航空零部件企业ERP定制开发与集成项目某民营航空零部件制造企业，专注于航空精密零部件研发与生产，服务于国内多家航空企业，因行业特殊性，对生产合规性、质量追溯、成本核算有极高要求，原有系统无法满足个性化需求，遂与翰标公司合作，开展ERP定制开发与系统集成服务。翰标团队结合航空零部件制造的合规标准与企业实际需求，基于EpicorERP系统进行深度定制开发。重点开发了质量追溯模块，实现零部件从原材料采购、生产加工到成品交付的全生命周期追溯，满足行业合规要求；定制成本核算模块，精细核算每个零部件的物料、人工、制造费用，解决了原有成本核算模糊的问题。同时，完成EpicorERP与企业现有MES系统、研发管理系统的集成，实现数据实时同步，避免重复录入。项目上线后，企业质量追溯效率提升60%，成本核算准确率达到99%，生产合规性得到保障，成功通过行业资质审核。此外，系统的标准化流程的落地，降低了员工操作难度，提升了工作效率，为企业规模化发展奠定了坚实的数字化基础。 翰标Kinetic数字工厂系统-柔性制造。安徽装备制造ERP方案
在制造业生产管理中，物料统筹的精细度直接决定生产效率与成本控制，翰标APS排产系统的高级物料需求计划（AMRP），以智能化算法物料管理痛点，实现全流程高效协同。AMRP支撑多层BOM展开功能，可依据产品结构清单，自上而下逐层拆解物料层级，从终成品延伸至底层原材料、零部件，清晰梳理各层级物料的用量关系与从属关联，杜绝物料遗漏或层级混乱问题，打破传统人工拆解的低效与误差。基于多层BOM展开结果，系统自动核算物料净需求，结合实时库存、在途物料及安全库存数据，精细计算出需补充的物料数量与时间，既避免库存积压造成的资金占用，也杜绝物料短缺导致的生产停滞，实现物料需求的精细管控。依托精细的净需求数据，AMRP可自动生成生产、采购、委外三大计划，明确各环节的执行节点、数量标准与责任分工，实现从物料需求到计划落地的无缝衔接，减少人工干预，提升计划编制效率与准确性，助力企业实现精益生产，优化供应链协同能力。 广东注塑行业ER***S排程排产-翰标智造云。
翰标APS排产系统的动态插单与重排功能，精细制造业“计划赶不上变化”的痛点，搭配便捷的可视化与交互调整设计，让生产计划管理更高效、更灵活。系统以甘特图为可视化载体，清晰呈现生产计划、设备状态与工单详情，各要素直观区分、一目了然，帮助管理人员快速掌握生产全局，精细把控各环节进度与资源分配情况。这种可视化呈现，打破了传统排产的信息壁垒，让复杂的排程数据变得易懂易操作。面对紧急插单等突发情况，系统可快速响应，自动完成重排计算，无需人工手动调整全量计划，大幅减少排产耗时，保障生产计划的可行性与时效性。同时，支持手动拖拽交互，管理人员可根据实际生产需求，直接拖拽工单或计划节点调整时间、分配设备，操作便捷高效。此外，系统具备计划锁定功能，可对计划或关键工序进行锁定，避免误操作导致的计划混乱，兼顾调整灵活性与计划稳定性，助力企业实现生产计划的精细化管控，提升排产效率与订单交付准确率。
海宁市红狮宝盛科技有限公司成立于2005年，是专注于航空、航天精密钣金件及机加工制造、构件件装配与电子元器件装配检测的科技型企业。凭借多项特种工艺及质量体系认证，公司业务覆盖全球十多个国家，在国际、国内民用航空制造领域占据地位，致力于为航空制造客户提供产品与专业服务。项目落地于浙江海宁及马来西亚生产基地，针对金属加工、电子设备制造行业特性，采用按订单生产(MTO)+按库存生产(MTS)双模式运营，深度集成EpicorERP9/10与翰标智造云2024，打造一体化WOD数字化管理平台。转型挑战实施前，企业面临计划周期长、进销存管理简单、财务模块未上线、缺乏系统内审批流程等痛点，业务流转效率受限，无法支撑航空制造高精度、高合规的需求。转型成效数字化升级重构运营体系：计划周期从7天缩短至，响应速度极速提升；库存减少25%，实现精益库存管控；上线可视化项目管理，清晰追踪生产节点；通过BPM流程驱动标准化操作，打通财务与业务数据壁垒，显著提高整体业务运营效率。此次改造为红狮宝盛构建了适配航空制造高标准的数字化底座，以高效、精细、合规的数字化能力，巩固其在国际航空制造领域的竞争优势。 Kinetic 智造云-制造业数字化项目管理系统。
