老生常谈，MRO是维护(maintenance)维修(repair)和运营(operation)的缩写，指的是用来维护、维修和组装的工业用品，通常在生产或是维修过程中使用。MRO产品线众多，产品SKU种类复杂，常见的有个人防护、安防、搬运存储、清洁、手工具、动力工具、金属加工、紧固件、化学品等。如今，企业之间的竞争已不再依赖于一个企业的单... 【查看详情】

大宗工业品指同质化、可交易、被***作为工业基础原材料的商品，如原油、有色金属、钢铁、农产品、铁矿石、煤炭等。一是价格波动大。只有商品的价格波动较大，有意回避价格风险的交易者才需要利用远期价格先把价格确定下来。比如，有些商品实行的是垄断价格或计划价格，价格基本不变，商品经营者就没有必要利用期货交易，来回避价格风险或锁定成本。二是供需量大。... 【查看详情】

现代企业的竞争不再是单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，因此供需双方需建立起长期、互利、信息共享的合作关系。咸亨国际MRO工业品采购平台则可助力参与采购的供需双方打入供应链，疏通上下游，及时将数量、质量、服务、交货期等信息通过MRO采购网站传送给供应方，减少商品流通渠道，降低产业供应链总成本，改变传统“输赢关系”，打造新型“... 【查看详情】

在‘基础设施’模型中，主要表现在工业品流通主体的多样性和平台的IT能力深度服务。之所以提出基础设施模型，是源于阿里、京东等电商巨头与生俱来的综合型第三方电商平台属性，特别是综合能力的建设，比如仓储、物流、电商营销、大**沉淀等，它们带着一种天然的互联网基因进入到工业品流通领域。就目前的表现来看，2017年后，京东工业品频道的设立、1688... 【查看详情】

在‘基础设施’模型中，主要表现在工业品流通主体的多样性和平台的IT能力深度服务。之所以提出基础设施模型，是源于阿里、京东等电商巨头与生俱来的综合型第三方电商平台属性，特别是综合能力的建设，比如仓储、物流、电商营销、大**沉淀等，它们带着一种天然的互联网基因进入到工业品流通领域。就目前的表现来看，2017年后，京东工业品频道的设立、1688... 【查看详情】

工业品超市源于美国，是集工业品的展示、零售、批发、维修、信息交流于一体的综合流通平台，包括信息化、物流配送、PTP(Person To Person)、维修超市、供货商***和企业会员等六大网络，主要从事通用机械、**机械、输变电设备、仪器仪表等工业品流通。网上MRO 采购平台，产品门类齐全，在线下可以有规模很大的仓储基地，高效的物流管理... 【查看详情】

工业产品的销售应该关注产品本身特点，了解工业类的产品是销售的基础，由此才是销售真正的开始，才是销售努力提升的基石。那工业品的销售有没有捷径或秘诀呢？秘诀确实有，归结为十六个字：发展关系，建立信任；引导需求，解决问题。一、发展关系项目周期较长，过程比较复杂，往往需要多次反复地沟通；这就像男女朋友一样，如果二人在一起没有话题谈，关系就无法维持... 【查看详情】

实现工业品采购管理向供应链管理的转变意味着企业从单纯地采购和管理物料和零件，转变为更加综合和战略性的供应链管理。在这一转变中，企业不仅单单是简单地寻找供应商，采购物料、零件或产品，而是建立战略性的合作关系，与供应商共同优化生产、流程和库存等方面，以很大程度地提高整个供应链的效率和质量。实现工业品采购管理向供应链管理的转变，需要从以下几... 【查看详情】

MRO管理的重要性MRO管理的定义MRO管理是企业为保障设备正常运行而进行的维护、修理及日常操作中所需的材料和服务的全过程管理。其主要目的是为了确保设备安全运行、延长使用寿命并减少因设备故障造成的停机时间及维修成本，从而提高设备利用率及整体生产效率。MRO管理的重要性企业通过MRO管理能够比较大化地利用设备容量和生产资产，避免因维修和保养... 【查看详情】

三、工业品MRO市场1.工业品MRO市场的特点工业品MRO市场与普通零售市场不同，因为它是面向工业领域，只在一小部分地区开展业务，拥有大量的专业知识和技术经验。这种市场不同于消费品市场，因为它需要满足制造业中的高功能性和高效率需求。2.工业品MRO市场的现状工业品MRO市场在全球范围内已经成为一个巨大的市场，并且在未来几年中有望继续快速增... 【查看详情】

咸亨的MRO采购解决方案MRO产品线多角度咸亨作为一站式工业品平台，提供千万级别的工业品库存，拥有庞大的MRO产品线，包括各类备件、工具、安全设备、工业用品等，覆盖了工业制造、机械设备、汽车维修等多个行业。多样化的采购方式咸亨提供多种采购方式供客户选择，包括在线下单、定制化工业品以及一站式服务，确保企业在MRO采购过程中获得更为便捷的服务... 【查看详情】

MRO采购的现状与发展趋势MRO采购的现状目前，企业对于MRO采购的管理大多是以传统模式为主，即由维修工单等后续业务推动，采购总体上缺乏系统性且效率低下。同样，许多企业采购中也存在着采取多数批量采购和零星补货的方式，以及保养与修复品的混合采购等问题。这种采购方式容易导致库存过度，运营效率低下。另外，在传统的采购流程中，缺乏信息化技术的应用... 【查看详情】