业。我们的服务可以帮助客户实现以下目标: 1. 提高生产效率:通过优化生产流程,减少浪费,提高生产效率,降低生产成本。 2. 提高产品质量:通过优化生产流程,提高产品质量,提高客户满意度,增强企业竞争力。 3. 降低成本:通过优化生产流程,降低生产成本,提高企业盈利能力。 广州在线视频企业管理咨询战略规划