豪利士Volex是全球电子EMS行业企业，深耕线缆线束、PCB、PCBA等电子制造领域，业务布局遍布全球，凭借过硬的制造实力与行业口碑，成为电子制造服务领域的头部玩家，也是跨国电子制造数字化转型的典型。作为全球化跨国制造企业，豪利士Volex面临多重行业管理痛点：全球22家子公司业务分散，数据孤岛问题突出，跨区域生产、供应链、财务流程无法统一协同；多品类电子元器件生产管理复杂，订单交付、库存管控、成本核算效率低下；1200+并发用户同步操作需求下，原有系统承载力不足、兼容性差，难以支撑全球业务一体化管控与规模化扩张，数字化管理瓶颈严重制约企业全球运营效率。针对上述痛点，翰标Kinetic智造云ERP系统量身定制全球化解决方案，历经，成功实现系统覆盖豪利士全球22家公司，打造出全球EMS行业数字化项目。该方案打通研发、生产、供应链、财务全业务链路，统一全球业务流程与数据标准，实现多工厂、多品类生产的一体化协同管控，高效承载1200+并发用户同步作业，保障全球业务稳定高效运转。此次数字化落地，彻底打破豪利士全球业务数据壁垒，实现生产进度实时可视、库存精细管控、成本精细化核算，大幅提升跨区域协同效率与订单交付能力。 翰标Kinetic智能制造执行系统。变更管理 ECN/PLM
在制造业生产管理中，物料统筹的精细度直接决定生产效率与成本控制，翰标APS排产系统的高级物料需求计划（AMRP），以智能化算法物料管理痛点，实现全流程高效协同。AMRP支撑多层BOM展开功能，可依据产品结构清单，自上而下逐层拆解物料层级，从终成品延伸至底层原材料、零部件，清晰梳理各层级物料的用量关系与从属关联，杜绝物料遗漏或层级混乱问题，打破传统人工拆解的低效与误差。基于多层BOM展开结果，系统自动核算物料净需求，结合实时库存、在途物料及安全库存数据，精细计算出需补充的物料数量与时间，既避免库存积压造成的资金占用，也杜绝物料短缺导致的生产停滞，实现物料需求的精细管控。依托精细的净需求数据，AMRP可自动生成生产、采购、委外三大计划，明确各环节的执行节点、数量标准与责任分工，实现从物料需求到计划落地的无缝衔接，减少人工干预，提升计划编制效率与准确性，助力企业实现精益生产，优化供应链协同能力。 浙江离散制造ERP维护翰标Kinetic智造云系统更适合制造业的ERP系统。
翰标智造云设备管理系统，备件与耗材管理功能覆盖备品备件、耗材的入库、出库、库存盘点、库存预警、领用登记全流程，可建立完整的备件耗材台账，明确规格、数量、库存位置、采购周期、领用记录，支持库存阈值自定义，当库存低于设定值时自动提醒采购，同时跟踪备件耗材消耗情况，分析消耗规律，优化库存结构。该功能解决了传统备件管理中采购盲目、库存积压严重、短缺导致维修停滞，以及领用无记录、账实不符、呆滞备件无法及时处理等痛点，平衡备件供应与库存成本，避免资金浪费。翰标智造云的优势在于，可接入设备运行数据与维修工单，结合数字孪生模型预测备件消耗需求，自动生成高概率更换清单，领用申请需关联工单编号，确保耗材使用可追溯，同时支持跨厂区备件调剂，定期输出备件价值贡献分析，帮助企业优化库存策略，降低库存成本，保障维修物料及时供应。
面对企业系统运维、问题处理、服务请求等繁杂事务，传统响应慢、沟通成本高、进度不透明等问题常常影响业务运转效率。翰标信息技术有限公司推出GTCare服务支持平台，以一站式数字化服务体系，为企业用户提供更便捷、更专业、更高效的使用保障。平台以简化工作流程、提升协作效率为，整合在线咨询、问题上报、进度跟踪、等多项服务能力。用户无需多渠道沟通，即可快速发起需求、提交问题、查看处理状态，实现服务请求一键直达、问题闭环高效解决。GTCare深度贴合企业日常使用场景，优化服务交互体验，减少繁琐操作与等待时间，让问题响应更及时、处理更透明、结果可追溯。通过标准化服务流程与专业化支撑体系，切实简化您的工作任务，提升业务运转效率，持续增强您在数字化应用中的整体使用体验，为企业系统稳定运行保驾护航。 翰标制造云打通研产销一体链路，PLM 固化工艺、CRM 驱动订单、智能排产高效落地。
海宁市红狮宝盛科技有限公司成立于2005年，是专注于航空、航天精密钣金件及机加工制造、构件件装配与电子元器件装配检测的科技型企业。凭借多项特种工艺及质量体系认证，公司业务覆盖全球十多个国家，在国际、国内民用航空制造领域占据地位，致力于为航空制造客户提供产品与专业服务。项目落地于浙江海宁及马来西亚生产基地，针对金属加工、电子设备制造行业特性，采用按订单生产(MTO)+按库存生产(MTS)双模式运营，深度集成EpicorERP9/10与翰标智造云2024，打造一体化WOD数字化管理平台。转型挑战实施前，企业面临计划周期长、进销存管理简单、财务模块未上线、缺乏系统内审批流程等痛点，业务流转效率受限，无法支撑航空制造高精度、高合规的需求。转型成效数字化升级重构运营体系：计划周期从7天缩短至，响应速度极速提升；库存减少25%，实现精益库存管控；上线可视化项目管理，清晰追踪生产节点；通过BPM流程驱动标准化操作，打通财务与业务数据壁垒，显著提高整体业务运营效率。此次改造为红狮宝盛构建了适配航空制造高标准的数字化底座，以高效、精细、合规的数字化能力，巩固其在国际航空制造领域的竞争优势。 翰标制造云数字化融合，CRM 拓单、PLM 提质、排产增效。变更管理 ECN/PLM
翰标Kinetic出海财务包助力企业出海合规。变更管理 ECN/PLM
研发项目高效管控翰标APS排产系统针对研发项目管控需求，构建了高效的项目管理体系，实现研发项目从立项、计划、执行到验收的全流程管控。系统可梳理研发项目的任务节点、时间节点及资源需求，将研发任务与生产资源、排产计划联动，合理分配人力、物料、设备等资源，避免研发与生产脱节。通过实时跟踪项目进度，及时反馈任务完成情况，可快速识别项目推进中的瓶颈问题，协助管理人员及时调整计划、优化资源配置。同时，系统支持研发数据的规范化归档，便于项目复盘与经验沉淀，提升研发项目推进效率，确保研发项目按时落地，为企业产品迭代与技术升级提供保障。变更管理 ECN/PLM
翰标（上海）信息技术有限公司在同行业领域中，一直处在一个不断锐意进取，不断制造创新的市场高度，多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准，在上海市等地区的商务服务中始终保持良好的商业口碑，成绩让我们喜悦，但不会让我们止步，残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志，和谐温馨的工作环境，富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新，勇于进取的无限潜力，翰标供应携手大家一起走向共同辉煌的未来，回首过去，我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜，相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围，我们更要明确自己的不足，做好迎接新挑战的准备，要不畏困难，激流勇进，以一个更崭新的精神面貌迎接大家，共同走向辉煌回来！
