从BIM建模到用模，不是对BIM模型，进行某一阶段的简单应用。BIM用模的H心是利用建筑信息数据实现建筑全生命周期的管理，简单来说，就是一模多用。一模多用的目标是解决建筑工程实施过程中的信息断层的问题，数据以模型为载体，在项目一个又一个阶段进行中无损传递、累加。消除信息孤岛效应，减少因补全丢失信息而出现重复工作，从而提高信息的使用效率和模型的应用率。一模多用的典型流程如下：方案模型深化出施工图模型；施工图模型深化出施工模型；施工模型深化出竣工模型；竣工模型深化出运维模型。2025年全国BIM技能大赛启动，新增装配式建筑专项赛道。宁波示范项目BIM模型可视化
2025中国国际BIM技术博览会于8月12日在北京国家会议中心启幕，本届展会以"数字建造·智慧协同"为主题，展览面积突破8万平方米。住建部科技与产业化发展中心在开幕式发布了《BIM技术应用成熟度白皮书》，指出国内设计阶段BIM应用率已达89%，较2020年提升37个百分点。主展区特别设置"新基建专项展"，集中展示BIM与5G基站、城际高铁等新型基础设施的融合应用。值得注意的是，主办方采用BIM+VR技术搭建了线上云展馆，实现展位三维导航与展品交互式查看功能，首日线上用户访问量即突破12万人次。盐城土建BIM模型价目表模型版本管理应建立严格的修订日志，每次更新需注明修改内容与责任人。
通俗的说，BIM就是在电脑中将建筑物在施工前提前做一遍，可视化地解决技术难题，并在其中做进度、成本管控，提前发现图纸及施工中的问题，减少返工。“推行BIM技术应用，发挥其可视化、虚拟化、协同管理、成本和进度控制等优势，将极大地提升工程决策、规划、设计、施工和运营的管理水平，减少返工浪费,有效缩短工期，提高工程质量和投资效益。同时，将进一步增加建设工程信息的透明度和可追溯性，对规范市场秩序和预防建设领域fb具有重要作用”这段话摘抄自zf官方发布的文件，“可视化、虚拟化、协同管理、成本和进度控制”这些大概是BIM现阶段要做到的程度。总结下来BIM不是买一套软件，建个模型就完事了，他是一套技术体系，同时也是一个管理平台。这套技术体系的内容并不是固定不变的，会随着技术的发展和实施经验的积累不断地增加和完善。
BIM工程师应是充分了解BIM相关的管理、技术、法规的知识与技能，综合素质较高的专业人才，既要有一定的理论水平和建模基础，还要有一定的实践经验和组织管理能力。近年来，随着国家及地方BIM政策文件的相继出台，BIM技术的应用已深入到行业、企业及各类项目，全员应用BIM的时代已经来临。《2016-2020建筑业信息化发展纲要》 [4] 明确提出：到2020年末实现企业BIM团队管理一体化应用；到2020年末，90%建设项目采用BIM技术进行管理。BIM的应用也由过去ZF的鼓励变成了强制，组建BIM团队、掌握BIM技能、应用BIM管理成为企业生存的中枢。钢结构节点需完整呈现螺栓排布与焊缝细节，满足预制加工精度要求。
投标阶段：快速建立工程的三维模型，快速梳理图纸问题（发现图纸设计不规范的地方，如设计是否合理，专业设计合理性和楼层净空是否符合要求，检查有无次梁的高度大过主梁的高度等），提供精确的工程量和准确的报价策划，施工模拟动画等。施工阶段：可视化交底、虚拟建造，虚拟漫游，施工场地虚拟布置，施工动画，施工方案3D，4D模拟；不同专业之间的碰撞检查，深化设计；高大支模快速查找；预留洞口自动生成；复杂节点可视化交底，可视化指导施工；深基坑施工技术方案指导；钢构和钢筋深化设计指导；安全质量方面通过移动客户端，现场的质量和安全问题随时随地碰到后就可以拍下来直接传到模型中，并且由相关责任人，及时整改。构件命名规则需采用行业通用编码体系，便于模型信息的跨平台识别与交换。江苏设计阶段BIM模型供应商家
材质属性需关联实际物理参数，包括导热系数、耐火等级等关键性能指标。宁波示范项目BIM模型可视化
技术型的BIM专业工程师，不但在技术方面是佼佼者，而且基本都是相关专业知识背景毕业，用行话说就是科班出身。他们具备了专业资质，技术成熟，在企业与团队中有着非常重要的话语权，甚至可以左右BIM在企业中的推广。他们在BIM行业中属于金字塔顶端人才了。薪酬方面：这类人才的薪酬从不担心，稍微有几年工作经验，年薪轻轻松松15万，资历较厚的年薪20万不是梦。到了项目管理层级别的，例如BIM项目总监(或项目经理)，此类人群可能对技术不是很擅长，甚至是一点不会。但是可以站在公司战略角度观察形势，将BIM能够很好的融入公司管理系统或者是应用于实际工作之中，具备相当丰富的综合知识，协调能力，运作能力强。这一层次的人，技术强弱关系不大，对于企业级的整体BIM流程、BIM技术标准制定、协作才是他们的拿手好戏，说白了就是公司怎么用BIM得我说了算。宁波示范项目BIM模型可视化
