江苏会计税务咨询电话是多少

财务管理的注意事项：财务架构不健全，组织机构设置不合理。大部分企业财务机构的设置是中间层次多、效率低下；还有部分企业管理者在财务机构设置方面不够科学，有的甚至未设置专门的财务机构。内控体系不完善，缺乏风险管理意识。部分企业财务运行不够规范，权责不到位，内部控制制度等基本财务管理制度不健全。部分企业缺乏风险管理和控制机制。费用管理不规范，资产管理散乱。在费用开支上，部分企业管理不严，未建立或未实行‘’一支笔‘’审批制度。在资产管理上，部分企业没有定期对资产进行盘点，资产实物与登记簿不符，实物管理和账务管理都有很多漏洞。财务咨询服务于微观经济主体，弥补其能力的不足，减少其决策的失误，客观上减少了投资者的盲目性。江苏会计税务咨询电话是多少

提高财务人员业务素质，增强转轨意识，提高理财工作积极性。改进开放以来，尤其是发展社会主义市场经济以来，与财务工作休戚相关的企业环境，在建立现代企业制度的过程中也发生了很大变化。财务人员要为各级领导提供会计信息，协调内部关系，这不但要经常关注新的政策法规，拓展知识面，钻研业务，还要通过多种形式的培训，提高技能，增强转轨意识。在市场经济中，财务部门制订的各项财务指标都与集团企业的生存与发展有着直接的关系，也与自己的切身利益紧密地联系在一起，财务人员要转变观念，变核算型为管理型，帮助企业分析解决财务管理中存在的问题，制定出符合企业实际的国有资产保值增值财务指标。变被动为主动，提高理财工作的积极性。江苏会计税务咨询电话是多少财务咨询通过税收筹划为企业创造价值；营运资金效率分析与提升；

财务人员是管钱、管账的岗位，肯定是要接触到收钱、付钱的工作，在有些企业内部控制措施不健全的情况下，有一些财务会计人员就动起歪念，想利用自己的职务之便与外部单位或人员合作，谋求个人的私利，做一些损公肥私、、监守自盗、收受贿赂等违法的行为。一旦触犯了这个天条，你就走上了违法犯罪的道路，为了一点个人私利，你很终不但丢掉的是工作，很可能面临牢狱之灾，把自己的一生都毁于一旦。做财务会计的职业，你必须养成谨言慎行的职业习惯，你的性格可以内向也可以外向，但你的心里必须有一个底线，必须能够控制住自己的嘴巴。

财务流程具有共通性、共享性、时效性、层次性等特点，因此，在现有的财务流程信息平台的基础上，讲求时效性，及时根据财务管理功能的多样化要求，对现有财务流程进行适应性评价，及时发现各业务处理流程间存在的潜在和显现的断点、漏洞和矛盾，并分析原因，制定出相应解决方案，修正业务处理中不合事宜的管理点，实现财务业务流程的再造。同时，通过财务流程信息平台，各可各取所需，一方面融入一般财务流程所不具有的新颖性内容，使之得到充实和完善，另一方面各相互交流，取长补短，共同发展财务流程。财务工作人员使委托人的经济活动在遵纪守法前提下健康有序地进行。

准确及时的会计信息，为集团企业的经营者提供企业经营决策依据。财务部门对各级于公司的会计信息数据的归类、分析，可随时准确及时地编制集团企业的合并会计报表。通过对各种会计信息进行收集、整理、加工，可以预测资金运动变化趋势，并作为会计决策的基础，以实现成本很低化、利润化和资金很小化的目标。企业领导可利用信息了解企业生产情况和财务状况，据以总结经验，吸取教训，采取措施，挖掘潜力，主动地适应市场要求。在对外投资活动中，财务部门根据掌握了解到的有关会计信息，进行项目经济效益论证，提供决策依据，避免投资失误，造成国有资产流失。行业投资评价型财务咨询业务一般由专业性的财务咨询公司开展。江苏会计税务咨询电话是多少

企业客户日常财务管理的问题解答、持续改善建议、数据分析指导的事项。江苏会计税务咨询电话是多少

一般企业都有财务部门没错，也有一些小公司或者壳公司鉴于业务很少，聘请一个专职财务的成本还要高于财务托管于财务公司，因此财务公司就诞生了。即便企业有财务人员，如果由于财务人员的专业性不能跟上企业战略的发展，企业往往去找专业的财务公司支付一定的咨询费进行咨询，比如企业为了上市，在券商、律所、审计进场之前都需要把三年加一期的账先梳理一遍，看看是否有重大的会计差错，以便及时调整，其次也为了先了解一下企业的财务数据是否能够满足上市的财务指标条件等等，而这些工作内容公司财务做的少都是外包给财务咨询公司，这样不但可以降低财务部门的工作量，也是权衡利弊让企业的上市之路更加顺畅。江苏会计税务咨询电话是多少