企业商机
PMP基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
PMP企业商机

挣值管理是PMP项目管理的一种方法,主要用于项目成本和进度的监控 挣值将到目前为止完成的工作与项目开始时的估计值进行比较,这给出了一个关于项目距完成还有多远的估量。通过从已经完成的工作量外推,项目经理可以得到项目完成还需要多少资源的估计。 为了在项目中应用挣值方法,项目经理需要下列首要数据: 工作分解结构 (WBS): 以层次化分解的所有任务的列表。 项目主进度计划(PMS): 关于那些任务将完成以及谁完成的甘特图 计划完成的工作的预计成本(计划值PV): 每一个周期预计当前完成的工作的预算。 实际完成的工作的预计成本(挣值EV): 每一个周期当前实际完成的工作的预算。 实际完成的工作的实际成本(实际成本AC): 每一个周期工作的实际成本。 项目总预算(BAC): 预计用于完成项目所花费的总预算。想了解更多PMP信息欢迎咨询在线客服。2023PMP考试费用是多少?PMP证书报考需要准备什么资料?让清晖告诉你。郑州pmp认证报考

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在项目管理工作中,往往会遇到很多难以解决的难题,如:项目变更、项目风险等问题,一直困扰着项目管理者。多数项目经理都是从技术做起的,没有接受过项目管理专业知识的系统学习,所以项目管理认证PMP中的培训能够给我们带来很大帮助,那么PMP培训的内容是什么呢?PMP培训的内容确切来讲就是项目管理的五大过程组和十块知识体系,它涵盖了一个项目从启动到收尾的全过程。还把项目中的项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理全系统地罗列出来讲解,还包括项目管理思想和项目管理工具,如甘特图、帕累托图等图表。培训中还会穿插着实际的项目管理案例来讲解。使项目管理培训更加有深度、有实际性。了解更多PMP培训信息欢迎咨询在线客服。扬州pmp要多少钱PMP项目管理资格认证培训,选清晖,咨询客服可报名试听!名额有限,先到先得。

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在获得PMP证书当次考试之日起,每三年内应获得至少60个PDU;同时向PMI支付150美金,作为此期间您PMP资质维护管理的费用;以上两步同时完成,PMI将寄一个新的证书给您本人. PMP证书更新流程中的工作是依次进行的,完成所有更新的工作后,PMP将获得一个新的PMP证书。清晖PMP项目管理培训定期会有PDU积攒的活动,比如PMP相关的不收费讲座、读书会、线上微课,以上课程都有线下和线上两种参加渠道,欢迎关注清晖官方网站发布的活动通知,咨询预约参加积攒PDU活动。

PMP考试只考一门,即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础,考试知识点来自于五大过程组十块知识领域,且考试按三大模块(人员,过程,业务环境)进行出题:85%左右的情境题,10%左右的流程概念题,5%左右的计算与职业道德题。 PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例: 注意:PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP证书考试报名,就选清晖PMP培训机构,PMI指定PMP培训报名机构!

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PMP认证有效期为三年制,达到三年的有效期后需要通过PMI网站进行续换证,并支付换证费用150美元。但换证的前提是积攒够60个PDUs,也称单位发展单元,是在PMP认证期间,通过学习项目管理知识,参加项目管理活动进行的积分。活动和学习都是由PMP培训机构提供,有不收费和收费的活动。PMP换证不需要考试,积攒PDUs就是相当于对于项目管理知识的考核。PMP在国内的各个行业和企业以及机构都得到认可。无论是在找工作还是企业招投标进行项目的竞争,都可以使用PMP认证作为一项资质。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP报考条件有哪些?考一个PMP需要多少钱?关注清晖了解更多PMP资讯。杭州PMP报考资格

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PMP考试的教材有且只有一本《PMBOK》指南,现在备考PMP仍然使用第六版的。 但是,在中国大陆地区参加的朋友注意:建议搭配着《敏捷实践指南》一起学习,因为PMP已经变更,大陆地区变更后也已经举办了3场考试,变更后敏捷内容增加了不少,搭配这本书学习效果会更好。 PMBOK第七版的教材预计明年就会使用,毕竟变更后给了一年的缓冲期,如果你明年考PMP的话就要看第七版的教材啦~可以说,新版本的PMP教材变化是颠覆性的,从传统的五大过程组与十块知识领域转向了全新的十二大原则与八大绩效域 这几乎是彻底与过去40年传统做了决裂,完全进入一个全新的视角。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。郑州pmp认证报考

上海清晖管理咨询有限公司办公设施齐全,办公环境优越,为员工打造良好的办公环境。清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理是上海清晖管理咨询有限公司的主营品牌,是专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。公司,拥有自己**的技术体系。公司坚持以客户为中心、清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。市场为导向,重信誉,保质量,想客户之所想,急用户之所急,全力以赴满足客户的一切需要。自公司成立以来,一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以客户的需求和满意为重点,为客户提供良好的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训,从而使公司不断发展壮大。

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上海PMP考试 2024-07-02

不得不说,PMP所涵盖的内容,就其难度而言,并不算是“高不可攀”。然而,其知识点的繁多与琐碎却是不容小觑。从5大过程组到10个知识领域,再到49个过程与130+工具,这庞大的知识体系要求我们必须投入时间与精力去系统掌握并灵活运用。 我踏入PMP学习之旅的初衷,绝非光为了“混”得一个证书。我渴望通过这一过程,真正提升自己的工作体系,并在项目管理领域达到更高的专业水准。因此,备考过程中的每一分每一秒,我都视如珍宝。 我精心制定了一份详细的时间规划。每天的时间被合理分配给了工作、家庭和学习三大板块。在工作与家庭之间,我积极沟通,确保家人能够理解并支持我的学习决定。 在学习方面,我更是充分利用了碎片时...

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