翰标PLM系统支持工程变更全流程闭环管理在企业产品研发与生产管控过程中，工程变更的规范管理是保障生产有序、产品合格的关键，翰标PLM产品生命周期管理系统可实现工程变更全流程闭环管控，覆盖变更发起、影响评估、流程审批、落地执行、结果反馈全环节，确保每一项变更过程规范可控、全程可追溯，助力企业规避变更无序带来的各类风险。当相关人员发起工程变更后，系统可凭借强大的数据关联能力，自动对接关联的BOM数据、生产计划及工艺文件，快速梳理出变更所涉及的范围，清晰呈现变更可能带来的连锁影响，为技术、成本、生产等相关部门提供精细的数据支撑，协助各部门高效完成技术可行性、成本投入、工期调整等多维度评估，减少人工排查的疏漏与效率损耗。针对不同企业的业务模式与管理需求，系统可灵活配置变更审批流程，精细设定各环节审批节点，明确各岗位的权责分工，杜绝审批流程混乱、权责不清、漏审错审等问题，确保审批流程高效合规、有据可依。变更方案获批后，系统将自动完成相关数据的更新同步，同步调整生产排产计划，并及时推送通知至生产、采购等相关执行部门，确保各环节同步衔接、协同推进。同时，系统实时跟踪变更执行进度，收集各环节执行反馈。 翰标制造云 CRM 精细化管理，锁定客情，驱动按需排产。河北离散制造ERP方案
翰标制造云，以 PLM 创新赋能，以 CRM 拓客优化产能。安徽装备制造ERP方案
据德国VDI2235标准数据显示，产品开发过程直接决定产品70%以上的成本，产品品质问题80%在制造乃至使用环节爆发，其中75%的错误根源都出自产品开发阶段。由此可见，产品研发阶段是把控产品利润、质量与竞争力的关键节点，也是制造企业降本增效、提升创新能力的突破口。当前多数制造企业面临诸多研发管理困境：产品设计与生产、采购、运维脱节，跨部门协同效率低下；物料品种无序增长，设计变更管控混乱，返工修改成本居高不下；技术文件管理零散、版本不统一，研发流程难以落地；单一PLM系统无法覆盖全生命周期，与ERP等系统割裂，数据无法互通，全流程管控缺失。针对行业共性痛点，翰标KineticPLM解决方案聚焦产品全生命周期协同管理，打破单一系统局限，通过与ERP深度集成，实现研发、生产、采购、销售、服务全链路数据贯通。方案覆盖图纸文档管理、产品数据管理、项目管控、配置管理等模块，支持CAD软件无缝集成，保障设计与制造版本关联一致，实现成本实时可视。同时，KineticPLM助力企业落地标准化、模块化设计，推动机电软协同、研发与制造协同变更，围绕知识产权搭建高效供应链协作体系，严格把控研发质量，保障技术文件完整、准确。 安徽装备制造ERP方案
翰标（上海）信息技术有限公司是一家有着先进的发展理念，先进的管理经验，在发展过程中不断完善自己，要求自己，不断创新，时刻准备着迎接更多挑战的活力公司，在上海市等地区的商务服务中汇聚了大量的人脉以及**，在业界也收获了很多良好的评价，这些都源自于自身的努力和大家共同进步的结果，这些评价对我们而言是比较好的前进动力，也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把公司发展战略推向一个新高度，在全体员工共同努力之下，全力拼搏将共同翰标供应和您一起携手走向更好的未来，创造更有价值的产品，我们将以更好的状态，更认真的态度，更饱满的精力去创造，去拼搏，去努力，让我们一起更好更快的成长！
